職場點滴與商旅拾遺(31)

閱讀時間約 2 分鐘
為了業務需要,公司派我帶了小L君,去意大利米蘭總公司的工廠,作為期三週的會商研議報價書作業,去歐洲還是第一次,意大利航空乘服員居然是男多女少,毛鬃鬃粗大的手揮來揮去,實無美感可言.飛到杜拜加油,已是夜晚一片漆黑,鑽上一群當地小孩,動作如猴子般,將座位附近收拾的乾乾淨淨,效率奇高!到羅馬轉機,只見警衛身穿野戰服,手持衝鋒槍,殺氣驣驣好不威風,原來羅馬機場是世界被劫機最多的地方的緣故,轉到米蘭的國內班機,較小但空服員總算是意大利美女了.
本地公司的A君前來接我們,因平時郵電往來頻頻,已算熟悉,見面格外親切,前往酒店的路上,發現許多車跨停在路邊黃線上, 一側在人行道, 一側在馬路上,令人稱奇,忍不住問道:如此合法嗎?答曰:看情形,意大利是講情理的地方,如果一切正常就沒事兒,如果影響交通而塞車,就一路開罰單到底,這種彈性管理原則,台北交通大隊應該學習.到酒店約下午三點,就說晚上八點來接我們吃飯,我說:八點?他說:是的.就走了,原來歐洲人吃飯很晚,八九點還算是早的.
因為米蘭有服裝展,全部酒店都滿了,我們住進的是可供中長期住宿的賓館,沒有小姐但有廚房而且比旅館便宜,缺點是毫無服務可言,打電話回台灣,居然需要總機接線通了以後,再搖鈴請你接的古老系統.早餐因賓館無餐廳,問得在路口有酒吧可供應,義大利人英文不好,但總不至於錯成如此?半信半疑的伸頭探視,沒錯,大清早一老票人,真的在酒吧吃早餐,原來此間的酒吧定義,與台灣不太一樣,但佈置與美國還是略同, 一長條吧台坐滿人,另加幾張小桌子.我們入境隨俗的點了咖啡,酒保說:我們不賣咖啡,要喝請到麥當勞.咦?那滿屋子的人不是都在喝嗎?噢!那是卡布奇諾.總算解決喝的,不敢再亂點吃的,就有樣學樣拿張餐巾紙,再將玻璃蓋掀起,取出格松緬包,付了錢,找位子坐,吃完向大碗裡丟個銅板當小費,清脆的响聲後,就會聽到一聲格拉西(意語謝謝),成為我們早上快樂的開始.
15會員
215Content count
蜀山巴客春申子,矽谷呆胞花旗郎,闖蕩江湖一把劍,論談古今紙半張.笑迎天下有緣人,茶代酒來花生香.痛飲三杯不曾醉,秉燭長談夜未央
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
門神的沙龍 的其他內容
再次來到洛杉磯,可以說是熟門熟路,拜訪對象是H公司,規模不小,技術先進,已與台灣有多項計畫合作,在台負責人也是熟人,因此係以貴賓身份接待,與公司高層拜會後,業務單位的簡報居然是多媒體式的,以前只是聽過,真正見到則相當震撼,八零年代個人電腦還不普及,只有大公司才有此能力.簡報中除對該公司有詳盡的介紹.
離中午的飛機還早,抽出時間附近走走,芝加哥城西郊有一小湖,名叫水晶湖,沒啥特別美景,也不寬闊,甚至還沒新店碧潭大,但卻大大有名,全世界都知道.主要是好萊塢在這兒取景,拍了部驚悚巨片”十三號星期五”大受青少年歡迎,聽說連拍了三四部續集,票房大賣,好不風光.到了現場是清晨,湖邊公園附近的樹木很多,
邀請C博士到華府,來參觀軍用通訊指揮設備展覽,也是此行的重頭戲,從酒店出來叫計程車很難,同時段,同酒店,大約是去同一目的地,所以大多會共乘,而打的師傅更厲害,上來幾個就收幾個,好在金額不大,大家也都不予計較了,華府計程是按區段收費,外地來的有誰知道如何區分?展場很大,全世界廠商都拼命最新的產品,
為緩和氣氛,下午K經理引導參觀哈佛大學,校園校舍莊嚴古樸,充滿著文化的色彩,走進自然博物館,迎面而來的是我響往已久史密斯魚,小時候看拾穗雜誌得知,史密斯博士在非洲發現這種介乎魚類與爬蟲類的生物,提供達爾文進化論的証據,對我而言,有若朝聖的感覺.再看到聰明的荷蘭人,用彩色玻璃製作生物的標本栩栩如生,
到波士頓出差,是向新公司報到的第一件工作,G公司是經營電子通訊業務的美商,雖然我是有些常識,但都偏重於製造及維修,談到市場開發及銷售業務,還是有點心虛.帶了護照,駕照,信用卡就單槍匹馬上飛機,在東京轉機仍是不愉快的經歷,折驣到波士頓已累趴了.在地公司與我平起平坐,機場當然沒人接機,替我定了租車和酒店
為了消化肚裏超量的晚餐,W君駕車帶我遊車河,目標是美國最黑暗的那條大街 - 洛杉磯日落大道,此地警匪影片取景甚多,難怪我都眼熟.早年黑白電視” 日落大道77號”虛擬場景並非偵探社,而是洗車場.入夜後路邊鶯鶯燕燕的應召女郎,成群結隊,穿著暴露,站在每個街口,只要車子減速慢行,她們就會ㄧ湧而上,
再次來到洛杉磯,可以說是熟門熟路,拜訪對象是H公司,規模不小,技術先進,已與台灣有多項計畫合作,在台負責人也是熟人,因此係以貴賓身份接待,與公司高層拜會後,業務單位的簡報居然是多媒體式的,以前只是聽過,真正見到則相當震撼,八零年代個人電腦還不普及,只有大公司才有此能力.簡報中除對該公司有詳盡的介紹.
離中午的飛機還早,抽出時間附近走走,芝加哥城西郊有一小湖,名叫水晶湖,沒啥特別美景,也不寬闊,甚至還沒新店碧潭大,但卻大大有名,全世界都知道.主要是好萊塢在這兒取景,拍了部驚悚巨片”十三號星期五”大受青少年歡迎,聽說連拍了三四部續集,票房大賣,好不風光.到了現場是清晨,湖邊公園附近的樹木很多,
邀請C博士到華府,來參觀軍用通訊指揮設備展覽,也是此行的重頭戲,從酒店出來叫計程車很難,同時段,同酒店,大約是去同一目的地,所以大多會共乘,而打的師傅更厲害,上來幾個就收幾個,好在金額不大,大家也都不予計較了,華府計程是按區段收費,外地來的有誰知道如何區分?展場很大,全世界廠商都拼命最新的產品,
為緩和氣氛,下午K經理引導參觀哈佛大學,校園校舍莊嚴古樸,充滿著文化的色彩,走進自然博物館,迎面而來的是我響往已久史密斯魚,小時候看拾穗雜誌得知,史密斯博士在非洲發現這種介乎魚類與爬蟲類的生物,提供達爾文進化論的証據,對我而言,有若朝聖的感覺.再看到聰明的荷蘭人,用彩色玻璃製作生物的標本栩栩如生,
到波士頓出差,是向新公司報到的第一件工作,G公司是經營電子通訊業務的美商,雖然我是有些常識,但都偏重於製造及維修,談到市場開發及銷售業務,還是有點心虛.帶了護照,駕照,信用卡就單槍匹馬上飛機,在東京轉機仍是不愉快的經歷,折驣到波士頓已累趴了.在地公司與我平起平坐,機場當然沒人接機,替我定了租車和酒店
為了消化肚裏超量的晚餐,W君駕車帶我遊車河,目標是美國最黑暗的那條大街 - 洛杉磯日落大道,此地警匪影片取景甚多,難怪我都眼熟.早年黑白電視” 日落大道77號”虛擬場景並非偵探社,而是洗車場.入夜後路邊鶯鶯燕燕的應召女郎,成群結隊,穿著暴露,站在每個街口,只要車子減速慢行,她們就會ㄧ湧而上,
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
談到面試這件事,我可能真的有很多甘苦談可以分享給大家。發表《面試不成的12個原因(上)最好是不符所需啦!》及《面試不成的12個原因(下)被當分母了》兩篇文章後,受到不少的關注,我決定再來分享跟面試有關的三個彩蛋。 面試是每個上班族都會遇到的。本文這三個彩蛋,或許你可以稱之為經典、離譜、不專業⋯⋯
Thumbnail
上一集我們講到基金業界獵才的另外四個管道,像是透過記者及律師推介、用人力資源網站、校園徵才、工讀生等等,這集我們再來看剩下的四個管道吧。這四個管道包括同業聚會、校友會、同集團或是合作的各大通路,有時也會有合作對象自己送上門來,千萬不要讓人才從你眼前溜過。
Thumbnail
上一集我們講到找人的幾個管道,像是內部員工推薦、公會網站、獵人頭公司、電話分機表等等,今天我們再來看其他管道,像是人力資源網站、校園徵才、工讀生、記者及律師等四個管道。
Thumbnail
曾有個業界的前輩跟我說:「基金業的成功關鍵無它,就只要做好兩件事。一個是找對人(right people),一個是執行到位(right execution)。」 完全認同。 策略、戰術、做法、SWOT、六個標準差等等,那些管理學或書籍上的鬼東西,大家都讀過,誰不會講啊?
Thumbnail
99.99%的人都是從基層做起。辛辛苦苦,總算有一點成就,也獲得公司及上層的認可,機運好的話,你或許有機會升上做小主管,甚至有一天成為部門主管,更厲害的,搞不好搖身一變成總經理或是董事長呢。
Thumbnail
上集我們聊到了6個面試不成的原因,像是太老、太誠實、太貴、不符所需等等,今天我們再來看看其他的原因吧!
Thumbnail
在職場上若有個五年到十年工作經驗的,應該都曾心癢想換工作、接到朋友或是獵人頭公司的電話,「某外商現在有一個位子出缺,不曉得你有沒有興趣?」 一旦工作年資超過十年了,在業界可能也換過幾家公司,那家公司出缺、報告線是給誰(還分實線及虛線)、原來做的人是誰去了那裡……可能都一清二楚。
工作與職場大概佔據人生很長很長的一段時間,遇到的問題百般花門,人也是各種米養出來的各式各樣,說誰好或是不好,其實每一個地方的老闆跟主管們都各有所好去聘用自己要的人。 做網路電商的速度節奏都算相當的快,當時只要更換一個大主管,我跟同事就要全部重做簡報,然後再次說明所有未來的目標和規劃。
「同事真的很重要,但沒有比自己更為重要。」 畢竟豬隊友,不是一夕之間形成的,縱容是大部分人要面對的課題,可有時候反應卻又會反噬自己,因為沒有料到原來人家是有關係的,無論那一層關係是什麼,都比自己來的更堅硬不可破,最終想想,那又如何,來的時候就是一個人,所以最糟就是離開而已,沒什麼好怕的。
快要年底了,也是第一年不用參加自己總是有點覺得莫名的尾牙活動,真的值得慶幸,畢竟個人不太喜歡表演這件事情,雖然有機會在這一場尾牙可能讓老闆加深印象而有賞識,或者贏得表演的獎金,只是有幾次幾乎用那種裝不太來的心情,實在有點難熬,雖然尾牙就那一天而已,可是事前的安排,和上台表演的這一些種種,幾乎是折磨人
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
談到面試這件事,我可能真的有很多甘苦談可以分享給大家。發表《面試不成的12個原因(上)最好是不符所需啦!》及《面試不成的12個原因(下)被當分母了》兩篇文章後,受到不少的關注,我決定再來分享跟面試有關的三個彩蛋。 面試是每個上班族都會遇到的。本文這三個彩蛋,或許你可以稱之為經典、離譜、不專業⋯⋯
Thumbnail
上一集我們講到基金業界獵才的另外四個管道,像是透過記者及律師推介、用人力資源網站、校園徵才、工讀生等等,這集我們再來看剩下的四個管道吧。這四個管道包括同業聚會、校友會、同集團或是合作的各大通路,有時也會有合作對象自己送上門來,千萬不要讓人才從你眼前溜過。
Thumbnail
上一集我們講到找人的幾個管道,像是內部員工推薦、公會網站、獵人頭公司、電話分機表等等,今天我們再來看其他管道,像是人力資源網站、校園徵才、工讀生、記者及律師等四個管道。
Thumbnail
曾有個業界的前輩跟我說:「基金業的成功關鍵無它,就只要做好兩件事。一個是找對人(right people),一個是執行到位(right execution)。」 完全認同。 策略、戰術、做法、SWOT、六個標準差等等,那些管理學或書籍上的鬼東西,大家都讀過,誰不會講啊?
Thumbnail
99.99%的人都是從基層做起。辛辛苦苦,總算有一點成就,也獲得公司及上層的認可,機運好的話,你或許有機會升上做小主管,甚至有一天成為部門主管,更厲害的,搞不好搖身一變成總經理或是董事長呢。
Thumbnail
上集我們聊到了6個面試不成的原因,像是太老、太誠實、太貴、不符所需等等,今天我們再來看看其他的原因吧!
Thumbnail
在職場上若有個五年到十年工作經驗的,應該都曾心癢想換工作、接到朋友或是獵人頭公司的電話,「某外商現在有一個位子出缺,不曉得你有沒有興趣?」 一旦工作年資超過十年了,在業界可能也換過幾家公司,那家公司出缺、報告線是給誰(還分實線及虛線)、原來做的人是誰去了那裡……可能都一清二楚。
工作與職場大概佔據人生很長很長的一段時間,遇到的問題百般花門,人也是各種米養出來的各式各樣,說誰好或是不好,其實每一個地方的老闆跟主管們都各有所好去聘用自己要的人。 做網路電商的速度節奏都算相當的快,當時只要更換一個大主管,我跟同事就要全部重做簡報,然後再次說明所有未來的目標和規劃。
「同事真的很重要,但沒有比自己更為重要。」 畢竟豬隊友,不是一夕之間形成的,縱容是大部分人要面對的課題,可有時候反應卻又會反噬自己,因為沒有料到原來人家是有關係的,無論那一層關係是什麼,都比自己來的更堅硬不可破,最終想想,那又如何,來的時候就是一個人,所以最糟就是離開而已,沒什麼好怕的。
快要年底了,也是第一年不用參加自己總是有點覺得莫名的尾牙活動,真的值得慶幸,畢竟個人不太喜歡表演這件事情,雖然有機會在這一場尾牙可能讓老闆加深印象而有賞識,或者贏得表演的獎金,只是有幾次幾乎用那種裝不太來的心情,實在有點難熬,雖然尾牙就那一天而已,可是事前的安排,和上台表演的這一些種種,幾乎是折磨人