職場百觀-趁你病要你命

閱讀時間約 1 分鐘
總算把手上的四條散裝船處理好了,希望可以過個沒人打擾的輕鬆周末,棒!
老實講,身體這禮拜還是沒有很恢復,整天昏昏沉沉的時間很長XDDDD
照上次的經驗,應該恢復過來也要個把月,就只能吃營養一點了!撐一下。
在大公司工作,其實大部分的時間都是花在處理人,尤其是內部的。
非常多的跨部門溝通,其實一個人能處理範圍的有限,此時便有賴下一級人員。
身為部門最高領導人,把事情梳理出緩重輕急,訂出一個最高指導原則。
而案子的急迫性,則是會需要你善用盤點好的有限資源,依序處理。
俗話說得好:
將帥無能,只是累死三軍。
彬先生則是盡量避免累死三軍,但也怕累死自己XDDD
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【1】希望能透過簡單又輕鬆的方式,向大家分享職涯相關的感想或方向。 【2】在集思廣益下,對於職場、人生發展等相關問題能夠有所突破,獲得幫助。
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給大家一個概念,以後只要有人跟你/妳提到「進出口」三個字,那別懷疑,代表他/她的工作中,總是充滿不確定性、不穩定性及急迫性。有些大公司可能會分得更細,包含採購、船務、關務、發包等不同機能。
字數:約莫500字左右。 文章類型:「職場百觀-多做與否」類似情境及實際彬先生觀察到的現象所下的關鍵字,發想出來的文章。
前言 身為部門經理,基本上要扛部門大概99%以上的責任。但基於一個人無法兼顧所有業務的情況下,「授權」及「留責」就變成很重要的課題。
《人選之人》的管理啟示:沒有部屬亮眼、躲在幕後的主管,為何是團隊裡的關鍵人物? 作為一個丈夫,《人選之人——造浪者》劇中的文宣部主任陳家競不算成熟;但作為一個中層主管,或者一個幕僚而言,陳主任堪稱典範。
今天工作有個空檔,剛好找幾個研究所、大學同學聊聊天,除了聯繫一下感情,也打探一下各行各業的現況,朋友們來自各行各業,有的來自科技業(A)、餐飲業(B)、保險業(C)、運輸業(D)等,以下是匯集到的資訊,提供給大家參考一下。
字數:約莫500字左右。 文章類型:「職場百觀-職場資源trade off」類似情境及實際彬先生觀察到的現象所下的關鍵字,發想出來的文章。 關鍵背景:請用前任主管想要凹人做事,但是戲演得很假,真的該幫忙不幫,作為故事情境。 關鍵字:「我都是為你好」、「職場就是互相幫忙」、「情緒勒索」。
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