極簡工作練習_通路的藝術
閱讀時間約 2 分鐘
通路:指買賣雙方交易的地方
在賣產品的公司中，讓我體會到通路的重要，不單單只是鋪貨上架那麼簡單，而是要賣出，要透過消費者見證產品，納入消費者的家中，陪著消費者走過那麼一段時間或是完成他們想要的目標所輔助的工具之一。
像是公司賣的運動產品，就是可以陪著他們度過每一個需付出勞力的工作，也可以是完成一次有一次的賽事的產品，總而言之，消費者要如何見證產品，是可以透過企業的專業來提供，而在其運動產品的通路下，是要如何走進消費者心中亦或是生活中，替每一位消費者打造出心(新)運動生活(相較於過去的生活是新的)，是考驗著每一個廠商，也是考驗著每一個品牌的努力方向。
用品牌打造出全心(新)人生，更全面化貼近於每位顧客
用產品渡過著全心(新)目標，更客製化貼心於每位顧客
極簡工作:簡單工作，不複雜，每件工作都精準到位
在這篇中以通路為主，概括的略述目前對於通路的一些想法，也是希望能夠將工作中的一個議題_通路，能夠精準的了解，期許將來要用到的時候能夠準確能運用在工作中。
以目前能力所及，對於通路的(精準)描述是
市上產品很多，要如何撮合，讓彼此的利益最大化，而不是只顧及佣金等等，創造每一個交易的最多價值，是我以後可能會遇到的課題。
現在可以就空檔多補充自己的見識，一來才不會書到用時方恨少，二來就算要執行時，也不會很後悔為甚麼不多充實自己。
小結:
很高興能榮幸為老闆，尤其是服務業(賣產品)的公司效力，雖然接洽顧客都是老闆一人所扛，如果在旁的我也學到一點，能有這樣的學習機會已很高興與感激，但也不知是否能夠般的上檯面，而就現階段的體悟做了些記錄，分享出來，做一個大概簡單的一個皮白書，在這樣的機緣下，我也不禁思索起，我要投資何品牌，來充實自己的人生，或者是說要用甚麼產品來度過每一階段的人生。
在公司的渲染下，我也開始重視自己的體能與健康，學生的體能大部分都是體育課練習來的和家長監督下所顧及而來，我也不例外，但是畢業工作後的體能與健康，我是否是要開始重視了呢?
已經成年的我，也算是獨立自主了，這方面也是要在工作之餘，相對要重視了!
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3/29讀書會已圓滿完成，在這篇文章中，我想和大家分享我從這本書中學到的幾個關鍵點，以及我如何將這些理念應用到我的工作和生活中，以達到更高的效率和更佳的生活質量。
在短影音創作的領域中，剪輯效率的提升至關重要。面對複雜的剪輯流程，建立一套高效的工作流是解放創意與時間的關鍵。高效的工作流不僅節省時間，還能提升短影音品質，讓創作者把更多時間和精力花在創意上，而不是困在繁瑣的流程中。在這一單元，我將和你分享高產的秘密：我的剪輯工作流。
陳夏民分享參與類似臺灣草率季的Seoul Publishers Table擺攤賣書的體驗，書展在首爾一棟大樓的17樓，是付費書展，視覺設計做得極好。「他們是很有創意，行動力也很強的的書展。在疫情時，他們會用串連所有參與出版社在IG直播擺攤賣書，再把訂的書集貨、出貨，像是經銷商或代購。」
「越工作越自由」，對於搏命的上班族來說，或許會覺得這是天方夜譚。然而，如何在輪轉的工作與生活中找到自由，這不僅是一個職涯問題，更是一個人生課題。這裡所講的自由，不只是有關財富或時間，更是關於內心的自由、選擇的自由，以及活出自己人生的自由。
這個世代的開會人才需要什麼能力呢？如何讓會議更有效率進行？
若身為會議主持人的你，不知道如何面對情緒發言的與會者，或想避免會議上眾人雞同鴨講、把會議變成常跑馬拉松，歡迎參考以《唐鳳的破框思考力: 關於工作、學習與行動的方法》一書中唐鳳開會藝術所結晶出的本文。
怎麼樣才能把辛苦的工作變為有價值、有意義的事情呢？自己要對自己說：”享受工作。”有意識地努力重複這樣的話，時間長了，就會從內心產生對工作的喜愛。 ——《鬥魂：稻盛和夫的成功熱情》
也更讓我猜測，興趣與熱愛是做出來的，而且需要要花時間做到一定程度才會理解到（持續努力產生的大腦內啡肽、他人正回饋）。
年輕人在工作中應該追求什麼？
我有三個基本原則，同時滿足三個原則幾乎是不可能的，但你應該努力去嘗試：
別兜售你自己不會購買的東西。
別為你不尊敬、不欽佩的人工作。
只跟你喜歡的人共事。 —— P.154 查理．蒙格《窮查理的普通常識》
簡評：100招打造方便和適合自己的工作環境，提高生產力和工作熱情
KOKUYO（國譽）是日本知名文具品牌，早在20多年前採用了無固定座位制，部份員工只有自己的儲物櫃，工作時沒有固定座位。公司收集了100個點子，公司收集了100個點子，並分為4類：精簡收納、可搜尋的整理術、、激發動力、提升工作自由度。
我熱愛我的工作嗎？
我該如何提升工作效能？
我該如何帶領變管理好我的團隊？
我的人際關係為何會如此糟糕？
我該如何找回自信心與工作熱情？
面對這一連串問題的解決方案，試試《靜下來工作》吧！
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