成為好PM應該具備的能力Part4_如何快速融入新環境?

閱讀時間約 2 分鐘
V大在轉戰PM之後給自己一個期許,就是希望5年後讓自己成為一個能夠「跨產業」、「跨產品線」、甚至能夠「跨越時代」的PM。也有不少人聽到我的這個目標,都很好奇的問:「在擁有了相當的PM核心能力之後,如何能夠快速的融入一個新的產業或公司呢?」
這是一個好問題,在我2003年離開台灣緯創集團的舒適圈,決定投身到還算是戰國初期的中國市場之後,經歷了數個不同規模、屬性與文化的公司,歷練了不同領域的市場,也遍嘗了許多慘痛的經驗與教訓,深深的領悟到所謂的:「不經一事不長一智」。要如何能夠快速融入新環境?可以歸納出下列6個要領與大家分享。
❶ 遊戲規則
進入一個新的環境,切莫一頭就栽進去,應該先了解這個產業、與這個公司的文化、組織、運作流程、潛規則,各單位是誰說了算,尤其是組織內的恩怨情仇。
❷ 專業知識
如果是一個新的產業,或是新的職位,必須快速了解需要具備哪些專業知識與技能,並且盡快跟上腳步,畢竟這是基本吃飯的傢伙。
❸ 大處著眼
了解了遊戲規則之後,要能從企業的大架構中找到自己最能夠「創造價值的定位」。例如,幫企業做營運流程的改造,產品企劃,或是做市場行銷企劃等。
❹ 小處著手
確定自己的立足點之後,盡快為這個立足點「奠基」,例如,確立發展的方向、策略,設定目標,建立人脈,建立作業流程,建立資料庫等等。
❺ 知其然,知其所以然(守)
凡事不能只看表面,多用心觀察,多方打聽。要知其然,知其所以然,才知道哪些地方可以使勁,哪些地方不要輕易觸碰,以免誤觸地雷,死的不明不白。
❻ 創造價值(攻)
要在企業中立足,就必須不斷地創造自己「有差異化的價值」,不僅能得到上司的賞識,也減少被取代的風險。例如,對產品開發有獨到的眼光,或是與客戶的關鍵人物有特別的交情等等。
職場是一個競爭的環境,尤其當你是空降部隊時,很多人會等著看你本事,看你是何方神聖,也有人等著看你的笑話。掌握住以上6個要領,可以有效提升你在新環境的存活率。
當然,一個新的環境裡變數很多,還需要見招拆招。
粉專PM相關貼文:
《PM成長的軌跡》https://reurl.cc/V1y2q5
《成為好PM應該具備的能力 Part1》https://reurl.cc/Z17Av6
《成為好PM應該具備的能力 Part2》https://reurl.cc/MXZ77m
《成為好PM應該具備的能力 Part3》https://reurl.cc/demGN8
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