當朝廷開始把搞笑當日常

閱讀時間約 6 分鐘

10多年後的現在,以下是中華民國的國家通訊社,中央通訊社在2021/8/12的新聞報導

提振內需用五倍券比現金好 政院列舉4大優點

(中央社記者賴于榛台北12日電)提振內需採用五倍券或直接發現金,引起各界討論;行政院發言人羅秉成今天列舉振興五倍券4大優點,包含有使用期限和範圍、可循環使用、捲動業者加碼,及全民參與式經濟,上述優點有助於短時間內創造經濟效益。

行政院擬推振興五倍券,但各界意見不一,在野黨喊話普發現金,民進黨立委「正國會」成員今天則發表聲明,盼讓民眾不花錢直接領振興券。

對於正國會聲明,羅秉成今天主持行政院會後記者會時表示,今年五倍券將依據去年經驗,中低收入戶或弱勢家庭共109萬人,不必出錢,由政府直接匯入1000元讓民眾免費兌換五倍券,促使民眾消費,預計掀起另一波經濟參與運動,政院會注意各相關意見,也會持續與各界溝通說明。

羅秉成說,紓困是以現金發放的策略幫助最需要的人,今年紓困4.0已經發出新台幣1500多億元,逾900萬人領取,平均領取1萬6000元,且不普發讓資源集中在需要幫助的人身上,但振興則是要刺激經濟。

羅秉成列舉發放五倍券與普發現金的4項差異,第一是現金沒有期限,政府若發放現金,無法得知民眾何時使用,縱使民眾不一定儲蓄,也可能有遞延消費的情形,振興券則是有使用期限,才能短期刺激內需市場經濟。

第二,如果發放現金,民眾可能用於繳稅或繳罰款等,但如果是五倍券,民眾會拿去消費,商家拿到後也可以再消費,創造循環使用的效益。

第三,現金無法加碼,但五倍券可以捲動業者、地方政府加碼,經濟效益就會擴大。最後則是參與式經濟,羅秉成表示,民眾貢獻1000元一起振興市場,心理上也不會想浪費錢。

羅秉成說,限期使用、循環、加碼等才能在短期內刺激經濟,新加坡和香港也是為了刺激經濟發行消費券,選擇發放現金的國家則效果有限,除造成儲蓄率變高,美日也都有相關研究,發放的現金投入消費部分皆不到3成,台灣民眾儲蓄率也不低,可能有些人不會用於消費。

他表示,發現金民眾不至於反對,但相比目前規劃的五倍券,恐怕發現金沒辦法達成振興的政策目標。

至於五倍券考慮讓數位券早於紙本券上路,羅秉成則說,兩者同時發行或是數位券先行,目前尚未定案。

———–分隔線——————–

依據這篇新聞所述,行政院的政策目標是在振興經濟,非紓困。但此時,2021年8月的此時,中華民國是比較需要振興?還是比較需要紓困?套用一句推責任萬用的話:相信人民心中自有公評。所以這裡就不討論。

順著行政院以振興為目的邏輯:在振興經濟的目的下,相比現金,五倍券是否如行政院所講的那麼厲害?

依據這篇新聞,發言人的說法如下:

羅秉成:

第一是現金沒有期限,政府若發放現金,無法得知民眾何時使用,縱使民眾不一定儲蓄,也可能有遞延消費的情形,振興券則是有使用期限,才能短期刺激內需市場經濟。

第二,如果發放現金,民眾可能用於繳稅或繳罰款等,但如果是五倍券,民眾會拿去消費,商家拿到後也可以再消費,創造循環使用的效益。

第三,現金無法加碼,但五倍券可以捲動業者、地方政府加碼,經濟效益就會擴大。

最後則是參與式經濟,羅秉成表示,民眾貢獻1000元一起振興市場,心理上也不會想浪費錢。

————分隔線———————–

第一點:"振興券則是有使用期限,才能短期刺激內需市場經濟"。若要刺激短期消費,發劵是說的通的,因為劵有限定用途,不像現金方便萬用、也不具備貨幣價值儲存的功能,所以如果政策目的是要振興經濟,至少針對第一點,選擇發券不發現金理論上是合理的。

第二點:"商家拿到後也可以再消費,創造循環使用效益"。是的…商家拿到券後可以再拿去消費,但…商家收到民眾的現金後...是就拿去燒掉嗎?為何就不能再消費?依五倍券的規範,商家拿到券後當然可以再直接拿去消費,但也可以到金融機構兌換回現金不是嗎?況且開店做生意,假設這個月營業額100萬都收五倍券,所以行政院的意思是老闆不用換成現金,拿五倍券付房租?拿五倍券去進貨?員工薪水也付五倍券?那何不就乾脆整個行政院公務員薪水全都用五倍券付?要付給1450的工資也付1450的五倍券就好?怎麼會拿五倍券的循環使用效率來跟貨幣相比?在現金面前強調五倍券的循環使用效益?你可能不曉得,這世界上要論循環使用、要論流通性,除了空氣跟水,第三名就是貨幣了。所以要論循環使用效益,如果五倍券打得過現金,那同花一定打得過full house!

第三點: "現金無法加碼,但五倍券可以捲動業者、地方政府加碼,經濟效益就會擴大" 。現金無法加碼?這是那來的想法?百貨公司週年慶,星巴克買一送一,二人同行一人免費、飲料第二件八折,這些不就是店家平時一直在推出的現金加碼?反到是商家若把加碼活動跟五倍劵綁一起,一般消費者劵用完就不能再參加活動,透過活動刺激消費的效益不就沒了嗎;但是買一送一,你有錢、想消費,去ATM領個錢就可以一直來,卡可以一直刷,活動可以一直持續。而且商家的加碼能力根本不需要政府插手,一年當中光情人節就三個、購物節好幾個、百貨聯名卡、然後統一獅封王也來一下,商家做活動都已經做成精了,現金無法加碼這個說法……那因為活動改名叫鮭魚的怎麼辦?

第四點:"最後則是參與式經濟,羅秉成表示,民眾貢獻1000元一起振興市場,心理上也不會想浪費錢"。這……就先不討論這裡講的參與式經濟又在唬扯什麼,又不是名詞唬爛大賽,因為後面有更鬼址的。你要大家花1000塊買券的目的竟然是希望民眾不要浪費錢?但,你知道越浪費錢越能刺激消費嗎?所以政府到底是要不要民眾浪費錢?要不要振興經濟?前面說不希望民眾存起來才不發現金,這裡又說不希望民眾浪費錢?行政院真的知道自己在說什麼嗎?

————分隔線——————————-

發言人的說法,除了第一點合理外,其餘各點,令人好奇現在在國家行政院內到底是什麼素質跟背景的人才在掌權?代表行政院立場的行政院發言人,所講的這些東西是如何產生出來的?這不禁讓我想到倩女幽魂第二集,一臉正氣的左千戶殺到慈航大殿後,發現護國法師慈航普渡其實是隻蜈蚣精,牠把朝廷文武百官的血和肉都給吃了,每天出現在廟堂之上的只是這些文武百官的皮囊而已。所以,中華民國文武百官的血和肉呢?

3會員
17Content count
一位金城武時代的舊文青,厲害的是劉德華的新作品依然帥氣逼人。 所以當人類的文明科技已經能夠不被老擊敗,科學也不應被腦部病變年輕化的問題草草擊敗。 看世界要用理性,但也只是我認為! 在非量子的世界裡,存在了大部份的平庸所以才足以撐起一個連續的世界。 而我只是其中一位撐到脊椎側彎的平庸。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
No Idea No Play的沙龍 的其他內容
在台北的上班族,如果睡過頭上班快遲到了,該怎麼辦? 如果是自己開車,上下班時間的台北交通很難讓你用極速狂飆來彌補剛剛的再睡五分鐘,大概只能接受遲到的事實,然後一路塞到公司。而且在台北,上班的巔峰時間,出門時間與到公司的時間是呈increasing convex,就是如果平常7:00出門8:00到公
當洋人的船堅炮利已經打到上太空旅行時,我們的掃把正在忙著神功護國、練就刀槍不入。於是,當掃把正為了救國救民忙得連三期臨床都沒空做時,就不需要再問掃把有沒有空掃地。所以,當垃圾已堆滿地,回頭看看我們的科學文明,竟沒有滿滿的台灣價值,就讓它發揮掃地的功能吧! 科學文明如何掃地? 如果你是一位醫生,面
標題雖為台灣龍蝦王從台灣來,但以下不是在講述從台灣來的龍蝦王的故事,而是二個獨立、但我卻認為彼此間存在有趣關聯的二件事。 從台灣來,是一本小說書名,作者是上官鼎,2016/12月遠流出版社出版。 這本小說有一段內容發人省思,尤其身為台灣人,應該會有點感觸。 小說中有段故事,在描述總人口數約3000萬
在台北的上班族,如果睡過頭上班快遲到了,該怎麼辦? 如果是自己開車,上下班時間的台北交通很難讓你用極速狂飆來彌補剛剛的再睡五分鐘,大概只能接受遲到的事實,然後一路塞到公司。而且在台北,上班的巔峰時間,出門時間與到公司的時間是呈increasing convex,就是如果平常7:00出門8:00到公
當洋人的船堅炮利已經打到上太空旅行時,我們的掃把正在忙著神功護國、練就刀槍不入。於是,當掃把正為了救國救民忙得連三期臨床都沒空做時,就不需要再問掃把有沒有空掃地。所以,當垃圾已堆滿地,回頭看看我們的科學文明,竟沒有滿滿的台灣價值,就讓它發揮掃地的功能吧! 科學文明如何掃地? 如果你是一位醫生,面
標題雖為台灣龍蝦王從台灣來,但以下不是在講述從台灣來的龍蝦王的故事,而是二個獨立、但我卻認為彼此間存在有趣關聯的二件事。 從台灣來,是一本小說書名,作者是上官鼎,2016/12月遠流出版社出版。 這本小說有一段內容發人省思,尤其身為台灣人,應該會有點感觸。 小說中有段故事,在描述總人口數約3000萬
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
如果在一片平地上放上一塊木板,請你走在木板上到另一邊,我想你應該會用不屑的眼神看著我,然後跟我說:小意思。但如果今天是同一片木板,把場景換成兩棟大樓之間,這個時候你可能不會這麼篤定了吧?明明是同一片木板,行走能力也沒有變化的情況下,為什麼答案有了變化呢?
Thumbnail
提問者的職涯問題: 我目前是一位剛畢業的社會新鮮人,希望能夠進入產品經理(PM)的領域。對於像我這樣缺乏經驗的新鮮人,應該如何開展職涯呢?是否有一些建議或指導可以提供給我?
Thumbnail
實踐掛單 如果您此時沒有看到交易機會,但預計市場態勢稍後會發生變化, 那麼您可以使用掛單。這些訂單可以在交易品種價格達到您選擇價位時進行買賣: 如果您預計趨勢發生變化,請使用Buy Limit / Sell Limit。 如果您相信交易品種價格將繼續增長或下降,請使用Buy Stop和Sell St
Thumbnail
這篇的參與式攝影計畫,是在印度的一個Bandipur國家公園中進行的,參與的當地人有六位,進行為期半年的試驗。這篇的結論我個人認為沒什麼太多新意,它是奠基在視覺地理之上,並且延伸動物地理學中有關跨物種階級秩序的討論,最後對國家公園中人與野生動物治理,存在的西方殖民視角進行政治生態學式的批判。 Ban
你知道稅捐機關查稅是有「核課期間」的嗎?不管欠多少稅只要逃過核課期間就不用繳了。最常見的案件是遺產,長輦生前沒交代,過了好幾年才發現有筆資產,要不要補報,代書現在來介紹。
Thumbnail
台灣工商企業總說勞基法規定太過僵硬,但在台灣吵著開放彈性的同時,為何日本開始檢討非典型就業? 日本的高齡化與少子女化問題嚴重,年輕人的結婚率也是影響因素之一。 產經新聞整理了日本2015年的人口普查和2019年的工資結構調查,圖中顯示了日本壯年世代35~49歲的男性典型、與非典型就業的年工資收入與未
Thumbnail
文、圖/車庫娛樂提供   台灣獨立片商車庫娛樂於 6 月 10 日舉辦 2020 上半年度發表會【GaragePlay車庫娛樂發表會 2020 ½】,文化部影視及流行音樂發展司曾金滿司長、導演王小棣、朱延平、瞿友寧等影視圈前輩、全台各大影城及影音平台的董事長及總經理們皆到場共襄盛舉。回顧今年上
Thumbnail
是不是每年都會許下新希望與新目標,但問問自己年末有做到的有多少呢?我們沒辦法管理時間,我們只能管好自己。與其設定年度目標,不如從現在開始。
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
如果在一片平地上放上一塊木板,請你走在木板上到另一邊,我想你應該會用不屑的眼神看著我,然後跟我說:小意思。但如果今天是同一片木板,把場景換成兩棟大樓之間,這個時候你可能不會這麼篤定了吧?明明是同一片木板,行走能力也沒有變化的情況下,為什麼答案有了變化呢?
Thumbnail
提問者的職涯問題: 我目前是一位剛畢業的社會新鮮人,希望能夠進入產品經理(PM)的領域。對於像我這樣缺乏經驗的新鮮人,應該如何開展職涯呢?是否有一些建議或指導可以提供給我?
Thumbnail
實踐掛單 如果您此時沒有看到交易機會,但預計市場態勢稍後會發生變化, 那麼您可以使用掛單。這些訂單可以在交易品種價格達到您選擇價位時進行買賣: 如果您預計趨勢發生變化,請使用Buy Limit / Sell Limit。 如果您相信交易品種價格將繼續增長或下降,請使用Buy Stop和Sell St
Thumbnail
這篇的參與式攝影計畫,是在印度的一個Bandipur國家公園中進行的,參與的當地人有六位,進行為期半年的試驗。這篇的結論我個人認為沒什麼太多新意,它是奠基在視覺地理之上,並且延伸動物地理學中有關跨物種階級秩序的討論,最後對國家公園中人與野生動物治理,存在的西方殖民視角進行政治生態學式的批判。 Ban
你知道稅捐機關查稅是有「核課期間」的嗎?不管欠多少稅只要逃過核課期間就不用繳了。最常見的案件是遺產,長輦生前沒交代,過了好幾年才發現有筆資產,要不要補報,代書現在來介紹。
Thumbnail
台灣工商企業總說勞基法規定太過僵硬,但在台灣吵著開放彈性的同時,為何日本開始檢討非典型就業? 日本的高齡化與少子女化問題嚴重,年輕人的結婚率也是影響因素之一。 產經新聞整理了日本2015年的人口普查和2019年的工資結構調查,圖中顯示了日本壯年世代35~49歲的男性典型、與非典型就業的年工資收入與未
Thumbnail
文、圖/車庫娛樂提供   台灣獨立片商車庫娛樂於 6 月 10 日舉辦 2020 上半年度發表會【GaragePlay車庫娛樂發表會 2020 ½】,文化部影視及流行音樂發展司曾金滿司長、導演王小棣、朱延平、瞿友寧等影視圈前輩、全台各大影城及影音平台的董事長及總經理們皆到場共襄盛舉。回顧今年上
Thumbnail
是不是每年都會許下新希望與新目標,但問問自己年末有做到的有多少呢?我們沒辦法管理時間,我們只能管好自己。與其設定年度目標,不如從現在開始。