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產品設計-夢想階段
閱讀時間約 1 分鐘
在畫這個時，本來想的是利用動畫原理，在你投入硬幣存錢的當下，壓動下沉的力道，推動畫面使其被動撥放前方的畫面。
畫面
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我用圖用文字編織一個空間，分享一些自我保養的方法與一些心情日記、夢境，也有些繪圖、文學方面的創作，可聊聊心路歷程或是創作靈感；美工、電腦、設計、也略知一點的小技巧。
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在製作 Wireframe、Mockup、PRD 時，通常產品經理會需要根據不同使用情境，事前想好不同使用情境以及對應的回饋方式，這篇會記錄我在規劃產品需求文件時，常會規畫到的 5 種 UI 狀態。
簡單造型的產品能夠給使用者帶來許多好處。一方面，簡單的外觀能讓產品更容易理解和使用，尤其是對於那些沒有使用過類似產品的人來說。這能夠減少使用者的學習曲線，並讓他們更容易上手。另一方面，簡單的外觀也能讓產品更容易維護和保養，因為它沒有過多的細節和零件需要特別處理。
經歷的專案越多，我更少公開詳細談論經歷過的案子。
我看著整理起來的作品資料，總是感覺心情複雜，因為永遠感覺還有許多事情想做，但產品規劃總是要設定一個里程碑當作執行的階段離開我的手。
就像完整的新生兒待在母體子宮中是不可能完全成熟，必須脫離胎盤與這個世界互動，才能完成個體持續成熟的成長過程。
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80/20 法則告訴我們僅有 20% 的變因操縱著 80% 的局面，在軟體的產品設計上，也可以利用 80/20 法則來對 UI 與 UX 做優化，這篇文章分享了 80/20 法則在別人產品的應用，以及對於我們自己開發產品時 80/20 法則的實踐。
身為產品經理很常收到來自四面八方的想法，雖然非常歡迎這些好意，卻又不得不作出殘酷的抉擇。對於新產品的構想，哪些概念是有價值的？哪些又是必須捨棄的呢？也許我們可以參考以下三個條件。
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產品自身就攜帶著文化意涵。這些文化意涵，在進入到不同文化的場域時，不只產生爭議，更影響產品與使用者。就像今年二月，法國運動用品品牌Decathlon推出穆斯林女性運動hijab，尚未開始販售便受到強烈反對。反對者認為，hijab與法國的自由價值背道而馳，作為法國品牌，Decathlon不應推出一項
作為一個數位產品的介面設計師，對於人生、感情的迷惘或挫折時，從迭代的產品設計方法來找到自己該如何面對這些情緒以及使自己成長。
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