大頭症
在報章媒體上就會看到某個竄紅的網紅、藝人、歌星、球員得了「大頭症」，對照剛出道時逢人客氣哈腰鞠躬、謙遜有禮的模樣，形成了極大的對比；價碼漲三倍、行程很難喬、出席活動要求多、爭出場順序、搶C位等等無理取鬧之舉通通出籠，自我膨脹、驕傲自滿到一個極點，換來的就是媒體的批評及眾多傻眼的粉絲。
有時我們在看待政治人物，當職務更上一層樓時，前後言行出現大翻盤，這時，多數人會用「換了一個位置就換了腦袋」來形容。
檢視政治人物升官前升官後的行為、態度、標準，若是出現完全大翻轉，讓人傻眼到掉下巴，明明上個月還擁核，這個月卻說反核才是正道，嗯，眼前還是同一個人，只不過，權力的黃袍加身後，彷彿認定自己就是萬中選一的天選之人，實在是了不起，所有人都有求於自己，因此，講出來的話，往往讓人大開眼界，跌破所有人眼鏡。
政治人物患上大頭症
在政治圈裡，原來，得了大頭症是這般嚴重，這種病症似乎無藥可醫，而且當事人都不自知。有時看到政治人物虐待助理，人前一個樣、人後又是一個樣，有時除了大頭症外，同時又患上健忘症，自以為高高在上，忘了自己是誰，以前說過的話，做過的承諾，對照其當下言行，還真是不勝唏噓。
無怪乎「絕對的權力，使人絕對腐化。」
耍大牌、大頭症也常在職場上見得到。有些優秀的年輕人，仗著自己還有點兩把刷子，建立一點戰功後，主管給予機會任命其擔任小主管，誰知態度、行事風格整個大走鐘，在公司內部衝突不斷，惹了不少閒言閒語，連下面的成員都不力挺，最後黯然離去。
職場上親眼見證大頭症
我自己也曾見過這樣的例子，而且是很資深的從業人員。曾幫忙一位挺資深的基金操盤手製作新基金的投影片，對方十分客氣，整份內容若有需要提供額外資訊時，經理人也都樂意協助。當時市場反應熱烈，創下募集佳績，之後決議乘勝追擊再募集一檔由同位經理人操盤的基金，在商討製作投影片時，就明顯感受到眼前的同個經理人，沒錯，長相沒變，但是講起話來不但是自信滿滿(甚至是滿過頭了)，
這個不行、那個不行、這個圖沒說服力、那個標題太弱！
在溝通的過程中，以前客氣的態度及配合度已不復見，一副我說了算的樣子，我已很確定對方得了「大頭症」。
畢竟最後是對方要上台講，所以內容也大多以其意見為準，畢竟人家可是手握上百億資金的操盤手，我們不過是做幕僚的，乖乖把東西生出來就好。第二回募集成績也挺不錯，公司、業務、經理人都挺滿意的，沈醉在歡樂的氣氛中，只不過，災難很快悄悄降臨。
操作績效一路走下坡，業務可不是省油的燈，自是炮火連連，那一陣子，憑良心說，我很少看到那個態度前後大翻轉的經理人，我只從報表上看到由該位經理人操盤的多檔基金、同時出現資金大量流失的慘況，最後經理人一職也悄悄的換成別人，讓人不勝唏噓。
有自信是件好事，太過自信，自信到認為自己一定看對、市場走勢會照著想法來反應，只可惜，市場永遠是對的，多檔由同一人操作的基金，績效全都讓人看不下去，規模持續縮水，對照初嘗甜蜜的權力、手握百億資金、不可一世的態度，只能說，大頭症的反作用力真是驚人。
權力是種很美妙的東西，戒慎恐懼如履薄冰，珍惜得來不易的舞台，更重要的是，勿忘初心、以誠待人，才是避免染上大頭症的良方。
自我膨脹過頭，小心陰溝裏翻船，政治大位都還沒坐熱呢，雙標、換位換腦袋的批評聲浪已如排山倒海而來；至於眼睛長在頭頂、態度出現180度大轉變的基金操盤手，市場行情不正好是映出大頭症的照妖鏡嗎？
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