《為什麼麥當勞旁邊總是找得到肯德基_閱讀書摘》
冷冬貴 著
這本書滿滿的冷知識，範圍沒有設限。知識的正確性真的很重要，很多我本以為知道的知識，在讀完這本書後，才知道相差甚遠，共勉之~
為什麼麥當勞旁邊總是找得到肯德基？
麥當勞與肯德基開店經常選在同一條街上，或在相隔不到一百公尺的對面或甚至同街相鄰。為什麼它們總是挨在一起？在經濟學上，我們將麥當勞與肯德基的選址策略叫做「聚合經營」，其所要實現的就是「聚合效應」。
試想，如果兩家商店分別開在南、北，人潮顯然比不上他們毗鄰而居的效果。人潮對店面來說是最寶貴的資源，只有商家先聚集在一起，創造出熱鬧的氛圍，顧客才會過去湊熱鬧。
試想，如果兩家商店分別開在南、北，人潮顯然比不上他們毗鄰而居的效果。人潮對店面來說是最寶貴的資源，只有商家先聚集在一起，創造出熱鬧的氛圍，顧客才會過去湊熱鬧。
為什麼麥當勞要送優惠券？
麥當勞經常以各種形式發放優惠券，顧客上網尋找優惠券，閱讀麥當勞的宣傳廣告，需要花費搜尋成本，列印優惠券或者索取優惠券，需要花費「時間成本」。而那些時間成本比較低的人，通常都是一些收入偏低的人，所以更願意使用優惠券。
於是，麥當勞成功地把顧客分了兩類：「富人&窮人」。對於富人(不持有優惠券的人)，麥當勞供給他們的商品就比較貴；而對於窮人(持有優惠券的人)，麥當勞會替他們打折。同一商品收取不同價格，這是典型的「價格歧視」。通過價格歧視，讓麥當勞的「總利潤」達到最佳化。
於是，麥當勞成功地把顧客分了兩類：「富人&窮人」。對於富人(不持有優惠券的人)，麥當勞供給他們的商品就比較貴；而對於窮人(持有優惠券的人)，麥當勞會替他們打折。同一商品收取不同價格，這是典型的「價格歧視」。通過價格歧視，讓麥當勞的「總利潤」達到最佳化。
草原上為什麼很少有大樹？
大樹為什麼很少長在草原上呢？科學家考察發現，草原上的土層很薄，一般只有20公分厚，即使在茂盛的灌木叢下，土層的厚度也不超過50公分，再往下就是堅硬的岩石層。植物的生長全靠深入層裡的根供給水分和譽養，土層薄的地方只適宜生長一些根系短小、不發達的植物，如：草本植物和一些矮小的灌木。
竹子有可能長成像大樹那麼粗嗎？
樹木是木本植物，而竹子是草本植物。樹木的莖幹裡形成層細胞，它們不僅可以向上分裂出新的細胞使樹木長高，還可以向四周分裂出新的細胞使樹木變粗。而竹子的莖幹裡並沒有形成層，所以竹子只會在剛開始生長時有一段時間會長粗，到一定程度後就不會再變粗了。
竹子長得很快，是因為竹子的每個竹節都能同時生長，而樹木只有頂端能夠生長，所以竹子的生長速度特別快。木生長一、二十米可能需要幾十年，但竹子只要一兩個月便可以生長到這個高度了。
竹子長得很快，是因為竹子的每個竹節都能同時生長，而樹木只有頂端能夠生長，所以竹子的生長速度特別快。木生長一、二十米可能需要幾十年，但竹子只要一兩個月便可以生長到這個高度了。
「午時三刻問斬」，為什麼要選在這個時刻行刑？
在古時候，一個時辰代表兩個小時，午時指的是中十一點到一點之間，午時三刻就是在十一點四十五分左右。在傳統上一直認為殺人「陰事」，鬼魂總是會來纏，所以人們認為，在陽氣最盛的時候行刑，可以壓抑鬼魂，使其不能現身。另外，人的精力在午時三刻最為蕭索，往往呈現昏昏欲睡的狀態，處於「伏枕」的邊緣，犯人在被砍頭的瞬間，也許痛苦會減少很多。
為什麼樹幹都是圓柱形的？
因為圓的面積比其他任何形狀的面積都大，所以圓形樹幹中，導管和篩管的分佈數，比起非圓形樹幹多得多。所以，圓形樹幹輸送水分和養分的能力較好，較有利於樹幹生長。圓柱形的容積也最大，具有最強的支持力，可以支撐成百上千個果實和高大的樹冠，因此樹幹呈圓柱形是最適宜的。另外，圓柱形樹幹還可以抵禦外來的害無論吹雨打，都容易沿著圓面的切線方向掠過，受影響的只是其中較小的部分。
為什麼牛奶裝在方盒子裡賣，可樂卻裝在圓瓶子裡賣？
幾乎所有軟性飲料的包裝，包括可樂、橙汁、礦泉水等，不管是玻璃瓶還是鋁罐，都是圓柱形的，但有一種飲料例外「牛奶」。
牛奶包裝做方形可以更有效地節省冷藏櫃的儲藏空間。另外，還有一個原因：碳酸飲料假如遭受震盪，裡面的液體就會膨脹，如果做三角形或方形，那麼稍有震盪，瓶體就會變形。因此，碳酸飲料的瓶體都是圓柱形；而牛奶設計成方形或圓形都可以。
牛奶包裝做方形可以更有效地節省冷藏櫃的儲藏空間。另外，還有一個原因：碳酸飲料假如遭受震盪，裡面的液體就會膨脹，如果做三角形或方形，那麼稍有震盪，瓶體就會變形。因此，碳酸飲料的瓶體都是圓柱形；而牛奶設計成方形或圓形都可以。
鍵盤上的英文字母為什麼不按照順序排列？
一開始鍵盤的排列的確是按照字母順序。但有一個問題，按照ABC的順序排列，在打字員快速擊鍵的時候，常常引起鉛字鍵堵塞在一起，於是重新排列鍵盤，避免讓最常用的字母靠得太近，以便鉛字連動桿能夠朝相反的方向運動，這樣它們就不會碰撞在一起卡住堵塞。新的排列順序便是今天所使用的這種排列順序，這種排列不但更加科學，也能夠提高速度和效率。然而長久使用下來，仍然發現這種鍵盤排列順序存在很多缺點，雖然有人設計出更科學的鍵位排列，但人們已習慣成自然，因此沿用至今。
為什麼意外又叫「三長兩短」？
棺木是由六片木材拼接而成，棺蓋及棺底分別是天與地，左右兩片叫日月，這四片是長木材，前後兩塊分別叫彩頭、彩尾，是四方形的短木材，共四長兩短。但是棺蓋是在人死入之後才會蓋上，先不算。所以才會用三長兩短代表死，後來才逐漸加入意外、災禍等意思。
為什麼以「馬虎」來表示做事不認真，這跟馬和虎有什麼關係？
宋朝有個畫家，他畫什麼都隨心所欲。有一次，有人請畫家畫一隻老虎，他才剛畫好虎頭，又有人來請他畫一四馬，畫家就在虎頭下麵畫了馬的身體。後來，兩個人都不要這幅畫，畫家就只好把那幅《馬虎圖掛在自己家的大廳裡。
畫家的兒子們沒過馬和虎。大兒子看到這幅馬虎圖便問：「那是什麼動物？」畫家生氣地說：「是一隻老虎呀！老虎是一種可怕的猛獸，會吃人的。」某次大兒子去野外打獵看到一匹馬，他為這是老虎，就取出弓箭射死了馬，還以為自己是打虎英雄。
後來二兒子也看到這幅畫，詢問畫上的動物是什麼。 家告訴二兒子是馬。二兒子後來也去了山上，看到一隻老虎，半信半疑地以為是馬，結果就被老虎吃了。
畫家知道後，悲痛欲絕，天天以淚洗面。生氣地那幅畫說：「你害我賠了錢，還賠了兒子。」於是燒掉了那幅畫。這個故事的寓意是警告後世，做事一定不可馬虎，否則會犯大錯。
畫家的兒子們沒過馬和虎。大兒子看到這幅馬虎圖便問：「那是什麼動物？」畫家生氣地說：「是一隻老虎呀！老虎是一種可怕的猛獸，會吃人的。」某次大兒子去野外打獵看到一匹馬，他為這是老虎，就取出弓箭射死了馬，還以為自己是打虎英雄。
後來二兒子也看到這幅畫，詢問畫上的動物是什麼。 家告訴二兒子是馬。二兒子後來也去了山上，看到一隻老虎，半信半疑地以為是馬，結果就被老虎吃了。
畫家知道後，悲痛欲絕，天天以淚洗面。生氣地那幅畫說：「你害我賠了錢，還賠了兒子。」於是燒掉了那幅畫。這個故事的寓意是警告後世，做事一定不可馬虎，否則會犯大錯。
為什麼硬幣上的人像都是側面像，紙幣上的人像卻是正面像？
要在硬幣上刻畫出足夠精細的正面肖像，技術上辦得到，但費用極為可觀。另一方面，隨著硬幣的流通，肖像精緻的細節很快就會磨損掉。可是，既然側面像更容易製造，那麼為什麼紙幣上又用正面像呢？這是因為正面肖像的精細和複雜度，能防止製造偽鈔。
為什麼自己的錄音聽起來很陌生？
我們說話時，聲音主要是通過聲帶的振動傳到顱骨，再由顱骨傳給聽覺神經。而答錄機裡放出的自己的聲音，則是經由耳朵聽到的，聲音通過空氣的振動傳到耳膜，再由耳膜振動傳給聽神經，兩者的傳播方式不一樣，聽起來也就不同了。
為什麼節儉悖論認為「奢華才是美德」？
凱恩斯提出了「節儉悖論」，他認為消費的變動會引起國民收入同方向變動，儲蓄的變動會引起國民收入反方向變動。節儉悖論指出，在艱難時勢下，對個人來說合理的行為(也就是指節儉)，對整個經濟來說可能是災難性的，如果大家都在存錢，那麼很多省吃用者最終將會失業，凱恩斯對此給出了很具說服力的經濟攀解釋。
從微觀上分析，假如某個家庭勤儉持家，減少浪費，增加儲蓄，往往可以致富但從宏觀上分析，節儉減少支出，迫使工廠削減產量，解雇工人，因而減少了平均收入，最終就是減少了儲蓄，儲蓄可幫助個人致富，然而如果整個國家的人民過度儲蓄，將使社會陷入蕭條和貧困。
從微觀上分析，假如某個家庭勤儉持家，減少浪費，增加儲蓄，往往可以致富但從宏觀上分析，節儉減少支出，迫使工廠削減產量，解雇工人，因而減少了平均收入，最終就是減少了儲蓄，儲蓄可幫助個人致富，然而如果整個國家的人民過度儲蓄，將使社會陷入蕭條和貧困。
跳蚤市場為什麼物超所值？
從經濟學上看，二手市場的形成，就是經濟學上所謂「邊際效用遞減規律」的作用。「邊際效用遞減規律」是微觀經濟的基本原理之一，這裡的「效用」是消費者的心理感受，「際」是增加的、額外的意思。消費某種物品是一種刺激，使人產生滿足感，在消費某種物品時，首次或最初接受這一刺，人的滿足程度較高：但反覆接受同一種刺激時，人在心理上的興奮程度或滿足感必然減少。二手市場裡的商品，對家來說多半處於邊際效用遞減的階段，因此家多數願意以比原價低很多的價格來出售。
到底是因忙生窮，還是因窮更忙？
專家認為，於富人已進入知識經濟時代，窮者卻還留在動時代，普遍負責處理事務性工作，對公司產值貢獻度不大，薪資水準無法和付出的力成正比。另外，富者因閒，而有充裕的時間吸收新知以加強專業能力，故而升更加快速，也懂得多管道投資、累積財富。而窮忙族為了養家糊口，甚至要兼好幾份工作，根本沒有時間投資自己，到最後形成惡性循環，雖然忙個不停，但競爭力卻越來越弱，職場價值越來越低。
為什麼機票現買價更高，而藝文演出的門票現買價卻更低？
航空公司的策略
最後一刻才買票的乘客收全價 (公差) (對時間較敏感)
提前訂票的乘客打折 (遊客) (對價格較敏感)
藝文演出
預訂票 (較熱門的演出，搶手)
現場買票 (耗時排隊)(比較冷門的演出，才會有折扣票)
最後一刻才買票的乘客收全價 (公差) (對時間較敏感)
提前訂票的乘客打折 (遊客) (對價格較敏感)
藝文演出
預訂票 (較熱門的演出，搶手)
現場買票 (耗時排隊)(比較冷門的演出，才會有折扣票)
果實成熟後為什麼會從樹上掉下來？
這是大自然演化的結果果實本就必須落到地上，才能生根發芽，長出新的果樹。所以為了繁殖後代，當果實越接近成熟，果柄上的細胞就會開始衰老，並且在果柄與樹枝相連的地方形成一「層離層」。離層猶如一道屏障，可以隔斷果樹對果實的營養供給。這樣一來，在地心引力的作用下，成熟的果實就會紛紛從樹上跌落。
此篇文章會顯示動態置底廣告
為什麼會看到廣告
18會員
47Content count
留言0
查看全部
你可能也想看
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
博客來書局 https://shoppingfun.co/2W4DW
這本書，是訪問多名成功又極富創造力的丹麥企業及個人，藉由他們的言談得知創造力的奧秘
在這裡對創造力做了個筆記
1.恐懼能激發創造力
2.每個人都具備創作力
3.【沿著已知的的邊界向未知探索】這是丹麥創新的核心，
有的人是個性使然，他們從小就是這樣。很多人是因為過去在職場受過傷，讓他們小心謹慎，不敢強出頭。
大家做當沖或短線交易一定常會遇到下單之後，股價和自己預期方向不同，面臨是否有停損的壓力和情境。每天開盤前就算我們做的功課再多，但也無法完全掌握當天開盤後的方向，甚至，明明盤前沒什麼太大利空消息，開盤看著也還好好的，結果像今天這樣下殺，下殺過程到底要不要停損？或者該怎麼停損？
第二罐飲料，我真的需要嗎？
小寧寧站在7-11飲料櫃前面猶豫不前，不知道在想啥......
教授：怎麼了，不知道要喝什麼嗎？
小寧寧：也不是，只是看到單買一罐25元，第二罐六折15元，合計40元，在想買一罐還是兩罐？
教授：買多會比較便宜，這是市場「以量制價」的正常現象，問題是真的有需要或想
找出天賦的同時，還能判斷是否合乎時宜。
為什麼活在當下那麼重要?
我是一位總是在深夜畫圖的人。
因為在夜裡，可以放下很多瑣碎以及工作的事情，心無旁騖的沈浸在創作的世界裡。而在某一個夜裡，我認識了一位來自菲律賓的女孩，名叫Lorenn，我們是在一個可以交流書信的app中相遇。
「你說了幾次的不知道、想不起來，好像失去方向、迷路了，我想邀請你動一動，回到身體的感受看看，說不定會有不一樣的發現？」
你抬起頭看看我，點點頭。
「到底幹嘛要當兵？真他媽的浪費時間！」我不只一次跟同梯的弟兄抱怨，希望他們給我解答，但我話一出口，馬上引起他們的共鳴，加入幹譙的行列，沒有人回答我的問題。然而，退伍後，我懂了；尤其是十年後的現在回想起來－－就算再多當十一個月的兵也不見得是浪費呢！
冬夜、冰冷而降雪的莫斯科街頭，兩名CIA職員協同各自的妻子駕車在馬路上穿梭，他們在駐紮數年後摸熟對手—蘇聯KGB—的跟監模式而精心設計了這套甩脫追蹤的流程，每個步驟都至關重要、只有一瞬機會。利用莫斯科錯綜複雜的道路，汽車駛過轉角的霎那之間，故事、或說那段不常不短的歷史，在此靜靜開場。
1.加權指數與櫃買指數
週五的加權指數在非農就業數據開出來後，雖稍微低於預期，但指數仍向上噴出，在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下，就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後，週二或週三開始有無買單進場支撐，在沒有明確的反轉訊號形成前，小夥伴盡量不要貿然抄底，或是追空
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
博客來書局 https://shoppingfun.co/2W4DW
這本書，是訪問多名成功又極富創造力的丹麥企業及個人，藉由他們的言談得知創造力的奧秘
在這裡對創造力做了個筆記
1.恐懼能激發創造力
2.每個人都具備創作力
3.【沿著已知的的邊界向未知探索】這是丹麥創新的核心，
有的人是個性使然，他們從小就是這樣。很多人是因為過去在職場受過傷，讓他們小心謹慎，不敢強出頭。
大家做當沖或短線交易一定常會遇到下單之後，股價和自己預期方向不同，面臨是否有停損的壓力和情境。每天開盤前就算我們做的功課再多，但也無法完全掌握當天開盤後的方向，甚至，明明盤前沒什麼太大利空消息，開盤看著也還好好的，結果像今天這樣下殺，下殺過程到底要不要停損？或者該怎麼停損？
第二罐飲料，我真的需要嗎？
小寧寧站在7-11飲料櫃前面猶豫不前，不知道在想啥......
教授：怎麼了，不知道要喝什麼嗎？
小寧寧：也不是，只是看到單買一罐25元，第二罐六折15元，合計40元，在想買一罐還是兩罐？
教授：買多會比較便宜，這是市場「以量制價」的正常現象，問題是真的有需要或想
找出天賦的同時，還能判斷是否合乎時宜。
為什麼活在當下那麼重要?
我是一位總是在深夜畫圖的人。
因為在夜裡，可以放下很多瑣碎以及工作的事情，心無旁騖的沈浸在創作的世界裡。而在某一個夜裡，我認識了一位來自菲律賓的女孩，名叫Lorenn，我們是在一個可以交流書信的app中相遇。
「你說了幾次的不知道、想不起來，好像失去方向、迷路了，我想邀請你動一動，回到身體的感受看看，說不定會有不一樣的發現？」
你抬起頭看看我，點點頭。
「到底幹嘛要當兵？真他媽的浪費時間！」我不只一次跟同梯的弟兄抱怨，希望他們給我解答，但我話一出口，馬上引起他們的共鳴，加入幹譙的行列，沒有人回答我的問題。然而，退伍後，我懂了；尤其是十年後的現在回想起來－－就算再多當十一個月的兵也不見得是浪費呢！
冬夜、冰冷而降雪的莫斯科街頭，兩名CIA職員協同各自的妻子駕車在馬路上穿梭，他們在駐紮數年後摸熟對手—蘇聯KGB—的跟監模式而精心設計了這套甩脫追蹤的流程，每個步驟都至關重要、只有一瞬機會。利用莫斯科錯綜複雜的道路，汽車駛過轉角的霎那之間，故事、或說那段不常不短的歷史，在此靜靜開場。