編劇顧問團隊「軟飯龍餃子」正式出道!

閱讀時間約 4 分鐘
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大家好,我們是編劇顧問團隊「軟飯龍餃子」


無論漫畫、小說、電影電視或是舞台劇本,

只要是「有劇情」的媒材,我們都能試著讓作品變得更好。

如果您本身是創作者,或是您身邊有創作者朋友的話,都歡迎參考我們團隊的介紹看看哦!


以下這篇文章,我們將會比較具體且細節地介紹:

「編劇顧問在做什麼呢?」

以及

「要怎麼委託你們呢?」

還有

「委託會如何進行呢?」

這三個點。




【一、編劇顧問在做什麼呢?】

簡單來說,我們在做的事情是:

「幫助創作者的作品更加貼近自己想要的樣子」


具體來說,我們能協助創作者的地方有以下:

大方向而言,我們可以從劇情大綱、分鏡層面,

去確認有沒有地方,會影響觀眾接受您想表達的故事;


細部來說,我們也能針對每段情節、每句台詞逐一討論,

透過一段對白的語氣調整,來增強角色的衝突或是動機。


最重要的是,我們希望能協助您,

找出創作者以自己為出發點不容易發現的盲點,

並且進一步提出「有建設性的解決方案」



我們團隊,跟網路上的留言意見不一樣的地方在於,

很多時候,意見提供者經常會出現幾個現象:


1. 沒有考慮到創作者的題材、時間、預算限制。

2. 預設了一個自己認為「故事怎麼做最好」的方向,並要創作者一定,必須,往那個方向前進。


我們團隊則會在給予建議之前,先花時間跟您一再確認:

「你想要做的作品是什麼方向?」「你想要的讀者群是什麼樣的人?」

並且盡力協助調整您的作品,讓讀者/觀眾能透過作品,完整感受到你想傳達出的樣子。


而如果您認為我們的方案不適合,我們會再試著思考、推出不同可能性的方案跟您討論。

最終的目標,就是希望能讓您的作品更加貼近你想要的樣子



【二、要怎麼委託你們呢?】

這點很簡單。只要你有創作物需要處理劇情方面的問題

不論是什麼媒材、也不論完整與否,都可以跟我們私訊接洽。



不過,在跟我們接洽以前,有幾個注意事項需要事先跟您說明。

1. 不推薦找我們做「完全從零開始的劇情發想」

我們的協助需要收費,從零開始耗費的時間以及金錢會相當巨大,一般來說不推薦。


2. 彼此可以先評估「彼此合不合適」

為了避免我們這邊能提供的協助,跟您的需求不同,

我們會先花時間進行「初步評估」,確認雙方的想法符合以後,才進入「正式委託」。


3. 也因此,資料跟需求請盡可能具體

請盡可能提供我們作品本身的資料。

(在您將作品以及相關資料交給我們的同時,會簽署保密協定,還請放心)

以及,希望可以讓我們先閱讀過的的相關資料或是過往作品,

並且,請先向我們說明「您需要的協助是哪個方向的」


說明得越清楚,我們越能更快理解您的需求。


以我們過去接洽的案例來說:

可以說自己想要的,例如:「想要角色更立體」、「世界觀設定需要幫忙釐清」。

也可以說自己不想要的協助:「關於主線的OO橋段不要動」或者是「不需要幫忙抓錯字」。


這些需求都是沒問題的喔!



【三、委託會如何進行呢?】

除了會需要您將欲委託的作品相關資料交給我們團隊之外,

(再次強調,我們團隊收取您的作品相關資訊的同時,會簽屬保密協定,還請不用擔心作品外流的問題)

如同上面點提到的,為了要評估彼此合不合適,

會先進行「初步評估」

等確認彼此都有繼續合作下去的意願,

才會進到「正式委託」



【初步的評估階段會做的事情】

我們會閱讀您提供的資料,並且評估回饋:

「這是不是我們能做得來的案子」、「想做到什麼程度要花多少錢」。


例如,「這份45P漫畫的『分鏡閱讀』就我們的經驗預算會落在OO~OO;如果想要協助『順對白』則可能需要XX~XX」。


您可以在此確認這是不是您想要的,

我們才會進入「正式委託」階段繼續合作下去。


【正式接下委託後會做的事情】


一旦確認您要正式委託我們團隊,

我們會在開會過程中,不斷確認您的需求、偏好以及擅長的地方。

我們團隊會盡力配合您的方向,提出對於作品的回饋

這個回饋並不會是單方向的。

討論過程之中,您有任何問題和疑惑,

或是希望我們更多提關於OO方面的意見、

又或者自己想到了一個點子想要討論實現的可能性。

我們團隊可以一直提供協助,

直到您覺得「作品的狀態已經符合自己的需求」,

又或者預算已經到達上限為止。


——————————————————————————————

以上是關於我們團隊的介紹,感謝您的閱讀。


如果您在看完這篇文章以後,對我們在做的創作研究有興趣的話,歡迎追蹤這個專題



而您有興趣跟我們聊聊的話,以下是我們的聯絡方式

Email:srdd1975@gmail.com

臉書:

噗浪:


歡迎隨時來聯絡我們哦!(揮手)

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這是我身為編劇顧問,專門拿來放研究創作物(漫畫、電影、小說、舞台劇......)的筆記區。
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之所以《芭比》這部電影 可以同時被解釋為支持女性主義,以及反對女性主義 原因就是 「整部電影的世界觀,以及角色的基本狀態沒有架設好」 然後又包在 「(我不怎麼認同的)喜劇基調的快節奏」裡面 導致有很多資訊、情緒 以及角色狀態都是片面的不完整的 所以才有機會,可以被以各種角度放大檢視、各自延伸
《奇巧計程車》正好是我第二不喜歡的那種作品。 正如標題所說,這部作品對我來說,徒具其形,沒有內核。但因為選對了容易勾起觀眾興趣的類型,加上劇情走向的關係,很多問題一開始會看不出來,或是被暫時放過,期待著期待著之後的解釋。 可是稍微往下看就會發現,劇情本身有太多太多漏洞。
諾蘭自《敦克爾克》開始,就有個很嚴重的壞習慣(《天能》沒有看所以不清楚是不是有延續這個狀況) 就是 沒有在管觀眾的觀影體驗,只顧著做自己想做的事情 像是在《奧本海默》這部電影裡面 就可以看到兩個主要的大問題 第一是「不停在不同的視點以及時間線跳來跳去」 第二是「只拍自己想拍的情節以及衝突」
三之三 這篇是,《水星的魔女》的觀後記錄分析的第三篇,也是最後一篇 以我自己身為編劇顧問的角度,將整篇記錄分析分成   一、技術上做得不好的點   二、技術上做得好的點   三、不知所以的劇情(以及總結) 這三個點,以三篇文章逐一說明 有興趣的人還請參考指教
三之二 這篇是,《水星的魔女》的觀後記錄分析的第二篇 以我自己身為編劇顧問的角度,將整篇記錄分析分成   一、技術上做得不好的點   二、技術上做得好的點   三、不知所以的劇情(以及總結) 這三個點,以三篇文章逐一說明 有興趣的人還請參考指教
三之一 作為最近討論度很高的動畫作品,前一段時間完結了 因為自己身為編劇顧問,想說就來花點時間研究一下 究竟為什麼會紅 以及有什麼值得學習參考的 看完才發現,這部動畫就技術層面來說 不僅世界觀建構失敗 很多情節安排跟對白也都不能深究(甚至不用深,連究一下都沒辦法)
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雖說我常笑台劇的劇本經常出現「根本不會從嘴巴講出來的台詞」,但整部《陽光先生》的台詞就經常出現那種「讓我打死不相信真的有人這樣說話」的對白,卻可以讓人完全折服在這樣的詩情話意裡。
  剛開始寫故事的時候,很容易都以為,故事發展應該是線狀的。   一連到二、二連到三、三連到四……一路連接下去。   然而,隨著我看的作品越來越多,再回想自己認為「精彩」的作品是哪些時,我不禁開始懷疑,這種方法真的是最好的嗎?
  在討論小說技法的時候,最容易被人提點到的,來來去去不外乎幾個名詞。   衝突、懸念、伏筆。   幾乎跟小說有關的所有要素,都能把這三個項目藏在裡面進行討論。   本篇想針對「伏筆」進行討論。
  上一期以《黑暗靈魂3》為例,談到故事必要性之於小說的重要性。   這一期則要將故事必要性的概念做延伸,討論如何從編劇角度來「規劃」故事篇章。
  延續前一期沒講完的。本期想將另外兩部作品《我們真的學不來》、《偽戀》列為參考,討論編劇對於角色派系形成的具體影響。
  本期首先要談到的,是派系作品裡的龍頭老大──《五等分的新娘》。   我曾針對作品寫過一篇相關評論,這次算是擷取其中的一部份。   我認為,這部作品值得討論的編劇要素共有兩點:第一是角色的登場順序,第二是角色的戲份比重。
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有時,作者們在人物上卡住,可能只是由於過度操勞疲倦,導致頭腦無法正常運轉。有時,人物問題的產生是由於研究做得不夠。如果不理解人物的背景,那麼他們就不會奏效。還有些問題是由於創作者們把過多時間用於寫作而停止了生活。
  在專案管理的領域裡面,有一項術語叫做「要徑」。   我認為寫故事跟專案管理很像,都是訂定一個終點,然後埋頭往衝點衝刺。   既然如此,那麼故事也應該有自己的「故事要徑」,也就是「完成故事結局的必經之路」。
  說到什麼是好萊塢式電影,有些人會想到的是華麗強烈的聲光特效,也有些人會認為是大眾化題材,例如英雄片。    從故事創作的大方向來看,我認為好萊塢電影最重要的特徵,在於其一致的故事結構,也就是在網路上被講到快爛掉的「三幕戲」。
  不知不覺小說教學來到第十章了。   既然「文筆」、「題材」都做了一個簡單的開頭,接下來當然就輪到「編劇」了。
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