顧客
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Dream Circle 女力創業說|香氛微型創業|米拉
2024/11/08
如何在網路行銷時代突破傳統銷售瓶頸?
銷售 VS 行銷:從傳統銷售到數位時代的行銷思維 在金融業經歷十年,我深刻體會到「銷售」與「行銷」隨著時代變遷而產生的巨大轉變。過去,我們習慣用電話邀約、店面拜訪,甚至路邊填問卷來取得潛在客戶,逐步推銷產品。然而,隨著「網路時代」的到來,行銷與銷售的本質也在悄悄改變。我們不能僅依賴傳統的銷售手
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行銷
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銷售
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品牌
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蔡懿萲
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路易老闆的品牌子彈學的沙龍
2024/11/07
打造品牌鬆弛感:如何透過人設吸引消費者
瞭解如何透過「鬆弛感」來改善品牌形象,提高消費者的情感連結。從空間設計、簡化設計、溫暖的行銷語言,到數位體驗及生活週邊商品,這篇文章提供有效的方法幫助品牌在激烈競爭中脫穎而出。透過多樣的品牌提升策略,讓你的品牌不僅滿足功能需求,更在忙碌的生活中提供消費者放鬆的情感價值。
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品牌
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消費者
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設計
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路易老闆的品牌子彈學的沙龍
2024/11/06
破解品牌經營的五大迷思
品牌經營常常受到各種迷思的影響,這些誤解可能導致錯誤的決策影響品牌的發展。本篇文章揭示了五大關於品牌的迷思,包括品牌等於LOGO、市場越大越好、高曝光度等於好品牌等,並指出品牌成功的真正關鍵在於對特定顧客需求的精準定位和持續的市場適應。瞭解這些迷思後,讓我們重新思考品牌的真正意義。
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品牌
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顧客
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經營
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Infinity Life
2024/11/04
在台灣逃不了的諧音梗
走在台灣的街道上,經常可見各行各業的招牌充滿了各式各樣的諧音梗,總在忽然意會時,讓人不禁莞爾。諧音梗的魅力早已滲透到台灣的各個角落,無論是店名、群組名、遊戲名,還是各類活動的名稱,只要能取名的地方,都少不了這股「諧音風潮」的影響。 台灣人對諧音梗的熱愛 在台灣,諧音梗無處不在,甚至誇張一點講
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諧音梗
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Subway
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顧客
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Dream Circle 女力創業說|香氛微型創業|米拉
2024/11/04
你聞到商機了嗎?嗅覺經濟的五大關鍵趨勢
嗅覺經濟的五大成長趨勢顯示了氣味在商業市場中的巨大潛力,從品牌化到個性化需求,無一不彰顯出嗅覺的重要性。透過專屬香氛,企業能與消費者建立情感聯結,讓品牌更具辨識度與吸引力。這篇文章將探討五種主要趨勢,分析品牌如何運用嗅覺來提升競爭力,並列舉具體實例說明其應用場景 1. 嗅覺品牌化:品牌識別的全新境
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香氛
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嗅覺
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品牌
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玄成居士的沙龍
2024/11/03
劉風的冒險:探索中壢區的迷宮塔及其神奇市場(第十二章)
這篇文章描述了劉風在中壢區的迷宮塔前市場的探險經歷。他準備了多樣的野外求生用品,展現了他修行者的資質。在市場中,他發現了各式的奇特攤位,包括異獸肉攤、獸蛋攤和靈蔬攤,這些商品充滿了神祕的力量,每一樣商品都有潛在的修行價值。文章捕捉了這個令人驚奇的魔法世界,試圖揭示其中的奇幻魅力。
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市場
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增強
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AmBer C.的沙龍
2024/11/02
星巴克在美國虧損,為什麼在台灣大賺?一個關鍵定成敗
本文探討了美國星巴克面臨的營收挑戰,重點分析其策略失效的原因,包括競爭激烈與顧客服務效率下降等因素。與此同時,文章也分析了星巴克在臺灣的成功表現及其市場定位。藉由比較臺灣星巴克與其他競爭品牌如路易莎,指出有效的市場定位和品牌重塑對企業長期發展的重要性,並強調持續關注市場變化對於品牌成功的關鍵角色。
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星巴克
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路易莎
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品牌
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阿祥的誰來晚餐
2024/11/02
逛店竟成演員?說說你被精心設計的購物經驗!峰值體驗讀書心得
閱讀汪志謙老師的《峰值體驗》後,我對日常購物行為有了新的見解,透過觀察商店的消費體驗設計,我開始分析那些讓我不小心多買的時刻。文章中我分享了幾個從書中學到的重點,包括如何識別消費者的MOT(關鍵時刻),以及如何從四種場景中發掘轉化的潛力。最終,可以和我一起當個「消費體驗偵探」,留意各種巧妙的設計。
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體驗
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關鍵時刻
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冰淇淋
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Carry Kuo
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這本我也還在看~感謝分享好書
運動歐巴
2024/11/01
擺脫臉書排隊預約!24 小時開放的親子直排輪預約系統,省時高效幫您留住客源!
在少子化的趨勢下,家長更加註重孩子的全面發展,直排輪成為一項提升體能的熱門運動。本文分析了直排輪產業的最新趨勢,包括專業教練的引入、多樣化課程的設計,以及有效的社群行銷策略,展現出直排輪在未來的發展潛力。介紹自動化預約系統如何幫助教練和業者提升效率,強化品牌形象,確保顧客滿意度。
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預約系統
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課程
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管理
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旅人小萌
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謝謝您的分享❤️
世安哥的人資『跨界思維』
2024/10/27
【新創人資 啟示錄】企業激勵員工必修的第三種『驅動力』
本文探討新創企業主小方在管理中面臨的挑戰,特別是員工遲到與積極性不足的問題。資深管理顧問老徐指出,傳統的獎懲制度已經無法激發員工的內在動力,並提出以丹尼爾·平克的「第三種驅動力」為核心的管理哲學。透過增加員工的自主性、提供專精機會及塑造有意義的目標,企業能夠激發員工的內在動力,提升工作效率與滿意度。
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員工
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管理
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遲到
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