快樂的小世界 02

閱讀時間約 1 分鐘
「為什麼妳明明是我,卻要跟我收費?」我很生氣,跟自己爭論了起來。
『。』她沒有回答。
有可能是她覺得這個對話太無聊了。有可能是我也覺得這樣太滑稽了。可是我還是繼續著失眠,在這個不知道幾時幾刻的夜晚裡,繼續醒著。
聽說打開手機的話,會變得更不想睡覺。所以,絕對不能去摸手機。因為怕冷,也不想離開被窩。
我開始神遊,說服自己現在正是練習冥想的好時機。不知道別人的冥想是怎麼樣,我的冥想總是從淺藍色開始,有時候很容易可以擴大成一整片天空,有時候那個小小的淺藍色一直到再度睡著都還是一坨小小的像毛球一樣的東西。背景有了淡淡的熟悉的顏色同時,我終於感到安心一點。接著,為了維持老師教導過的專心,我要開始數數:一、搭配一吸一吐,二、搭配一吸一吐,三、搭配一吸一吐,我乖巧的練習著。老師說可以從一心無旁騖數到十就可以了。數完再從一開始,再數到十,循環往復。
也許你會覺得很驚奇,我現在說的老師,是國小時候的老師。那麼久以前的事情我竟然還記得,而且我還記得老師說,當你很得意自己做到的時候,這是一種肯定,但同時這個念頭也注入了不專心到你的思緒裡了。
『我跟妳開玩笑的,我這麼愛妳。』
好吧,謝謝妳,我心裡的念頭,因為如此,我們仍舊還是快樂的小世界。
    7會員
    13Content count
    我想要用幽微的幽默感來堆疊文章,專題裡會分享新鮮的生活瑣事或是突然想起的陳年往事. 正在發出尋找族人(意義不明)的訊號,逼逼逼逼逼,不能謾罵,可以交流.
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    白日神遊的沙龍 的其他內容
    我錯了,自言自語可以是很無言的。
    我錯了,自言自語可以是很無言的。
    你可能也想看
    Thumbnail
    1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
      波菜拿了繩子做了一個陷阱,準備捉小鳥,他要捉麻雀,這陷阱是這樣做的。首先他拿了一個小籃子,拿了一支小木支,小木支抵用繩子把它打了一個死結,小木支九十度挺直,對稱著四十五度的籃子,籃子低下放了一些白米。只要小鳥飛入,籃子低吃白米,他就用力扯繩子。繩子綁著了小木支,只要小木倒了,籃子也跟著跌下來,小
    【楔子】 在創業初始~常會碰上「大額」的支出!怎麼辦?  當「費用(一次性)」~金額太大了! 想要將「累計損益」轉正值,要撐多久呀?!  不當「費用」~可是:現金已經支付了…!   這就是一般「折舊費用」的由來!     【關於折舊】 人家說:買了新車~一落地,車價就降了許多!   同樣的~您付錢投
    【楔子】 前面文章曾提及:創業,創的是「營利事業」! 而「營利事業」的基本責任是~「獲利」!   筆者認為:不賺錢的「營利事業」是:罪惡! 不賺錢的「營利事業」~無法長期生存下來;  若如此~老闆賺不到錢(假設:微企沒有股東),員工能要失業,客戶得不到服務、…     【關於記帳】 傳統的攤販~看存
    【前言】 本篇文章是針對有「企圖心」的微型企業!  若創業者是恬淡個性,只願守著一畝三分地~不看本文,亦可!  ※真的沒有對錯~筆者,也見過這類的企業主;不為錢、不做大,有事可做就好!     【關於記錄】 在創業付諸實現之前~企業主,會思考許多事情!  這些思緒會呈現:寫在一些紙張上、畫了一些圖案
    【楔子】 「人」,才是公司最重要的資產? 「人才」,是公司最重要的資產?   微型企業的規模:僱用人數(含企業主)≦5人~實在太小了!呵呵! 但,除了「一人公司」、「夫妻公司」~還真有可能有「僱員」!     【關於人員】 在微型企業中,除了企業主及其配偶外,還會僱用的人員,大致分為二類: ○勞力型
    【楔子】 創業了… 做生意~要開「公司」嗎?   筆者認為:見仁見智~依需求、看進度!     【公司型態】  ※建議:真要申請營利事業時,請找稅務專業人員之協助! 現在的環境,要做個生意不難;而做生意的「主體」,可能是: 1.自然人~呵呵… (您懂得!)  做個電商、掮客、跑單幫、…;不一定需要有
    Thumbnail
    低年級的主要目標是人格發展以及探索外在世界。這篇文章要討論我想像中的低年級,以及為了低年級發展所設計的自由日。
    Thumbnail
    1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
      波菜拿了繩子做了一個陷阱,準備捉小鳥,他要捉麻雀,這陷阱是這樣做的。首先他拿了一個小籃子,拿了一支小木支,小木支抵用繩子把它打了一個死結,小木支九十度挺直,對稱著四十五度的籃子,籃子低下放了一些白米。只要小鳥飛入,籃子低吃白米,他就用力扯繩子。繩子綁著了小木支,只要小木倒了,籃子也跟著跌下來,小
    【楔子】 在創業初始~常會碰上「大額」的支出!怎麼辦?  當「費用(一次性)」~金額太大了! 想要將「累計損益」轉正值,要撐多久呀?!  不當「費用」~可是:現金已經支付了…!   這就是一般「折舊費用」的由來!     【關於折舊】 人家說:買了新車~一落地,車價就降了許多!   同樣的~您付錢投
    【楔子】 前面文章曾提及:創業,創的是「營利事業」! 而「營利事業」的基本責任是~「獲利」!   筆者認為:不賺錢的「營利事業」是:罪惡! 不賺錢的「營利事業」~無法長期生存下來;  若如此~老闆賺不到錢(假設:微企沒有股東),員工能要失業,客戶得不到服務、…     【關於記帳】 傳統的攤販~看存
    【前言】 本篇文章是針對有「企圖心」的微型企業!  若創業者是恬淡個性,只願守著一畝三分地~不看本文,亦可!  ※真的沒有對錯~筆者,也見過這類的企業主;不為錢、不做大,有事可做就好!     【關於記錄】 在創業付諸實現之前~企業主,會思考許多事情!  這些思緒會呈現:寫在一些紙張上、畫了一些圖案
    【楔子】 「人」,才是公司最重要的資產? 「人才」,是公司最重要的資產?   微型企業的規模:僱用人數(含企業主)≦5人~實在太小了!呵呵! 但,除了「一人公司」、「夫妻公司」~還真有可能有「僱員」!     【關於人員】 在微型企業中,除了企業主及其配偶外,還會僱用的人員,大致分為二類: ○勞力型
    【楔子】 創業了… 做生意~要開「公司」嗎?   筆者認為:見仁見智~依需求、看進度!     【公司型態】  ※建議:真要申請營利事業時,請找稅務專業人員之協助! 現在的環境,要做個生意不難;而做生意的「主體」,可能是: 1.自然人~呵呵… (您懂得!)  做個電商、掮客、跑單幫、…;不一定需要有
    Thumbnail
    低年級的主要目標是人格發展以及探索外在世界。這篇文章要討論我想像中的低年級,以及為了低年級發展所設計的自由日。