職場筆記 | 聽不懂老闆說什麼？到底是員工的問題還是老闆的問題
閱讀時間約 1 分鐘
不知道大家有沒有遇過一種老闆，就是講的話，屬下聽不懂，要事後問其他同事，或是猜測許久...
一開始，我會認為聽不懂老闆說的話，是自己笨、自己誤性差、怪自己，但直到有一年看了國外知名Youtuber Simon Sinek分享的黃金圈論點，大大震撼了我。
Simon Sinek的TEDx演講「偉大的領袖如何激勵行動」是TED大會裡影片最多觀看數的第7名。 他2009年關於這話題的書籍《從「為什麼」開始：偉大的領袖如何激勵行動》闡述了他所述的一切都起源於人為激勵的「為什麼」的「黃金圈」法則。
簡單來說，就是「為什麼Why」是最重要的
身為一個領導者
身為一個專案領導者
甚至身為一個媽媽
你要人家願意追隨你，你要人家願意相信你，那就要先講出「為什麼Why」
當屬下遇到事情不會解決時，如果你有先跟她講過做這件事的目的（為什麼Why），屬下就能即時判斷該怎麼處理
屬下因為很清楚目的，也就更能發揮創意
所以呢，當一個老闆/主管說出來的話，屬下聽不懂，是不是應該檢討一下呢？
更何況，當屬下不理解時，事情又怎麼能推動順利呢？
- 有些老闆/主管是想賣弄聰明，故意只講一部份
- 有些老闆/主管是自己也搞不清楚，所以講得不清楚
- 甚至有些老闆/主管會說：「我上面也沒有跟我講很清楚，你們要自己想啊」
真心建議當老闆/主管的人，請清楚的傳遞每一件任務的目的（為什麼Why），你的屬下會交出更棒的成績！
下圖就是「黃金圈」理論，還有書籍，很推薦大家閱讀，尤其是從事管理階層。
為什麼會看到廣告
73會員
97Content count
透過閱讀豐富了我的視野、開闊了我的胸襟、也啟發了我狹隘的思維，甚至加快了我的理解能力。除了學習每一位作者的成功經驗，我期望分享大家書中啟發我的話語與觀念。
留言0
查看全部
你可能也想看
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
同儕支持團體展現出強大的正向影響力，對面對職場挑戰的障礙者尤其重要，成員間分享經驗與想法，提供全面支持，不僅是友誼的展現，更是正向信念的集合，為需要支持的個體提供穩固網絡。
職場新手生活究竟會遇到哪些事情？職場只有恐龍沒有白龍嗎？
職場沒有好同事只有豬隊友一堆？怎樣才可以讓老闆加薪？
以上問題我也很想問的請拍手+1，謝謝！
透我我自身的案例，你可以參考看看。
第一篇文就要來講大條的，很多人會遇過的，很難避免！
上級決策說變就變，好比夏季午後雷陣雨，說要A
本文探討了在現代經濟和科技快速發展的環境下，如何有效地發展和管理個人職涯。適應數位時代轉變的人才將更有機會成功。成為「膠水人」即跨領域且具有深廣能力的人才在企業中的重要性。文章進一步討論了數據分析和數位科技的應用，以及如何善用這些工具優化工作流程。拓展對成功的想像和持續改善各個生活層面的重要性。
工作了十年，今年公布升遷時，我發現自己進入了職場高原期。最近是很多公司公布調薪或是升職的時間點，趁著這機會想來聊聊什麼是職場高原期，和要如何調適心情，或者突破。
(很適合高中高職的女生 看的一本書)
.
[職涯是你人生重要的三分之一，別讓爛老闆拖累你]
職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？周品均的35堂犀利職場課
作者： 周品均
出版社：商周出版
.
面對老闆，她說：
「每個人都應該先選擇，再努力！不要待在原地等奇蹟！
選對老闆，努力才有意義！」
.
.
踏入職場已經有十幾年了，即使工作穩定，還是讓自己持續的學習，讓自己像個剛踏入社會的新人，保持熱情、謙遜、不斷學習。
思考不是讓我們停下，而是讓我們前進的準則。
今天同事跟我提起，上班的無心與換工作的無力。因為工作單一、無挑戰，所以無心投入;因為家庭經濟大，所以無力變動，沒有勇氣。好像身為上班族的我們，都曾有過這樣的迷惘~
他說:「我這次要好好想想，因為我已經浪費太多時間了。」
開始行動，就成功一半了
不知道大家有沒有遇過這種令人匪夷所思的狀況，那就是你的直屬主管跟老闆（或是越級主管）同時跟你命令事情。（聽起來很荒謬，但不要笑，真的有！我稱之為螳螂捕蟬，黃雀亂啄Ｘ）
「你介紹的人怎麼那麼爛！」朋友好幾年前介紹一位50多歲前同業給熟識的公司老闆 ，這幾年老闆見到朋友總這麼抱怨，讓朋友心裡悶得很，因為這個前同業過去的業界表現並不差，也不是沒有能力。
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
同儕支持團體展現出強大的正向影響力，對面對職場挑戰的障礙者尤其重要，成員間分享經驗與想法，提供全面支持，不僅是友誼的展現，更是正向信念的集合，為需要支持的個體提供穩固網絡。
職場新手生活究竟會遇到哪些事情？職場只有恐龍沒有白龍嗎？
職場沒有好同事只有豬隊友一堆？怎樣才可以讓老闆加薪？
以上問題我也很想問的請拍手+1，謝謝！
透我我自身的案例，你可以參考看看。
第一篇文就要來講大條的，很多人會遇過的，很難避免！
上級決策說變就變，好比夏季午後雷陣雨，說要A
本文探討了在現代經濟和科技快速發展的環境下，如何有效地發展和管理個人職涯。適應數位時代轉變的人才將更有機會成功。成為「膠水人」即跨領域且具有深廣能力的人才在企業中的重要性。文章進一步討論了數據分析和數位科技的應用，以及如何善用這些工具優化工作流程。拓展對成功的想像和持續改善各個生活層面的重要性。
工作了十年，今年公布升遷時，我發現自己進入了職場高原期。最近是很多公司公布調薪或是升職的時間點，趁著這機會想來聊聊什麼是職場高原期，和要如何調適心情，或者突破。
(很適合高中高職的女生 看的一本書)
.
[職涯是你人生重要的三分之一，別讓爛老闆拖累你]
職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？周品均的35堂犀利職場課
作者： 周品均
出版社：商周出版
.
面對老闆，她說：
「每個人都應該先選擇，再努力！不要待在原地等奇蹟！
選對老闆，努力才有意義！」
.
.
踏入職場已經有十幾年了，即使工作穩定，還是讓自己持續的學習，讓自己像個剛踏入社會的新人，保持熱情、謙遜、不斷學習。
思考不是讓我們停下，而是讓我們前進的準則。
今天同事跟我提起，上班的無心與換工作的無力。因為工作單一、無挑戰，所以無心投入;因為家庭經濟大，所以無力變動，沒有勇氣。好像身為上班族的我們，都曾有過這樣的迷惘~
他說:「我這次要好好想想，因為我已經浪費太多時間了。」
開始行動，就成功一半了
不知道大家有沒有遇過這種令人匪夷所思的狀況，那就是你的直屬主管跟老闆（或是越級主管）同時跟你命令事情。（聽起來很荒謬，但不要笑，真的有！我稱之為螳螂捕蟬，黃雀亂啄Ｘ）
「你介紹的人怎麼那麼爛！」朋友好幾年前介紹一位50多歲前同業給熟識的公司老闆 ，這幾年老闆見到朋友總這麼抱怨，讓朋友心裡悶得很，因為這個前同業過去的業界表現並不差，也不是沒有能力。