需要多遠的距離，才能傳達我對你的思念？
閱讀時間約 1 分鐘
在寫出我們的故事前
我想先和你說說話
親愛的爸爸
去年你到了一個自由自在、無憂無慮的國度
留下了我和媽媽還有你最愛的柴柴寶寶Nana
恭喜你從這個艱苦的人間中畢業了
雖然我真的很不想讓你畢業
雖然我好想好想你繼續陪著我
雖然我好不想要放你走
可是，我看著你躺在病床上
可是，我只能隔著一道玻璃遠遠看得你痛苦
我知道你真的好努力好努力了
加護病房的醫生問我和媽媽
：「如果半夜有什麼情況，你們要急救嗎？」
媽媽：「急救的話，我先生會好起來嗎？」
：「機器上的數字會跳回來，但是不到幾分鐘又會需要再急救一次。」
：「只要急救一次，先生的肋骨就會斷掉，身體會整個變形。」
媽媽：「那我不要急救，我要我的先生漂亮的離開。」
這段對話，身為女兒的我，只能默默地掉下眼淚，看著你一個人躺在冰冷地病床上，連靠近你摸摸你都沒辦法。
我和媽媽都知道你很注重外表要乾淨、俐落
所以不是我們不救你、不是我們不給你機會
我們不想要你這麼痛苦，也不想要你的身體變形
你一定可以理解的吧！
爸比呀～
從你離開到現在
我還是不敢相信你已經不在了
我好幾次想要離開去找你
可是我看媽媽也努力撐著的時候
我就覺得我又有什麼資格不勇敢呢？
希望你在天上
可以天天開心，去做所有想做的事，去吃所有想吃的東西
不用擔心我們
我會好好的生活，我會帶著你的精神繼續活下去
只是，爸比......
我想你了，怎麼辦？
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2024年初，美國許多大學及企業被DEI（Diversity, Equity, Inclusion）延燒得風波不斷。除卻哈佛大學創校來第二位女校長且是首任非白人的Claudine Gay黯然下台，不少大學縮編DEI人力配置，有的學校更是已裁撤整個辦公室。
2020年Black Lives Matt
在人生中遇到不如意的時候，有時我們會抱怨，有時我們會尋求解決辦法。這篇文章探討了抱怨的意義，以及如何避免讓抱怨成為負面能量的來源。
崇尚「顧客中心主義」的亞馬遜、追求「客戶成功」的賽富時、重視「成長心態」的微軟、「翻新企業文化」的沃爾瑪、想以「太空等級的浩瀚，物理等級的細膩」來拯救地球的特斯拉，以及因為「讓數位化深入公司核心」而成為全球最佳數位銀行的星展銀行，它們都可以說是嘗試本質推動轉型，並已逐漸獲致成功的企業。
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跟他相遇是在某次轉學，當時他真心話大冒險輸了，在眾人起鬨之下跟我說「我喜歡妳」，而我當時看著他嘻皮笑臉的樣子，嘆口氣說了句：「有病嗎？」
後來與他升上同一間國中，他對我總保持曖昧的距離，從不劃清界線，甚至交了女朋友還是一樣。當他想吃什麼，想用什麼，有什麼想談的事，他都會來找我，但態度忽冷忽熱，捉摸不
最近我們家千綺設計正在進行實習生的線上面談，以及透過參與部分工作來評估哪些朋友的特質適合與我們一起合作。
我不太擅長面試，總覺得那種談話情境帶著不對等的地位。
所以我姑且把面談變成了訪談，好奇的想問問投遞實習生計畫的朋友們，到底是如何看待這個行業的。
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植發手術是要考慮時間成本的，既是眼下的手術時間，還要考慮恢復時間和保持時間。最近有一個發友就很著急地問：植發手術恢復需要多長時間？植發之後的效果又能保持多久呢？這兩個問題搞明白了，才會來考慮植發還是不植發。
現在的發友都是事事多做準備，不管是物質上的準備，精神上的準備，以及時間上的準備。
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