《有情？無情？看似無情卻有情》

很多時候，
我們可能會因為別人一時的拒絕而感到懊惱、沮喪。

殊不知 ：
拒絕，
也可能是一種審時度勢，
量力而為。

看似無情的當頭，
卻是審慎評估、風險管控，
重視信守承諾的價值觀選擇，
是對自己負責、也對他人負責的行為。

《世說新語》「德行」篇中，
有一文記載著：

「華歆、王朗俱乘船避難，
有一人欲依附，
歆輒難之。
朗曰：『幸尚寬，何為不可？』
後賊追至，
王欲舍所攜人。
歆曰：『本所以疑，正為此耳。
既已納其自托，
寧可以急相棄邪！』
遂攜拯如初。
世以此定華、王之優劣。」

正如文中的華歆，
本所以疑者，
是一種量力而為的風險評估。

看似無情的當下，
正思忖著「泥菩薩過江，自身難保」的情勢，
如何兼顧一位逃難者？
自己逃難與多帶一人逃難，
如何雙雙保全？

情勢危急，
不敢貿然答應，
考慮再三是對彼此負責的態度。

一旦答應，
便信守承諾，
始終如一。
實乃守信重義、攜拯如初的有情。

然而，
在我們生活周遭，
也不乏王朗這樣的濫好人。
面對他人的請託來者不拒，
卻未能審慎評估自身能力與當下局勢。

往往輕易應允，
遇到艱難困苦，
也最容易輕言放棄、
甚至忘記。

臨到最後一刻，
發現自己貪多嚼不爛，
賊兵不時追至，
而自己則保命要緊，
時時欲舍所攜人。

看似有情的允諾，
實則選擇無情的自保。

認識一位C君，
總是有情地接受他人請託，
原本有期限的事情，
因為無期限地修改與翻案，
手邊未結案、待趕工、來不及思慮與因應的案子越積越多……。

信口開出的支票，
不是誤了時辰，
就是錯誤百出、東漏西扣……，
面對他人的債務催討，
彷彿成天趕三點半軋票的債務周轉者，
總是慌亂地應付著一批批追趕而至的賊人。

當捨下了品質的要求，
捨下了對雙方時間與承諾的珍視，
捨下了行事該有的規準與原則，
最後的成品品質可想而知，
自然也換不來信任與尊重。

總是承諾在前、準備在後的他，
履約的時間往往趕不上允諾的期限。
不只踩線，令人著急；
還時常逾時未完成，
讓人苦等多時，進而三催四請。

於是一而再、再而三地失信於人，
反而怪賊人逼得太緊！

近日，
他與夥伴協力合作完成作品，
有情地承擔最後文案彙整的工作。
壓線趕工的慣性使然，
驚險地趕在截止期限前10分鐘寄出紙本資料，
卻獨漏了電子檔案的上傳。

幾經夥伴提醒，
仍一意孤行，
不以為意，
選擇性忽略主辦方規定。

這是無視於夥伴們嘔心瀝血、
絞盡心思腦力，
熬夜付出、
產出作品的無情。

就初衷來說，
或許是一片與人為善、助人為樂的好意，
是有情；
但就結果而言，
卻是不夠認識自己，
未能審時度勢、做好風險管控，
最終辜負夥伴心血付出的無情。

在我們生活周遭，
往往也會遇到這樣的人：
我們認為他行事嚴謹、
高規格要求，
既不輕易妥協，
也不苟且通融；
與他約定事項，
必經一番評估考慮，
但一旦答應，
便全力以赴、使命必達。

看似未能一口答應、
拒人千里的無情，
卻是重然諾、守誠信，
對彼此負責的有情。

有情、無情只是一線之隔。

我們總是希望滿足他人需求，
這會帶給自己愉悅與被需要的價值與歸屬感。

然而，
拒絕，更需要勇氣，
它是量力而為、守住底線，
看似無情，
卻是為了顧全大局，
達成要求、保證完美品質的有情。

有情，
是一種自身能力的評估，
也是對時間資源的珍惜，
更是對彼此承諾的重視。

有情，
若無相對等的能力匹配，
只會成為災難。

量力而為的無情，
反而是將有情 留給值得的人。

而現在的你，
正在做一個有情或無情的抉擇呢？