挑戰不可能麥肯錫都在用的絕對做得到思考法

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★「和運動及藝術相同,不將『思考』視為有趣的事,或是不相信即使是困難的事情也有實現的可能,就無法達成專屬於那個人的出色演出。」 ●採用「絕對做得到」思考法的原因: 1.單憑「分析、否定」是無法行動的。 2.「預定和諧」有其限制所在。 3.「前例主義」會讓組織老化。 ●戰略性思考的基礎步驟: