從公司經營角度看待投資理財

在某個參加學習workshop群裡，被 cue到問如果要從公司經營角度看投資的看法，順便所回應的內容分享於此：

1.以賺取價差為目的：FVPL 透過損益按公允價值衡量之金融資產

2.長期(可能是策略性)投資(不以賺取價差，且尚未具實質控制權)：FV-OCI 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產

3.長期(可能是策略性)投資，且具備實制控制權；按權益法之投資(該產業營業額可列入 合併綜合損益表中

(1)假設一間公司 現金水位 > 營運現金需求，現金水位實在多到爆炸，產業所屬相對穩定、沒有未來資本支出計劃時，不想減資，

也許真的會去買金融資產以賺取未來現金流(配息)之目的，或價差等，也是一種幫股東增值做法。只是這種做法不能視為本業操作，一般都是放業外。

(2) 若投資目的是增加設備(擴產)，或是節約成本支出時 概念時，此時當然就是要計算此投資是否有效益。不過除了考量 擴產增加產能後，業務是否能賣掉增加產能，也要考量到設備增加後，也要納入維運成本(增加員工、維修保養），也要考量產能增加前後段流程負荷，例如出貨量增加出貨碼頭是否要擴增，要考量影響面較多

資本支出可回收年限也是要考量的，畢竟現在環境變化太大了，技術也推陳出新，可能3年內能回本損益平衡都會覺得太久了。

還有一種角度，像是 製造業跑去荒郊野外造工業城，有時侯單計算開支其實回本年限長，看似沒效益。但其實最大效益可能在政府減稅回饋，也有一種是等到這個城鎮繁榮了，商業活動起來了，那原本工廠的土地就值錢了，如果工業地變更成住宅地，長期潛在利益大。