老闆經營個人品牌的5大挑戰與破解之道

閱讀時間約 3 分鐘

在當今數位化、資訊爆炸的時代,越來越多企業家和公司老闆開始投入經營個人品牌,他們希望通過提高個人知名度,進而帶動公司業績的增長。企業家經營個人品牌已成為提升個人和公司形象、擴大業務影響力的重要策略。然而,經營個人品牌的道路並非坦途,許多人在過程中遇到種種難題,甚至因此而放棄。先瞭解會遇到的難題挑戰,為自己做好正確的期待設定,將能有效地導航這一旅程。


挑戰一:品牌定位模糊。
如果沒有明確的定位,個人品牌很難吸引到目標受眾。有些企業家在經營個人品牌時,會陷入「面面俱到」的誤區,導致品牌形象模糊,難以建立獨特性,「什麼都能講」代表受眾難以有深刻印象。專注想要展示的專業印象,重複說、反覆說、用不同角度案例去說,加強受眾腦海印象,駐留心底。

正確期待:深入分析自己的優勢和特點,確定自己做這件事情的目標目的,明確的定位和價值主張是達到目標的手段,圍繞選定的定位來設計內容和互動策略,更能吸引目標受眾。


挑戰二:內容創作壓力。
持續輸出高質量、有價值的內容是經營個人品牌的核心。但是,隨著時間的推移,會發現持續創作出優質內容並非易事,會面臨創意枯竭、主題重複、質量下降等苦惱。這是正常的,有方法能幫助自己突破。

正確期待:要明白內容創作是一個長期的過程,需要不斷學習、積累和創新。建議制定一個長期的內容規劃,並持續關注產業動態和受眾需求,以此來激發靈感。同時,要注重內容的質量而非數量,寧缺毋濫。


挑戰三:受眾互動不足。
初期時,可能會因為沒有獲得預期的受眾關注和互,可能會感到氣餒,自我懷疑甚至想要放棄。給自己設定不同的目標,給予不同的時間期待,請放下一步到位的期待。

正確期待:要明白受眾互動是需要時間積累的,個人品牌成效的顯現可能需要數月甚至數年時間。可觀察合適對象,尋求合作機會,擴大影響力。主動與受眾溝通,瞭解他們的需求和反饋,不斷優化內容和互動方式。


挑戰四:時間和資源分配。
經營個人品牌需要投入大量的時間和精力,這對於企業家來說是一個巨大的挑戰,需要在公司管理和個人品牌經營之間找到平衡,合理運用時間,避免顧此失彼。

正確期待:要明白經營個人品牌是一個長期的過程,需要持續不斷地投入。建議將個人品牌經營納入日常工作中,讓這項工作的流程是順的,不是得特意撥出很多時間。例如,運用碎片化時間,如通勤、等待,來思考內容創作和互動。


挑戰五:成效的測量與調整。
很多企業家認為投入大量時間和精力經營個人品牌,卻難以量化其帶來的實際效益,無法評估策略的有效性,也無法及時優化調整。衡量個人品牌建立的成效可能是複雜的,特別是當直接的ROI(投資回報率)不明顯時,這需要設定合適的關鍵績效指標(KPI)並隨時準備根據反饋進行策略調整。

正確期待:個人品牌經營的成效不能只看一個指標,參照SMART原則,設定多個小目標,例如「半年內公司相關業務的諮詢量提升20%」,並加上多個角度去衡量,例如從品牌影響力、受眾互動、業務轉化等方面設定KPI.


企業家在投入經營個人品牌時,最重要的要素是保持真實,個人品牌的核心應該是真實的自我。在經營個人品牌時需要具備耐心和堅持,明白這是一條需要長期投入和不斷優化的道路。通過正確設定期待,面對挑戰時也能保持正確的心態,最終實現個人和企業的雙贏。


需要專業人士提供第三方角度看法嗎?歡迎預約我的『2024 公益活動|個人品牌諮詢

分享關於『老闆IP』經營 & 自我覺察的『薩提爾教練』模式,相關的內容。 不論是在自己的哪個面向中遇到的迷惘或挑戰,我都在這裡,陪你突破! 線上聯繫:https://lin.ee/5s8fLZC / hi@goldenstar.pro
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
新的一年的開頭,個人品牌經營者很適合要做一件事:分享新年度計畫!在本文中,我們將討論新年度計畫的好處,撰寫與分享技巧以及最佳的發文時間點。
COVID-19疫情後,全球Google趨勢顯示「個人品牌」搜尋持續上升。文章介紹個人品牌在數位時代的重要性,並提供2024年經營個人品牌的趨勢,包括保持真實與一致性、善用AI應用和內容表達與敘事溝通視覺的強化。
新的一年的開頭,個人品牌經營者很適合要做一件事:分享新年度計畫!在本文中,我們將討論新年度計畫的好處,撰寫與分享技巧以及最佳的發文時間點。
COVID-19疫情後,全球Google趨勢顯示「個人品牌」搜尋持續上升。文章介紹個人品牌在數位時代的重要性,並提供2024年經營個人品牌的趨勢,包括保持真實與一致性、善用AI應用和內容表達與敘事溝通視覺的強化。
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
我必須要說,我對其他宗教絕對沒有歧見,能勸人向善的就是好宗教。但是在現代社會中,一個健全的宗教是不會對其他外來宗教保持敵意的。 我是命玄,一個道師,參加過佛教的夏令營、帶過團契和導唱,連清真寺的儀式、藏傳的盂蘭盆、四面佛的參拜,我全部都參與過,但今天我要說的故事,距離新店全程通勤需要將近6個小時,
Thumbnail
月薪三四萬是低薪嗎?為什麼老闆不願意付更高的薪水給員工?餐飲業天生慣老闆比較多嗎?還是另有原因呢?讓我們用經濟學的思維來一探究竟吧。
Thumbnail
書本名稱:老闆必知的經營獲利思維:巧用法律四十好招 出版社:新學林出版股份有限公司 出版日:2023年6月 作者:鄭藝懷 拿到此書翻閱時, 讀到: 「謹以此書,獻給我的父親」 我超級感動, 我知道我們的父親會感到開心的。 藝懷是小我兩歲的手足, 他是一個認真與行動派的律師。 我
Thumbnail
🔔介紹 在這一集的「陳執董的商業洞察」中,我們邀請到了一位特別的來賓,炯傑(阿傑),一位擁有金融和投資背景的咖啡店老闆。我們將深入探討他從金融轉向餐飲行業的原因,以及他在咖啡店經營上的創新成功策略。
Thumbnail
「只要賺錢就是我的啊,哪裡還算年薪啊?」你會突然冒出這種想法 。但是要計算年薪,才能將它反映到(商品)價格上。
Thumbnail
如果你符合以下條件,拜託給MAT萱羚3分鐘時間,服用完這一篇文章,再進行消費行為喔~ 1. 剛知道ESG資歷未達3個月以上 2. 中小企業、自營業、製造業高階主管與老闆 3. 有個準備要考大學孩子的媽媽或孩子本孩 4. 想要轉換跑道走在時代的尖端的社畜 總之,這是一篇勸世文,本文沒有特別要針
Thumbnail
員工們總是需要命令命令命令, 如果不命令他們,他們就不做事! 為什麼會這樣呢? 這個狀況的背後,意味著沒有人了解他的產品是什麼。 這是不是已經為你的公司帶來了許多的損失? 員工們不了解自己該生產什麼,他們以為是其他的事, 甚至連主管也是同樣的狀況。 https://iamyumei.com/
Thumbnail
如果我們已經向政府登記了公司開始創業,難免會被興奮感沖昏了頭,想要趕快租一間自己滿意的辦公室,另外再購買沙發、辦公桌、咖啡機等各項固定資產,好讓自己擁有心目中企業主該有的辦公環境,但這些行為都應該在創業初期避免。就像我在開頭提到的手搖店的例子,房租這類的固定成本必須...
Thumbnail
今天5/22是我遠端工作滿一周年 目前的工作模式除了每天要開固定的早會外 其餘的工作時間都能任由自己安排 有時候最有執行力是在早上接近中午 這時我會安排最難最重要的工作 到了下午事情處理完後 就能稍微休息看本書出門騎腳踏車 晚上通常洗完澡後整個身體放鬆是最容易有新靈感發生的 行銷人或企劃人遇到想不
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
我必須要說,我對其他宗教絕對沒有歧見,能勸人向善的就是好宗教。但是在現代社會中,一個健全的宗教是不會對其他外來宗教保持敵意的。 我是命玄,一個道師,參加過佛教的夏令營、帶過團契和導唱,連清真寺的儀式、藏傳的盂蘭盆、四面佛的參拜,我全部都參與過,但今天我要說的故事,距離新店全程通勤需要將近6個小時,
Thumbnail
月薪三四萬是低薪嗎?為什麼老闆不願意付更高的薪水給員工?餐飲業天生慣老闆比較多嗎?還是另有原因呢?讓我們用經濟學的思維來一探究竟吧。
Thumbnail
書本名稱:老闆必知的經營獲利思維:巧用法律四十好招 出版社:新學林出版股份有限公司 出版日:2023年6月 作者:鄭藝懷 拿到此書翻閱時, 讀到: 「謹以此書,獻給我的父親」 我超級感動, 我知道我們的父親會感到開心的。 藝懷是小我兩歲的手足, 他是一個認真與行動派的律師。 我
Thumbnail
🔔介紹 在這一集的「陳執董的商業洞察」中,我們邀請到了一位特別的來賓,炯傑(阿傑),一位擁有金融和投資背景的咖啡店老闆。我們將深入探討他從金融轉向餐飲行業的原因,以及他在咖啡店經營上的創新成功策略。
Thumbnail
「只要賺錢就是我的啊,哪裡還算年薪啊?」你會突然冒出這種想法 。但是要計算年薪,才能將它反映到(商品)價格上。
Thumbnail
如果你符合以下條件,拜託給MAT萱羚3分鐘時間,服用完這一篇文章,再進行消費行為喔~ 1. 剛知道ESG資歷未達3個月以上 2. 中小企業、自營業、製造業高階主管與老闆 3. 有個準備要考大學孩子的媽媽或孩子本孩 4. 想要轉換跑道走在時代的尖端的社畜 總之,這是一篇勸世文,本文沒有特別要針
Thumbnail
員工們總是需要命令命令命令, 如果不命令他們,他們就不做事! 為什麼會這樣呢? 這個狀況的背後,意味著沒有人了解他的產品是什麼。 這是不是已經為你的公司帶來了許多的損失? 員工們不了解自己該生產什麼,他們以為是其他的事, 甚至連主管也是同樣的狀況。 https://iamyumei.com/
Thumbnail
如果我們已經向政府登記了公司開始創業,難免會被興奮感沖昏了頭,想要趕快租一間自己滿意的辦公室,另外再購買沙發、辦公桌、咖啡機等各項固定資產,好讓自己擁有心目中企業主該有的辦公環境,但這些行為都應該在創業初期避免。就像我在開頭提到的手搖店的例子,房租這類的固定成本必須...
Thumbnail
今天5/22是我遠端工作滿一周年 目前的工作模式除了每天要開固定的早會外 其餘的工作時間都能任由自己安排 有時候最有執行力是在早上接近中午 這時我會安排最難最重要的工作 到了下午事情處理完後 就能稍微休息看本書出門騎腳踏車 晚上通常洗完澡後整個身體放鬆是最容易有新靈感發生的 行銷人或企劃人遇到想不