正確的目標,正確的策略

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在準備許多對外宣傳的前期準備項目之一,讓小朋友們準備一份要給知名藝人的訪問要點清單,透過一系列的問題與對方的回答,再重新整理成文字稿後,搭配美工圖片作為社群平台發佈使用。希望讓新人有不被框架限制著的自由,於是就放手自由發揮。
約莫一週後收到了針對不同藝人的訪問要點,左思右想還是覺得有點過於平淡,這樣執行下去的意義可能很低。新人的想法單純的就針對訪問對象設計一些直接的問題,許多問題的內容其實也很容易被想像會是得到什麼樣的大致內容。除非被訪問對象有著超水準發揮,才能意外的獲得驚喜回答內容。
請了新人一起討論這個議題,引導著他從問題更深層的一些設計原因為切入點,找出如果把這一連串的問答內容與圖片都製作出來後,希望真正能達成的目的是什麼?
這樣的大前提被提出後,彼此有了兩三個聚焦的要點。透過這樣想訴求的重點,重新又回去審視原本提出的問題,就開始發現這些都只是在外圍問些無關痛癢的議題,自然也無法引導被詢問者的回覆有切入重點的可能。
在豁然開朗後,算是突破的原本思維的桎梏,大家一起重新用更開闊的觀點來審視這個議題,想了一些可能的方向與議題之後,不長不短的一個小時讓這件事情從原本可能是「策劃者、藝人、觀看收眾...等」多方都做了一件普通到沒有特色的規劃轉向更有機會成為值得被注意甚至驕傲留念的一個事件。
儘管這是一件不大不小的系列 marketing 事件之一,但只要用更用心的點滴努力,或許短時間並看不出來立即的成效,但相信只要有一點一滴的正確累積,未來總會跨越過一個重要的轉捩點,成功結出甜美的果實。
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主辦單位如果還是做好的妥善的規劃的話,並不應該會讓現場的情況如此糟糕與難堪。或許因為這樣的事件也讓眾多在歷經疫情隔離封鎖之後想要重新投入音樂節懷抱的粉絲們更冷靜一點思考要怎麼選擇有商譽的音樂節,至少在許多看不到的環節上,會有更妥善適合的規劃。
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