怎樣生出文章?題材(1)靈感與題材的關係與區別兩者的好處

閱讀時間約 3 分鐘
之前聊過靈感,我們接著談「題材」,以及兩者之間的關係和區別的好處。

靈感與題材的差別

我沒受過正統的寫作創作訓練,現在會的都是看過幾十本書籍以及二十年網路寫文的經驗。因此,我的看法可能是錯的。但為了方便大家閱讀以及我的行文,我還是會嘗試舉例。如果你有更好方法歡迎留言分享給我與大家喔。

好比我正在陪伴化療中的阿母,她喜歡吃魚,我要做一道魚料理。化療副作用很多,例如味覺會受到影響嘴巴很挑,於是我必須變化料理方式,煎煮炸燉、甚至選購不同種類的魚,好讓阿母想吃進肚子裡。

料理方式就是「靈感」、魚跟佐料就是「題材」、讓我阿母想吃就是「讓讀者喜歡閱讀」。
煩惱怎樣料理就是「找靈感」、張羅魚跟佐料就是「找題材」。嗯,有意思吧!OK,下面再具體化地舉例。

用舉例形容靈感與題材的差別

舉我 4/15 這篇〈大樹 4/15 線上業績發表會聽後感想〉為例。

靈感?

之前這篇提到靈感怎麼來的我不會形容,它就是一閃而過被我抓住。我是 4/11 知道大樹這家股票公司要開會,那時我想的是:「參加會議並寫下紀錄讀者應該喜歡看吧?」,這就是靈感。( 以某條魚當食材料理之後我阿母應該喜歡吃? )

題材?

這例子我比較幸運,是剛好看到新聞,新聞 ( 會議 ) 就是題材。

兩者差別

你應該懂兩者差別了,再舉一例:DIY 做蛋糕。現在桌上有麵粉、生雞蛋、糖、水以及各種烘焙器皿,你想做出甚麼樣的蛋糕呢?麵粉生雞蛋那些是題材,想做出什麼樣的蛋糕那個「想」就是靈感。所謂「巧婦難為無米之炊」,巧婦是靈感、米是題材。

小結

當我有了初步想法並參加完會議之後,便寫出文章了,如下圖,文章流量 481 在我全部文章排行前幾大喔。
來源 承熙 Potato 文章

區別靈感與題材的好處

好處之一是可以分開處理,例如有人很會找題材 ( 素材 ),像是好的照片、圖表、新聞、資料等等,但對於如何呈現出來腦子一片空白;也有人很會想點子也懂得如何呈現,但就是不懂去哪裡找題材。

這也是很多知名網紅或達人的運作模式,網紅本人負責想點子,也就是梗,靈感出來後交給公司或團隊去執行直到生出作品,包含找題材。

對我們素人創作者而言當然是一人作業啦,從生出靈感、找題材到完成文章或作品統統一手包辦。

那麼區別靈感與題材對我們創作素人的好處到底是什麼?我認為是可以「對症下藥」!

例如你是很多點子但不會找題材的人,那你可能要多逛網站看別人文章、常出門走走看看聽聽,好找到符合的題材;相反的你如果很會找題材但是腦袋沒啥特別想法,可以加強鍛鍊思考,例如透過看達人文章與讀者留言「推敲」出梗是怎麼來的。

結語:還需要什麼東西?

以上的簡單說明都指向一個關鍵之處:「怎樣才能讓讀者有興趣閱讀?」

分解動作如下,當作本文結尾:

1、我用電鍋燉煮比較軟爛方便阿母吃、挑新鮮魚貨、加薑片與大蔥去腥,提振我阿母胃口 ( 讓文章有內涵,給讀者價值 )
2、表面灑蔥花 ( 下一個吸引人的標題與首圖,吸引點閱 )
3、我魚煮好了,親切地招呼阿母享用 ( 文章作品完成、推廣出去 )


🎯 歡迎到以下幾個地方找我聊天喔

👉 Potato臉書Matters

★ 如果你也喜歡寫作,歡迎加入方格子
★ 或是使用我的推薦碼註冊 Potato 一起存幣賺錢「NhSnokbZ1」;直接到我專屬推廣頁面註冊也行,在這裡
為什麼會看到廣告
1.4K會員
998Content count
這裡是個集「股票投資」、「文字創作」和「享樂人生」的天地,希望承熙我自己的心得能帶給你幸福,當然包括有收入的幸福。2021/8 轉為全職投資寫作後的我,可望把相關心得統統給你知道~
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
投報率 50% 是「等」出來的!
經過漫長的兩年 7 個月,我在方格子的兩個訂閱專題就在 4/21 晚間達成 300 人訂閱關卡了;並且,你正在看的這篇是第 400 篇,我心中有些想法與你分享。
訂閱文永久開放閱讀四篇(投資文+內容變現文各兩篇)
長期追蹤我的夥伴應該知道我對營建成本上漲及缺工的看法,之前我認為對「供應商」的營造股不是壞事,但今天台灣 CDC 宣布 COVID-19 本土確診 1,626 人,我的最新看法如下
我雖然還是認為缺工對營造股不是壞事,但因為我國防疫政策已經從確診清零轉向重症清零,估計嚴重缺工還得好一陣子,因此對達欣工、根基、潤弘、建國等等這些營造股是「一好球一壞球!」
投報率 50% 是「等」出來的!
經過漫長的兩年 7 個月,我在方格子的兩個訂閱專題就在 4/21 晚間達成 300 人訂閱關卡了;並且,你正在看的這篇是第 400 篇,我心中有些想法與你分享。
訂閱文永久開放閱讀四篇(投資文+內容變現文各兩篇)
長期追蹤我的夥伴應該知道我對營建成本上漲及缺工的看法,之前我認為對「供應商」的營造股不是壞事,但今天台灣 CDC 宣布 COVID-19 本土確診 1,626 人,我的最新看法如下
我雖然還是認為缺工對營造股不是壞事,但因為我國防疫政策已經從確診清零轉向重症清零,估計嚴重缺工還得好一陣子,因此對達欣工、根基、潤弘、建國等等這些營造股是「一好球一壞球!」
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
喝了一杯拿鐵這次又睡不著了 明明知道喝拿鐵會睡不著 可能是想讓自己清醒一點來煩惱 煩惱買的咖啡豆生豆 該什麼時候烘才好 前陣子放了蝦皮連結到臉書 連自己的朋友都沒捧場 信心已完全喪失 我烘的皇后莊園深焙這隻豆真的很好喝 但是到底哪來的這麼多煩惱阿 因為市集主辦說目前只有兩攤 要我桌子再加長些咖啡豆加
純粹是個人想法,不需多加揣測!         文字總能帶我走過一段奇妙的旅程,但比起用詞華麗繁複但感受不到生氣,我更喜愛有生命的文字,看過便能回味無窮,那瞬間的感動也是無可取代的,就像遊樂園的雲霄飛車一樣,那瞬間帶來的激動與激情是無法取代的,即使再搭一次,感受也會不同了,所以第一次的閱讀是很珍貴的
Thumbnail
文章剛開始之前,先簡單的跟大家自我介紹一下 如果你是第一次來到這個部落格 這是一個討論理財、美食、旅行的部落格 以下是我經營的自媒體 吳馬克|幸福理財家 Link tree: https://wumarkyoutube.soci.vip/ Instagram: https://instagram.
今天吃完晚餐,先生給我看了一段柯文哲去學校演講的影片,其中他講了一個小故事,讓我感觸很深。 曾經有一個肝癌末期的病人,因為有腹水,很喘,由女兒陪同去掛急診。急診醫生看到是肝癌末期,直接指示插管。沒想到病人的女兒說:醫生,我們不插管。醫生聽完,就只能叫他們在旁邊等,就把病床推去廁所前面。
Thumbnail
小弟在科技業待了幾年,其中當然跟了許多PM合作了不少專案,想分享一下這幾年中,遇到的優秀PM他們所具備的能力,以及如何處理及掌握專案,以及他們對於市場的洞察力。 1.了解市場的需求,知道「自己究竟為何開這個產品或規格」
Thumbnail
有人說,就算婚前懷孕也不應墮胎,應該是奉子成婚,然後將小生命生下來才算是負責。這時,我不禁沈思:到底怎樣才算是負了責任?
Thumbnail
日本首位取得榮格分析師資格的心理學家河合隼雄在《故事裡的不可思議》中提到:「人的心會被奇怪的事情所干擾,要把謎題解開後,知道了『為甚麼』我們才能重拾平靜。」2大凡冒險、推理的故事,都以挑動讀者這種心理為己任,愈深諳此道的作者,愈能把故事寫得出神入化,與讀者來一趟高潮迭起的冒險之旅。
Thumbnail
無論是規模多大的公司,是三、五人的小工作室,還是三、五百人的大企業都一樣;我常常聽到許多主管頭疼地說:「隨著事業愈做愈大,我才發現,做好商品並不困難,領導人心才是最難的!」  「商品力」可以藉由具體的
Thumbnail
如果自主學習是一個目標,那麼要怎樣才算是符合這個目標? 完全自主並且自由地主動執行某一項看起來像學習的事情,才能算嗎?如果給了一個不是自主而來的目標,但不介入走向目標的方向與過程歷時,這樣還能算是嗎?
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
喝了一杯拿鐵這次又睡不著了 明明知道喝拿鐵會睡不著 可能是想讓自己清醒一點來煩惱 煩惱買的咖啡豆生豆 該什麼時候烘才好 前陣子放了蝦皮連結到臉書 連自己的朋友都沒捧場 信心已完全喪失 我烘的皇后莊園深焙這隻豆真的很好喝 但是到底哪來的這麼多煩惱阿 因為市集主辦說目前只有兩攤 要我桌子再加長些咖啡豆加
純粹是個人想法,不需多加揣測!         文字總能帶我走過一段奇妙的旅程,但比起用詞華麗繁複但感受不到生氣,我更喜愛有生命的文字,看過便能回味無窮,那瞬間的感動也是無可取代的,就像遊樂園的雲霄飛車一樣,那瞬間帶來的激動與激情是無法取代的,即使再搭一次,感受也會不同了,所以第一次的閱讀是很珍貴的
Thumbnail
文章剛開始之前,先簡單的跟大家自我介紹一下 如果你是第一次來到這個部落格 這是一個討論理財、美食、旅行的部落格 以下是我經營的自媒體 吳馬克|幸福理財家 Link tree: https://wumarkyoutube.soci.vip/ Instagram: https://instagram.
今天吃完晚餐,先生給我看了一段柯文哲去學校演講的影片,其中他講了一個小故事,讓我感觸很深。 曾經有一個肝癌末期的病人,因為有腹水,很喘,由女兒陪同去掛急診。急診醫生看到是肝癌末期,直接指示插管。沒想到病人的女兒說:醫生,我們不插管。醫生聽完,就只能叫他們在旁邊等,就把病床推去廁所前面。
Thumbnail
小弟在科技業待了幾年,其中當然跟了許多PM合作了不少專案,想分享一下這幾年中,遇到的優秀PM他們所具備的能力,以及如何處理及掌握專案,以及他們對於市場的洞察力。 1.了解市場的需求,知道「自己究竟為何開這個產品或規格」
Thumbnail
有人說,就算婚前懷孕也不應墮胎,應該是奉子成婚,然後將小生命生下來才算是負責。這時,我不禁沈思:到底怎樣才算是負了責任?
Thumbnail
日本首位取得榮格分析師資格的心理學家河合隼雄在《故事裡的不可思議》中提到:「人的心會被奇怪的事情所干擾,要把謎題解開後,知道了『為甚麼』我們才能重拾平靜。」2大凡冒險、推理的故事,都以挑動讀者這種心理為己任,愈深諳此道的作者,愈能把故事寫得出神入化,與讀者來一趟高潮迭起的冒險之旅。
Thumbnail
無論是規模多大的公司,是三、五人的小工作室,還是三、五百人的大企業都一樣;我常常聽到許多主管頭疼地說:「隨著事業愈做愈大,我才發現,做好商品並不困難,領導人心才是最難的!」  「商品力」可以藉由具體的
Thumbnail
如果自主學習是一個目標,那麼要怎樣才算是符合這個目標? 完全自主並且自由地主動執行某一項看起來像學習的事情,才能算嗎?如果給了一個不是自主而來的目標,但不介入走向目標的方向與過程歷時,這樣還能算是嗎?