將路邊休息站公司化以達成特產品開發、銷售通路擴大、及遊客數量增加的目標~北海道上ノ国町

上之國町位於北海道的西南端面向日本海，面積547平方公里是台北市的兩倍大，目前人口4,303人(2023.07.31)，每年約150人左右減少中，新生兒每年不到20人，老年人的比例44.27%，20年內老年人將增加1,200人，而20歲以下的年輕人卻不到500人。 http://www.town.kaminokuni.lg.jp/ 

幾乎所有過疎集落的基本樣貌都一樣，少子化、老齡化、人口不斷流失，現在比拼的就是延緩變成消滅集落的時間，為了想讓後代子孫留著一個自己的村落，所有的過疎集落都挖空心思想要把人留住，要青年返鄉、要年輕人留下、要生兒育女已經是奢望；要外地人移住定住、要外國人到訪，難度更是比留住本地人高；所以至少讓現住的在地人有事做、能愉快地生活，已經是過疎集落的最低要求，靠山吃山、靠海吃海、沒有山沒有海就找找人文特色，若連人文特色也不突出，那就安安靜靜地過日子等待政府的安排。

上之國町的海岸線有33Km，雖有兩個漁港、也有兩處溫泉區，15世紀初就有人到北海道開發的遺跡，但因為是靠海的小鄉鎮，可耕作面積不大、近海漁業也不繁盛，居民14%是從事第一次產業，42%從事加工製造業，43%從事服務業，但因為產量不大、加工製造也不繁盛盛、觀光旅遊的人口也不多，連爭取補貼建設完成的道之驛，也因為生意不佳還在辛苦奮鬥中。 

但是在整理資料的過程，還是不斷地感動，少子化、老齡化、人口流失、產業空洞化已經不是單一地方或單一產業的問題，已經是國安危機會動搖國本，在日本的做法是“團隊作戰”，一套完整的做法、集中資源從中央到地方，各地方政府只要跟隨中央的政策，爭取中央準備好的資源，各自在地方發揮，有問題隨時回報滾動修正，所以看到日本面對嚴峻的問題是不慌不亂，而台灣呢？或許還能安逸2,3年，5年10年之後的台灣會變成什麼樣呢？