轉職實驗教育的故事 - 02

閱讀時間約 3 分鐘
在轉職實驗教育工作以前,我做過非常多工作,某次跟我的死黨在 SKYPE 一邊抱怨公司一邊數著我們的工作,意外的發現!靠北!九份!沒錯,短短十年的生涯我朋友做了九份而我已經做了八份,作為歷史系畢業的學生我或許真的就像很多人說的,文科生在台灣真的都是撿別人不要的或者是不需要專業的工作。
我做過的工作如下
  1. 教科書出版社業務,所以我也預計可以寫一些出版業秘辛
  2. 網頁設計公司,中小企業,寫網頁是我自學的興趣,這塊也可以分享,我是前端
  3. 緊扣件產業國外業務,中小企業,老爸朋友的公司,故事太多PTT還有文章殘留呢 XD
  4. 汽車零件國外業務,中小企業,這間大受打擊也有一些故事可以分享
  5. 安控產業螢幕品牌國外業務,中型企業,第一次去品牌ODM商。
  6. 被動元件國外業務,國巨集團下面的某家,呵呵。
  7. 外商獵人頭公司,第一次跳出舒適圈然後大大的失敗。
  8. 插座OEM廠國外業務,第一次去中和區好不習慣。
  9. 被動元件國外業務,回去吃軟飯挑最輕鬆的工作。
  10. 被動元件國外業務,跳槽得到不錯的薪水。
果然,隨便數一數現在再算就已經超過十份了,而這十份工作累積下來也佔據了我十年出社會的時間,從這個軌跡來看正常人都知道繼續蹲國外業務穩穩地上去,大概這輩子就是都做國外業務了,可是偏偏我就是有點反骨的人,年紀越大後我越來越不喜歡國外出差,有了小孩以後更是讓我對出差十分反感,畢竟要我分開我的小孩這件事,有選擇權的話我當然寧願陪小孩囉,就這樣當我發現自己對教育的興趣是如此的強烈,如此地想要學習如此地想要轉職,然後又剛好被我發現體制外這塊解開我無數童年迷惑的寶地,我開始認真的思考著轉職計畫。
而馬後炮的我想要補充的是,當初我確實想過如果轉失敗呢,那麼我學習這些教育的東西會白費嗎?答案是不會,因為我有我自己的孩子可以實踐阿,這麼一來既使失敗了,也不至於功虧一簣不是嗎?當然我自己是低估了我的決心了,不然我也不會現在正走在這個新的道路上了,畢竟轉職之路絕對不是一帆風順,而且真正的挑戰其實是在轉職後這也是實話,就這樣我和老婆談論後終於確定了我要往這條路走,至少我想試試看,而老婆非常貼心的支持我,這點我想我也是幸運的。
我知道很多人看到這些一定會有一些像PTT酸民一樣的留言再說,這種生涯難怪會這樣等等的,但我現在終於可以很不在意的說我不介意這些酸言酸語了,寫下這樣的故事正是因為我覺得,在社會中很多中間分子一定有人經歷了跟我一樣瘋狂換工作,做的不是自己有興趣的工作的人,我希望這些朋友能看到我走過的歷程,去相信自己可以做到這件事,去相信過去那個不愛學習,走錯了路的你很可能只是你不適合傳統的教育體制,但不代表你的人生你不能自己做主。
體制外教育讓我看見的希望之光是【沒有人可以定義你的人生。】
只要你願意改變,你就有辦法改變,只要你想要做到,就有可能實現。
不要覺得我在灌雞湯,因為我就是願意相信我自己,才能走出既定得軌道。
老樣子我們下一篇見!
15會員
27Content count
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
接下來來記錄一下當初開始想要轉職的故事吧,或許能給對這條路有興趣或者想要走這條路的人當作參考,如果你對體制外體制內教育還完全不熟悉的話,可以爬一下我前面的文。 在台灣大家都知道想要當老師,進去公立學校體系甚至包括大部分私立學校,教師證這個東西可以說是必備,換句話說你沒有在學生生涯裡面修教育學程並且考
訪間有太多太多的文章都在告訴父母要看見孩子的優點這件事,作為一個實施【五不】的家庭來說,私心也覺得這真的是一件非常不容易的事,推薦一本書【P.E.T 父母效能訓練】給真的剛好閱讀這篇文章的朋友,在這本書裡面提到一個停止對孩子使用評價的話語這件事,對很多父母來說要不評價孩子是非常難的,畢竟我們都生在一
依稀記得我國三的時候上課幾乎都呈現徹底放飛的狀態,因為迷上網路遊戲 MUD 的關係,常常半夜爬起來玩 MUD 一兩個小時,網路剛起步的那個數據機時代連上網還會發出【逼逼逼逼燈咚咚咚咚咚咚】的聲響,都會用棉被把數據機蓋著怕吵醒爸媽,那個時候對我來說學校在教甚麼已經幾乎都不記得了,只記得上課的時候有很多
繼續整理一些當初打開我三觀的許多事情,首先就是當你有了孩子之後很自然的孩子長大到三歲,絕大多數的父母就開始抽公幼,開始找好的幼稚園,然後一路這樣往上,走一條平穩又大眾化的路,沒有任何風險是個好選擇,但當我接觸了體制外之後才知道。 原來小孩可以不用上幼稚園? 原來國小你不想讀都有其他條路可以走? 原來
上週我和學習家小羊的創辦人碰面 (https://mutahead.com/),自從去年在均優的教育論壇受邀認識這位帥氣的創業家後,一直都蠻期待跟他碰面兩個人聊一聊,畢竟我們在做的事情某方面來說是一樣的,對的!一個硬到不行的事叫做【教育改革】,過去你想要做教改這種超大的社會議題,沒有超強的後台和周邊
我這個人最喜歡膚淺的標題了,我的黑暗嗜好就是成天在PTT划廢文,每每看到各種廢文就會覺得人生真是有意義呢(笑 孩子出生以後,我陷入了育兒的地獄之中,無法安撫狂哭的孩子加上自己的工作又不愉快,下班後和老婆常常出現爭吵,我也意識到有社恐症的老婆的社交圈越來越狹窄,意外地看到了某一個朋友加入【共學團】的文
接下來來記錄一下當初開始想要轉職的故事吧,或許能給對這條路有興趣或者想要走這條路的人當作參考,如果你對體制外體制內教育還完全不熟悉的話,可以爬一下我前面的文。 在台灣大家都知道想要當老師,進去公立學校體系甚至包括大部分私立學校,教師證這個東西可以說是必備,換句話說你沒有在學生生涯裡面修教育學程並且考
訪間有太多太多的文章都在告訴父母要看見孩子的優點這件事,作為一個實施【五不】的家庭來說,私心也覺得這真的是一件非常不容易的事,推薦一本書【P.E.T 父母效能訓練】給真的剛好閱讀這篇文章的朋友,在這本書裡面提到一個停止對孩子使用評價的話語這件事,對很多父母來說要不評價孩子是非常難的,畢竟我們都生在一
依稀記得我國三的時候上課幾乎都呈現徹底放飛的狀態,因為迷上網路遊戲 MUD 的關係,常常半夜爬起來玩 MUD 一兩個小時,網路剛起步的那個數據機時代連上網還會發出【逼逼逼逼燈咚咚咚咚咚咚】的聲響,都會用棉被把數據機蓋著怕吵醒爸媽,那個時候對我來說學校在教甚麼已經幾乎都不記得了,只記得上課的時候有很多
繼續整理一些當初打開我三觀的許多事情,首先就是當你有了孩子之後很自然的孩子長大到三歲,絕大多數的父母就開始抽公幼,開始找好的幼稚園,然後一路這樣往上,走一條平穩又大眾化的路,沒有任何風險是個好選擇,但當我接觸了體制外之後才知道。 原來小孩可以不用上幼稚園? 原來國小你不想讀都有其他條路可以走? 原來
上週我和學習家小羊的創辦人碰面 (https://mutahead.com/),自從去年在均優的教育論壇受邀認識這位帥氣的創業家後,一直都蠻期待跟他碰面兩個人聊一聊,畢竟我們在做的事情某方面來說是一樣的,對的!一個硬到不行的事叫做【教育改革】,過去你想要做教改這種超大的社會議題,沒有超強的後台和周邊
我這個人最喜歡膚淺的標題了,我的黑暗嗜好就是成天在PTT划廢文,每每看到各種廢文就會覺得人生真是有意義呢(笑 孩子出生以後,我陷入了育兒的地獄之中,無法安撫狂哭的孩子加上自己的工作又不愉快,下班後和老婆常常出現爭吵,我也意識到有社恐症的老婆的社交圈越來越狹窄,意外地看到了某一個朋友加入【共學團】的文
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
在職碩士班的學生選擇與工作相關的研究題目具有優勢,然而從職場經驗中挖掘研究問題也面臨挑戰。本文提供了六種方法幫助學生確定研究問題,並提供了確定研究品質的特徵。
Thumbnail
轉職是否值得?本文探討了轉職前需要考慮的推力與拉力。推力包括公司內部的不如歸因素,如不合適的主管、工作環境等;而拉力則是外部提供更有發展性或高報酬的工作機會。當兩者達到平衡時,轉職才是最佳選擇。歡迎大家分享自己的轉職心得!
Thumbnail
這篇文章介紹了大型科技公司的矽谷阿雅在向上管理、晉升策略、跨文化和多元團隊溝通等方面的經驗。主要內容包括向上管理的重要性,如何做好一對一溝通,以及在跨部門溝通中的挑戰。矽谷阿雅分享了一對一的共享文件和 PPP(Progress, Problem, Plan)框架等溝通策略,以及如何在職場中脫穎而出。
Thumbnail
大家或許都曾耳聞創業的艱辛,以及那微乎其微的成功機率。《不離職創業》作者Patrick J. McGinnis在經歷2008年金融海嘯前,也未曾想過要有多重「斜槓」兼差的念頭,在大公司已有一席之地的他,保守想著安穩度日。平日工作就已經夠忙碌了,下班跟周末還要兼差,開什麼玩笑!?
Thumbnail
你跨行轉職過嗎? 我說的轉職不是同產業間的轉換, 而是不同產業間的轉換,同行業的轉換難度不高,因為擁有相同的工作經驗值,但遇到跨行轉職,我想這是進入到不可能的任務的場景裡。 但為什麼會遇到跨行轉職呢? 原因有很多,例如;我有個朋友從事會計多年,去年中開始聊到他不想在從事會計行業,雖然工作稳定,但在職
Thumbnail
「你說的我也知道,可是這個事情不是你想得那麼簡單。」還記得之前工作還是產業輔導的時候,常常聽到老闆們這麼跟我說。 為什麼一個產業要轉型這麼難?為什麼許多經營者腦袋可以理解,行動卻無法配合? 身為一個職員,你要怎麼判斷什麼時候該從現職撤退?
Thumbnail
在面試時,即使你說的天花亂墜、使出渾身解數展現你多有能力,都不及你的推薦人為你的能力做正面的背書,所以推薦人對於你面試重要性高的職位或是應徵主管職有決定性的影響。
過年過節,A最怕就是除夕圍爐吃年夜飯的時間,叔伯阿姨問道,目前的工作為何?賺多少錢?現在正在預備轉職,很多東西都還不確定,沒有頭緒。所以對長輩的回答也就輕描淡寫的,但心裡非常討厭這樣的狀況,小劇場卻這樣講難道過年只有談工作嗎?沒有些新鮮的話題可以聊嗎? 有個最近也在思考轉職的同學B,很多親友會聚--
Thumbnail
首先並沒有一個清楚的歲數讓你決定是否轉職,而且每個人在職場的機遇也都不同。以我為例,我也是在工作中漸漸地走上管理職這角色。 要說困不困難主要視"轉職"天平的2端有否匹配,跟年紀有關但不全然,何以如此說呢? 先談有否錄取? 轉職錄取後適應留得下來否? 20220729記
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
在職碩士班的學生選擇與工作相關的研究題目具有優勢,然而從職場經驗中挖掘研究問題也面臨挑戰。本文提供了六種方法幫助學生確定研究問題,並提供了確定研究品質的特徵。
Thumbnail
轉職是否值得?本文探討了轉職前需要考慮的推力與拉力。推力包括公司內部的不如歸因素,如不合適的主管、工作環境等;而拉力則是外部提供更有發展性或高報酬的工作機會。當兩者達到平衡時,轉職才是最佳選擇。歡迎大家分享自己的轉職心得!
Thumbnail
這篇文章介紹了大型科技公司的矽谷阿雅在向上管理、晉升策略、跨文化和多元團隊溝通等方面的經驗。主要內容包括向上管理的重要性,如何做好一對一溝通,以及在跨部門溝通中的挑戰。矽谷阿雅分享了一對一的共享文件和 PPP(Progress, Problem, Plan)框架等溝通策略,以及如何在職場中脫穎而出。
Thumbnail
大家或許都曾耳聞創業的艱辛,以及那微乎其微的成功機率。《不離職創業》作者Patrick J. McGinnis在經歷2008年金融海嘯前,也未曾想過要有多重「斜槓」兼差的念頭,在大公司已有一席之地的他,保守想著安穩度日。平日工作就已經夠忙碌了,下班跟周末還要兼差,開什麼玩笑!?
Thumbnail
你跨行轉職過嗎? 我說的轉職不是同產業間的轉換, 而是不同產業間的轉換,同行業的轉換難度不高,因為擁有相同的工作經驗值,但遇到跨行轉職,我想這是進入到不可能的任務的場景裡。 但為什麼會遇到跨行轉職呢? 原因有很多,例如;我有個朋友從事會計多年,去年中開始聊到他不想在從事會計行業,雖然工作稳定,但在職
Thumbnail
「你說的我也知道,可是這個事情不是你想得那麼簡單。」還記得之前工作還是產業輔導的時候,常常聽到老闆們這麼跟我說。 為什麼一個產業要轉型這麼難?為什麼許多經營者腦袋可以理解,行動卻無法配合? 身為一個職員,你要怎麼判斷什麼時候該從現職撤退?
Thumbnail
在面試時,即使你說的天花亂墜、使出渾身解數展現你多有能力,都不及你的推薦人為你的能力做正面的背書,所以推薦人對於你面試重要性高的職位或是應徵主管職有決定性的影響。
過年過節,A最怕就是除夕圍爐吃年夜飯的時間,叔伯阿姨問道,目前的工作為何?賺多少錢?現在正在預備轉職,很多東西都還不確定,沒有頭緒。所以對長輩的回答也就輕描淡寫的,但心裡非常討厭這樣的狀況,小劇場卻這樣講難道過年只有談工作嗎?沒有些新鮮的話題可以聊嗎? 有個最近也在思考轉職的同學B,很多親友會聚--
Thumbnail
首先並沒有一個清楚的歲數讓你決定是否轉職,而且每個人在職場的機遇也都不同。以我為例,我也是在工作中漸漸地走上管理職這角色。 要說困不困難主要視"轉職"天平的2端有否匹配,跟年紀有關但不全然,何以如此說呢? 先談有否錄取? 轉職錄取後適應留得下來否? 20220729記