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《打造超人大腦》擺脫低效率,創造屬於自己的思考框架!

閱讀時間約 6 分鐘
因為疫情的關係,幾乎人人都待在家中,其實這正是學習新技能最好的時候!因此想要與大家分享前陣子閱讀過的這本《打造超人大腦》,裡頭的學習方法與思考方式非常值得一看!希望大家能夠在疫情過後,來個如超人般的變身!
《打造超人大腦》-鄭伊廷
其實本身對於工具書的印象真的是用恐懼來形容的,裡頭滿滿的硬知識與實作令我向後退三步,就是不夠有「人味」、「溫度」,但有時真的不得不去閱讀它們,因為他能帶給我們的,往往是成長中最「實體」的收穫。
因此,抱持著成長的心情翻開了他,才發現自己真的挖到寶了!先撇開內容的扎實程度,作者鄭伊廷擅長將每個問題造出一個個的思考框架,為的就是讓日後有相似的事件出現時,能夠以最快速度分析並解決。可能是作者為工程師出身,往往能思考並建構出有趣且有效的思考框架。
而我想在這本書找到什麼呢?
其實我在書中最好奇的有三個部分!
分別是:
1.如何快速有效學習
2.如何製造幸運
3.第一性思考的運用
現在就來和大家分享這本書的奧妙吧!
一、如何快速有效學習
Hesitate
不論是在人生的道路上或是在工作的領域上,唯有學習才能讓自己不斷向前、向上成長。但往往我們常常在學習新領域時,會容易卻步,那是為什麼?
因為「未知感」「不確定性」,形成的拖延症總是讓我們退縮。而作者運用了起點與終點級距,讓你找到學習的切入點。
以學習剪影片來說:
在起點的地方畫出「現在」
(對於剪輯軟體一竅不通)

在終點的地方畫出「未來」
(可以快速的解析分鏡與素材分類、因為功能熟悉,能在短時間內剪完一支五分鐘的短片)。
並在這之間的路程上寫下自己或他人可能會遇到的挫折;
比如說:
從陌生到熟悉的路上,會遇到:
1.不曉得從哪一個部分開始學起
2.不容易堅持學習
3.功能不熟悉拖到製作時間
然而若是將問題換個角度想會變成:
1.如何從正確的地方開始學習?
2.如何讓自己能夠堅持?
3.如何快速熟悉功能?
Obvious
你會發現原本不曉得從哪邊開始,慢慢的,開放式問題變成封閉式問題,你的學習切入點就出現了,而這個屬於你的學習旅程,也會在這之中越來越明顯,漸漸地填滿從起點到終點之間那個模糊地帶。
更重要的是,能夠在這一來一往的分析,創造自己的學習框架!
二、如何製造幸運
有時候我們會發現在一天開始,往往心理會有一個預兆,覺得自己今天是幸運的還是倒霉的。但事實上,我們會這麼想,通常都是有確實的原因唷!
Frustrated
不曉得大家是否想過,會不會是前一天沒有睡好?會不會是上週老闆交代的事項逾期了?會不會是忘了跟女朋友說晚安了哈哈?也或許少部分是因為水逆的部分。其實,幸運與倒霉都是我們自己製造出來的!

作者運用ORID總結法,讓我們可以檢視一天中屬於自己的幸運公式及倒霉公式是什麼!
ORID分別是:

O 客觀/事實(Objective)

你對今天有進步的事記得什麼?

R 感受/反應(Riflective)

用一句話形容今天的情緒

I 意義/價值/經驗(Interpretive)

今天學到什麼?有什麼重要的體悟?

D 決定/行動(Decisional)

用一句話形容今天的工作(生活),明天要繼續哪些工作(事項)?
其實這個方法是用來檢視自己一天的作息規律。不過你可以從中發現,自己做了哪些事情會讓一天順利的過完,又做了哪些事情會開始倒霉。
經由做了這個自我檢視方法,看看哪些事做了,哪些事沒做,從中找出屬於自己的幸運公式,將他牢記在心,並且避開倒霉公式。
讓我們每一天都能「當幸運來敲門」唷~
三、第一性思考的運用
Elon Musk
「鋼鐵人」馬斯克有段這樣的名言:「我會運用「第一性原理」思維而不是「類比」思維去思考問題。在日常生活中,人總是傾向於比較 — —別人已經做過了或正在做這件事情,我們也就去做。這樣的結果只能產生細小的疊代發展。「第一性原理」的思考方式是用物理學的角度看待世界的方法,也就是說一層層剝開事物的表象,看到裏面的本質,然後再從本質一層層往上走。」
我覺得有點像是把手機恢復原廠設定。如果你想找出目前手機的問題出在哪,那麼最快的方法是恢復原廠設定,而不是看別人已經設定好的東西再來修正,後者也許花很多時間也找不到問題在哪裡。
運用第一性原理四招:拆、找、組、應,快速跨界學習!
1.拆:

提出最基本的問題,專注找到基本的第一層答案。
2.找:
找到新領域的已知框架,加速看到這個世界的全貌,並透過更多的「練習」,快速感知這個世界可能的答案。
3.組:
自動化這些框架與模型,讓大量的新結果自動展示出「我不知道的東西」。
4.應:
一般世界或舊世界應該會有類似的模型。將新領域的心得對照舊領域,就有可能找到新工具或新角度,創造西的發明。
而第一性思考的重點在於:
1.跳出既有的思想框架。
2.思考問題最根本的核心。
3.抽絲剝繭,實際解決那個最基本的事實。
遇到問題時,可以試著從這個角度下去思考,
或許能讓自己不論是在事業或是生活上都有所茁壯!

結論

「思考需要框架,做事需要方法。」”這段話在我看完書後一直出現在我的腦海裡。
而歸納出三個在學習或在做事情時常見的狀態:
一、做而不想:
光靠本身的認知來做事情,毫無想法地以「慣性」與「習慣」帶入你面臨的每個「公式」裡,在我們想到最佳的解決方法前,這習慣會逐漸抹煞掉我們的思考的能力,畢竟腦袋與肌肉一樣都是需要鍛鍊的

二、想而不用:
有時我們好不容易想出了處理事情的好方法,但當我們正要用這個方法解決問題時,你的大腦總會跳出來,並且告訴你:「不要吧!這很麻煩欸,像之前一樣不是很好嗎?」讓你感到非常不適,而有算了的念頭!《有錢人想的和你不一樣》的作者 T. Harv Eker說道:「你只在一個狀況下是真正在成長的,那就是你覺得不舒服的時候。」但很少人有發現其實我們感到不舒服時,往往是我們成長的開始!但這邊要特別說一下!並不是肚子痛、被人欺負就代表是在成長喔!

三、錯而不改:
雖然這一點與第二點有點雷同,但我認為還是有些許的不一樣。上述是指付出行動上從0到1的階段,而這邊是在指我們在「1」之後,也就是執行方法後,若發現有錯誤,我們卻怕麻煩遲遲不肯修正,讓其問題持續下去,那麼就前功盡棄了。在看到錯誤發生時,不要氣餒也不要灰心,更不要怕麻煩,如賈曦光所說:「人的聰明和自己的明智及道路的選擇,往往在失敗以後。」與其逃避問題錯誤,不如修正錯誤的方法,建構出屬於自己的思考與處事框架!

不論是在做事或是思考,如果用對方式,就像在斜坡滑雪一樣越來越快。
而每一次的進步,便讓自己越來越強大!

如果你想學會有效學習的方法,或是如何創造屬於自己的思考框架,還是想要讓自己做事更有效率的話,那麼這本書非常推薦且值得你一讀。
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