機會成本?!《一切都是考驗你的智慧》

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維基百科: 機會成本是指決策過程中面臨多項選擇,當中被放棄而價值最高的選擇。
有一次出差國外和一個合作廠商見面,晚上和對方團隊開完會去吃飯喝酒,氣氛正在酒酣耳熱的時候。他們老闆突然問說他們公司投入的資源這麼多,這個案子後面的商機確不確定啊? 他們也是要考慮機會成本的呢!
大叔想也不想立馬回覆不用擔心,這可是我們集團大老闆親自操刀的,訂單就要拿到手了,初期幾十萬後面幾百萬台的大生意哩! (轉過頭後心想,馬的! 需求是真是假不知道,不過大老闆的案子只能使命必達,至少我也沒說謊!)
企業當然想要取得最好的成果/價值。俗話說開公司就是要賺錢! 從經營者的角度確確實實,這是首先該要達成的目標。有賺到錢再來談遠大的理想。就像普通人上班一樣,上班就是要賺到錢! 除了那些真的是來交朋友的同事之外,應該不會有人說不是這樣吧。
可是大家常常忘了,眼前價值最高的選擇,未必就真是那價值最高的選擇!!
啊???!!!!
以公司的角度,如果只追求利益最大化可能得罪了客戶和供應商,現在公司賺到的利潤很有可能未來有機會人家會想辦法討回去,或者從此失去了再合作的機會。而以個人的角度,只追求現在薪水多一點卻沒有考慮到未來的成長空間,或是犧牲健康換取到的報酬其實都是得不償失的。所以做選擇記得不要只看到眼前價值,還有很多背後的東西在考驗大家的智慧呀!
那個案子最後以慘賠收場,集團大老闆被人騙了吃個大悶虧,客戶所謂訂單根本是虛的. 還好合作廠商只損失了時間,該付的我們都有付! 反正集團家大業大,慢慢打呆就當作一切都沒發生過吧。
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待過3間所謂主流的上市公司,老闆有像工程師的,有做業務的,有打工仔的(專業經理人),甚至還有老闆的老闆(母公司的老闆)。大叔因為職務的關係常常有機會和老闆們接觸所以這裡舉幾個例子來談談老闆的假議題。(這裡的假議題指的是那些造成員工困擾,而老闆深信不疑的事。)
好多年以來,大叔一直戰戰兢兢的在職場裡面做事(包括做人)。總天真的以為把事情做好,做對之後就像聽從指令的狗狗那樣會有獎勵的點心。總理想化的以為你對別人好,大概別人也會這樣回報你。 大叔就是這麼天真又理想化。
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年輕時努力發光發熱,中年理當應該要越來越好。雖然事情並非總是朝預期方向發展,那麼就調整自己的心態吧。
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