銷售不成功,顧客:「其實你不懂我的心」

閱讀時間約 3 分鐘
銷售人員有時候已經將產品優點介紹得相當清楚,但就是沒辦法銷售成功,其實是因為沒有抓住顧客真正的需求。
前幾年有部日劇—「房仲女王」,講述故事主人翁三軒家萬智銷售房屋的故事。這部日劇,以較為誇張的方式拍攝,因此可以將它視為一部富有趣味性的戲劇來觀賞,但若仔細探究,會發現此戲劇也不乏一些銷售觀念。
在「房仲女王」中,三軒家經常將「沒有我賣不掉的房子」掛在嘴邊,而其業績也證明她確實有這個能力。但是在現實生活中,每天有多少工作者為了業績達標而努力打拼,但是業績卻未必與努力成正比。雖然「房仲女王」只是一部戲劇,但是在現實工作中,的確也有top sales的存在。
許多銷售人員賣的商品是房子、汽車等,顧客需花費相當龐大的金錢才能買到這些商品,因此在銷售時,許多顧客都會再三考慮,在這段時間,銷售人員通常都會不斷強調商品的優點,希望藉此吸引顧客,但是真正成交可能又得經過很長的時間,甚至可能花費許多時間後,最後顧客仍舊不願意埋單。
然而,究竟應該如何銷售才容易成交呢?以「房仲女王」的觀點來看,三軒家努力的方向在於確實了解顧客要什麼,這是她和其他同事最大差異之處。
譬如在第一集中,他的同事已經帶顧客看過很多次房子,但始終無法成交,三軒家親自接觸顧客,深入了解無法成交的其中一個因素在於顧客小孩的抗拒,他不願搬家的原因在於他不希望放棄他和奶奶的共同回憶。
三軒家努力將具有他與奶奶回憶的枇杷樹搬到新家,而且新家又離顧客上班的醫院很近,這會使小孩覺得他與父母的距離不遠,因此最後雖然所推薦的房子並未達成顧客要求的大房子,但顧客卻發現這間房子在現階段已經足夠,而且由於房子不大,使得家人的關係更加緊密,所以後來也順利成交。
藉由這則故事,會發現三軒家深入去了解顧客究竟要什麼,而非只是單純的告訴顧客,我可以給你什麼,以及我為何推薦這個商品給你。
許多銷售人員會只看顧客描述的商品特性,根據這些特性提供商品,但是並不知道顧客為什麼需要商品具備這些特性,或是顧客真正的需求是什麼。日本銷售之神加賀田晃在「業務之神的絕學─加賀田晃簽約率99%的銷售數」說:
「業務員賣的不是商品,而是顧客所需要的好處、方便性、舒適感,是夢想和幸福。」
在公司會議中,銷售人員在報告時,常會說:「顧客說價錢不是問題。」但是當價錢不是問題時,表示這背後有顧客在意,但銷售人員尚未發現的問題,若這問題無法盡早發現並加以解決時,當有其他競爭者發現這個問題並加以解決時,則銷售人員就會失去機會。
因此,銷售人員在第一次接觸顧客時,就需試著去了解顧客內心真正在乎的是什麼。如果你現在正遭遇銷售瓶頸,也不妨靜下心來,重新整理思緒,確定顧客至目前為止,提供哪些資訊給你,思考究竟有哪些因素是顧客在意卻未表明的,並且多與顧客接觸,即會發現你之前未發現的問題,之後再回頭檢視你所提供的商品是否符合顧客所需。
所以,「銷售」指的不是你要賣什麼,而是顧客要什麼,銷售人員要懂顧客的心,只要朝著這個方向努力,相信很快會得到顧客的正面回應。
    0會員
    2Content count
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    蔡孟珊的沙龍 的其他內容
    空降主管會比內部升遷主管辛苦,因為要適應新環境、新同事外,還要展現績效,但空降主管在建立功績之前,有兩件事要更早做,做了之後立功會更快,也才能協助公司發展。 文中亦提到空降主管常見的五種錯誤,雇主與空降主管本身都應該要極力避免,才能讓空降主管不被排斥之外,發揮最大功效。
    空降主管會比內部升遷主管辛苦,因為要適應新環境、新同事外,還要展現績效,但空降主管在建立功績之前,有兩件事要更早做,做了之後立功會更快,也才能協助公司發展。 文中亦提到空降主管常見的五種錯誤,雇主與空降主管本身都應該要極力避免,才能讓空降主管不被排斥之外,發揮最大功效。
    你可能也想看
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
    ★ 「5168實價登錄比價王」原文連結 公平會日前公告,寶鏵興業股份有限公司於銷售臺中市「寶宇丰蘊」預售屋過程,要求購屋人須先給付定金始提供預售屋買賣契約書攜回審閱,為足以影響交易秩序之顯失公平行為,違反公平交易法第25條規定,處寶鏵公司30萬元罰鍰。 公平會表示,本案係因民眾於113年
    Thumbnail
    定價銷售做到不可能 二個小時教什麼都行,預算十萬元,如果你是講師是不是以為是詐騙? 事實上這十萬元是我報出去的價格,條件還有確認日期,要先付清款項。  二個小時十萬 這是年初接到的案子,也是我給客戶看的報價成果之一。  「報價」是我在開公司後遇到最難的問題,要怎麼報價才對?我試過網路上很多
    Thumbnail
    作為一名經驗豐富的零售從業者,我們都明白商店佈局和陳列對於銷售業績的重要性。一個精心設計的商店佈局和商品陳列可以吸引顧客,促進銷售,提高顧客滿意度。在這篇博客文章中,我將向您介紹商店佈局和陳列的重要性,以及如何通過掌握6個基本技能來提高您的銷售業績。 商店佈局和陳列對商
    Thumbnail
    賺錢只能是結果而不是目的!你曾經看過或聽過哪一個成功的企業家告訴你,他的目標是賺進多少錢?然後他最後成功賺進多少錢?大多數的企業家都是要完成一件創舉,如何改變人們的生活方式?提供人們一個不同的選擇?或者解決甚麼樣的問題,燈泡是解決人類夜間生活照明的問題,因為有了燈泡人類的活動時間延長至夜晚,而在燈泡
    Thumbnail
    「要怎樣才能做好簡報?」 這是一個很常見的問題,但這個問題中的「簡報」,通常指的是「PPT(或Keynote)」,也就是說,問的是「如何做好PPT?」 除非你是賈伯斯。 西恩看完後,整理出以下八點重點,提供大家參考。 做好簡報的第一步,先問自己是不是非做簡報不可? 簡報的目標為何? 了解聽眾的屬性
    Thumbnail
    上月到訪不同學校,進行各類的學生及教師體驗活動。 參與者的眼神與淚水、口罩下的笑容、為同儕的歡呼喝采, 忘不了,良久。   記下當中最深刻的反思: 1. 【中學失敗體驗日:404公路背包之旅】  「孩子:真正的傷害,不是我失敗了,而是你不相信我會成功。」  「大部份的成功,也是因為樂在其中。」  
    Thumbnail
    麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell)是一位我很喜歡的作者,《異數:超凡與平凡的界線在哪裡?》強調天賦與努力不能保證成功,開宗明義就指出「成功跟你想的不一樣」,一改常見對成功者個人特質與天賦的吹捧。作者的重點放在其所付出的努力與所處的環境、文化以及時機上,進而點出只靠自己就能成功的故事
    Thumbnail
    重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
    Thumbnail
    近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
    Thumbnail
    ★ 「5168實價登錄比價王」原文連結 公平會日前公告,寶鏵興業股份有限公司於銷售臺中市「寶宇丰蘊」預售屋過程,要求購屋人須先給付定金始提供預售屋買賣契約書攜回審閱,為足以影響交易秩序之顯失公平行為,違反公平交易法第25條規定,處寶鏵公司30萬元罰鍰。 公平會表示,本案係因民眾於113年
    Thumbnail
    定價銷售做到不可能 二個小時教什麼都行,預算十萬元,如果你是講師是不是以為是詐騙? 事實上這十萬元是我報出去的價格,條件還有確認日期,要先付清款項。  二個小時十萬 這是年初接到的案子,也是我給客戶看的報價成果之一。  「報價」是我在開公司後遇到最難的問題,要怎麼報價才對?我試過網路上很多
    Thumbnail
    作為一名經驗豐富的零售從業者,我們都明白商店佈局和陳列對於銷售業績的重要性。一個精心設計的商店佈局和商品陳列可以吸引顧客,促進銷售,提高顧客滿意度。在這篇博客文章中,我將向您介紹商店佈局和陳列的重要性,以及如何通過掌握6個基本技能來提高您的銷售業績。 商店佈局和陳列對商
    Thumbnail
    賺錢只能是結果而不是目的!你曾經看過或聽過哪一個成功的企業家告訴你,他的目標是賺進多少錢?然後他最後成功賺進多少錢?大多數的企業家都是要完成一件創舉,如何改變人們的生活方式?提供人們一個不同的選擇?或者解決甚麼樣的問題,燈泡是解決人類夜間生活照明的問題,因為有了燈泡人類的活動時間延長至夜晚,而在燈泡
    Thumbnail
    「要怎樣才能做好簡報?」 這是一個很常見的問題,但這個問題中的「簡報」,通常指的是「PPT(或Keynote)」,也就是說,問的是「如何做好PPT?」 除非你是賈伯斯。 西恩看完後,整理出以下八點重點,提供大家參考。 做好簡報的第一步,先問自己是不是非做簡報不可? 簡報的目標為何? 了解聽眾的屬性
    Thumbnail
    上月到訪不同學校,進行各類的學生及教師體驗活動。 參與者的眼神與淚水、口罩下的笑容、為同儕的歡呼喝采, 忘不了,良久。   記下當中最深刻的反思: 1. 【中學失敗體驗日:404公路背包之旅】  「孩子:真正的傷害,不是我失敗了,而是你不相信我會成功。」  「大部份的成功,也是因為樂在其中。」  
    Thumbnail
    麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell)是一位我很喜歡的作者,《異數:超凡與平凡的界線在哪裡?》強調天賦與努力不能保證成功,開宗明義就指出「成功跟你想的不一樣」,一改常見對成功者個人特質與天賦的吹捧。作者的重點放在其所付出的努力與所處的環境、文化以及時機上,進而點出只靠自己就能成功的故事