你可能也想看
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
｢員工是我們公司最重要的資產｣耳熟能詳的一句話；也是許多公司高層主管很喜歡把這句話拿來當口頭禪。但是相對員工心底深處的感受而言，真的是這樣嗎？還是用完即丟，又或者把人才當耗材呢？
細究｢員工是公司的資產｣這句話，其實，是被過度簡化了！
員工是不是公司的資產？不但有定義而且是有程序可以衡量的！
人生不如意十之八、九；老生常談的話語，卻也是真理。 倘若你（妳）問我，選擇另一半最重要的條件是什麼？ 我會回答你（妳）：能和你（妳）分擔憂愁、心事的人，就是適合你（妳）的另一半。 開心時，心中沒有城府，我們可以和任何人，相處愉快。
傷心時，我們卻無法和任何人，分享我們內心的憂傷，唯有身旁另一半，
20初頭歲時
跟著一個以為自己喜歡的
媽媽就一定會喜歡的媽寶男回家
遭到全族的反對
不誇張 連阿嬤都反對
很難想像自己在對方全家都嫌棄的狀況下
能夠過著幸福快樂的日子
加上年齡與想法的差距 宣告破局
接近30歲時
以為是自己可以託付的男友
某日問了我: 你怎麼知道交往的對象
你的存在感、孤單感、無價值感，
只有自己最清楚，
不會有人百分之百對你感同深受，
不會有人時刻知道你在想什麼、要什麼；
放下要別人完全懂你的期待與需要，
轉而向內，
成為那個最懂自己的人，疼惜自己，
成為那個滿足自己的人，滋養自己，
成為那個為自己負責的人，獨立自己，
成為自己在尋找的愛；
那樣
「我們每個人一天都只有二十四小時，扣掉吃飯、睡覺，還剩下多少時間？如果那些時間去跟不對的人在一起，等於浪費時間。」她說。
>>你和自己身邊的人是如何連結或不連結的？你是通過何種方法保持這種連結或不連結的？
SAM
我和自己身邊的人，會是以“主動聯絡”、”親自見面”這兩種方式保持連結的關係；不連結的話，連電話都不會主動慰問，甚至連目前生活最基本的社交媒體帳號，能不加就不加。
我個人是保持著：no news is go
業務面對客訴協商要謹慎處理，錯誤的人、錯誤的方式只會為自己挖坑，跳入進退為難的局面。業務最難的銷售向來都不是對外而是對內，業務橋的都不是事，而是人！
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
｢員工是我們公司最重要的資產｣耳熟能詳的一句話；也是許多公司高層主管很喜歡把這句話拿來當口頭禪。但是相對員工心底深處的感受而言，真的是這樣嗎？還是用完即丟，又或者把人才當耗材呢？
細究｢員工是公司的資產｣這句話，其實，是被過度簡化了！
員工是不是公司的資產？不但有定義而且是有程序可以衡量的！
人生不如意十之八、九；老生常談的話語，卻也是真理。 倘若你（妳）問我，選擇另一半最重要的條件是什麼？ 我會回答你（妳）：能和你（妳）分擔憂愁、心事的人，就是適合你（妳）的另一半。 開心時，心中沒有城府，我們可以和任何人，相處愉快。
傷心時，我們卻無法和任何人，分享我們內心的憂傷，唯有身旁另一半，
20初頭歲時
跟著一個以為自己喜歡的
媽媽就一定會喜歡的媽寶男回家
遭到全族的反對
不誇張 連阿嬤都反對
很難想像自己在對方全家都嫌棄的狀況下
能夠過著幸福快樂的日子
加上年齡與想法的差距 宣告破局
接近30歲時
以為是自己可以託付的男友
某日問了我: 你怎麼知道交往的對象
你的存在感、孤單感、無價值感，
只有自己最清楚，
不會有人百分之百對你感同深受，
不會有人時刻知道你在想什麼、要什麼；
放下要別人完全懂你的期待與需要，
轉而向內，
成為那個最懂自己的人，疼惜自己，
成為那個滿足自己的人，滋養自己，
成為那個為自己負責的人，獨立自己，
成為自己在尋找的愛；
那樣
「我們每個人一天都只有二十四小時，扣掉吃飯、睡覺，還剩下多少時間？如果那些時間去跟不對的人在一起，等於浪費時間。」她說。
>>你和自己身邊的人是如何連結或不連結的？你是通過何種方法保持這種連結或不連結的？
SAM
我和自己身邊的人，會是以“主動聯絡”、”親自見面”這兩種方式保持連結的關係；不連結的話，連電話都不會主動慰問，甚至連目前生活最基本的社交媒體帳號，能不加就不加。
我個人是保持著：no news is go
業務面對客訴協商要謹慎處理，錯誤的人、錯誤的方式只會為自己挖坑，跳入進退為難的局面。業務最難的銷售向來都不是對外而是對內，業務橋的都不是事，而是人！