《無限賽局》- 無限金句一次掌握
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《無限賽局》
閱讀金句，忻人
- 有限思維是問：「什麼對我最好？」；無限思維則會問：「什麼對我們最好」。(p.23)
- 有限思維領導者用公司的業績來證明自己職涯的價值；無限思維領導者會用自己的職涯來提高公司長期價值……而獲利只是這些價值的一部分。(p.33)
- 無限思維的人生，就是服務的人生。(p.266)
- 無限思維的教養，我們會幫助孩子發現自己的天賦，引導他們找到自己熱愛的事物，並鼓勵他們勇敢嘗試。(p.267)
崇高的信念
- 崇高的信念，是對一個尚不存在的未來懷抱具體的願景；這個未來令人嚮往到人們願意犧牲小我，來實現這個願景。(p.48)
- 服務型領導 ( servant leadership ) 的意義，大家的付出所產生的主要利益會往下輸送。(p.60)
- 市場會不斷起伏，人們來來去去，技術會不斷進步，產品和服務也會不斷順應消費者口味和市場需求的改變。我們需要更持久的信念讓我們能持續團結，我們的信念要能經得起變化和危機。(p.63)
- 累積有限的勝利，並不會帶來無限。(p.73)
- 以產品為主軸的願景聲明，只有在沒有更好的產品、市場沒有變化，以及沒有新技術出現的情況下才會有用。(p.75)
- 在無限賽局中，「更好」勝於「當第一」。(p.77)
- 「推動信念」不該是兼差，而是存在的核心；服務他人不應該是裝飾品，而是試金石。(p.80)
- 如果我們的目標是建立能在未來持續經營的公司，那我們必須停止自動將股東視為所有者，主管也必須意識到自己並不是只為股東工作。(p.109)
- 員工為了外在獎勵而全力以赴，以及因為內在動機而全力以赴，兩者的區別就像是傭兵與狂熱份子。(p.130)
信任的團隊
- 彼此的心理安全感愈強，資訊就愈暢通。(p.138)
- 好的領導加上信任的團隊，可以讓團隊把工作做到最好，打造出解決問題的文化，而不是隱藏問題的文化。(p.155)
- 成功並不是使某人成為領導者的原因，展現領導力才是使一個人成為優秀領導者的原因。(p.161)
- 領導者要負責的不是結果，領導者要負責的是要對結果負責的人們。(p.163)
- 道德褪色是一種狀態，人們為了自身利益而做出不道德行為，往往會犧牲他人利益，卻抱持沒有違背道德原則的錯覺。(p.166)
- 儘管看起來好像反直覺，但人的問題需要靠人來解決，而不是更多的文書工作、訓練和認證。(p.185)
可敬的對手
- 無限賽局，大家可以同時出色。(p.197)
- 傳統競爭思維讓我們採取要獲勝的態度，可敬的對手則啟發我們採取改進的態度。(p.199)
- 競爭對手爭奪的是客戶，對手則是尋找各自的信徒。(p.208)
攸關存亡的應變
- 攸關存亡的應變，是為了更有效地推動崇高信念，而顛覆現有商業模式或策略路線的能力。(p.226)
展現領導的勇氣
- 領導的勇氣是願意為未知的未來冒險，而風險是真實存在的。(p.241)
- 正直不只是「做對的事情」，正直是大眾抗議或醜聞發生之前就採取行動。(p.257)
- 勇敢的領導者之所以堅強，是因為他們知道自己沒有全部的答案，也無法掌控一切，但他們有彼此支持的夥伴和崇高的信念。(p.263)
嗨，如果你喜歡這篇文章，歡迎不吝給予愛心、收藏或分享，忻人 感謝你的鼓勵，我將持續分享書籍與見解。
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忻人從一出生就無法掌握命運，隨著時間的流逝，理解人生路途上，只能憑著現況去做出每個選擇，再結合過去與現況再次選擇，反覆持續到人生消失的那一剎那，而此過程中所產生的「後見」，都在有限的人生中，值得去深思其中關鍵價值。
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本文探討了有限賽局與無限賽局的概念，並通過《海賊王》中路飛在司法島的表現進行了解釋。
通過短期與長期的對比，討論了在人生、商場、職場、教育和婚姻等方面應如何選擇賽局策略。
## 無限賽局理論
《無限賽局》是一本由Simon Sinek所著的書籍，探討了人生、商業和政治等領域的競爭，並提出了無限賽局理論。
無限賽局理論強調長期的競爭和合作，而非短期的勝利或失敗。
它提倡人們應該關注生命中與工作場域中與其他人的真正連結，以便在人際關係中取得更大的成就。
在我們的人生中需要持續面對不同的競爭和挑戰，然而這些競爭當中，有些屬於規則與目標明確，當達成條件後就宣告結束的有限賽局，另外一些則是不限制參與者，任何人都可以在任意時間選擇加入或離開，也沒有明確結束時間的無限賽局。
人生的賽局是沒有勝利的，不會因為今天你達成自己訂的目標就結束遊戲，定下一個明確的目標能讓我們更有動力前進，但目標達成之後又會再設立更高的目標，最後可能會喪失原本的目的，變成一昧地追逐目標，我們需要更長遠的信念，凡事都先以推動信念為最終目的
這本書真的有寫出來的必要嗎?
這麼嗆的標題還好這是作者自己在自序裡面寫出來的內容，不是我對他的批評和指教!但如果真是別人對他有任何的批評指教，依照書中的新法，他應該也不會很介意吧! 作者是TED的著名講者，從中我也獲得了不少的啟發!
你現在遵循著信念而活嗎？
你現在身邊有值得信賴的夥伴或團隊嗎？
你認為自己是那5%值得一生一起走的朋友嗎？
你人生中是否曾遭遇過對你造成威脅的敵人或讓你嫉妒的競爭對手？他們對你造成了怎樣的威脅？他對你造成的影響是什麼？
世界上至少有兩種賽局。一種可稱為有限賽局，另一種則稱為無限賽局。
有限賽局的特色是〝明確〞。 它有著明確的規則、開始、結束、參賽者、獲勝條件、勝者、敗者。你可以選擇是否下場參與，但一旦進入了有限賽局的賽場，沒有人不是以獲勝為目的。
人生更是一場最大的無限賽局。
有限賽局就像是球賽，有既定的規則與結果，結束於公認的某個時間點。無限賽局就像是旅程，沒有永遠的勝利與結果，而結束於資源和時間、意志用盡的時候。
在人生的賽局中，我們無法選擇要不要參賽，每個人出生後就自動成為玩家，但我們可以選擇要用有限思維還是無限思維來參加這場賽局。我們的目標不是要獲勝，而是如何繼續玩下去，在未來，我們希望自己被人們記得的是我們為了他人做了什麼，而不是我們銀行帳戶裡的餘額。
想要在無限賽局裡面，一直玩下去，有幾個重要的關鍵。第一個是強大的信念，信念是以服務為導向，超越個人或是公司，信念能夠吸引志同道合的同伴一起加入。第二個是領導方式，領導者關注的不是結果，而是要創造一個讓人可以安心努力的環境。第三個是找到可敬的對手，我們從對手身上看到自己的不足，也透過對手更認識自己。
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