閱讀筆記《挑戰不可能!麥肯錫都在用的「絕對做得到」思考法》

更新於 2022/07/05閱讀時間約 1 分鐘
★「和運動及藝術相同,不將『思考』視為有趣的事,或是不相信即使是困難的事情也有實現的可能,就無法達成專屬於那個人的出色演出。」

●採用「絕對做得到」思考法的原因:

1.單憑「分析、否定」是無法行動的。
2.「預定和諧」有其限制所在。
3.「前例主義」會讓組織老化。
4.改變觀點的話,可能性也會擴大。

●戰略性思考的基礎步驟:

1.找出明確目的。
2.設定具體目標。
3.擴大邊界條件。
4.確實抽取課題。
5.決定方向、考量對策。

●「絕對做得到」心法四大招:

1.延伸思考Stretch Goal-挑戰更高的目標。盡可能將目標設定的更高更遠,預計三年達成的計畫加速改為一年,達成看似不可能的任務後,不僅獲得更好的績效,自我能力也能得到提升。
2.實踐思考Make it-相信可能性。單向性思考維持太久,會導致邏輯僵化。遇到難題不立即否定,要不斷提出各種可能性,訓練思考力的同時,也享受思考的樂趣。
3.洞察思考Insight-以好奇心向下挖掘。藉由反覆詢問「Why」與「How」,加上麥肯錫常用的「邏輯樹」、「天空-雨-傘」思考法,讓思考更深入活絡,問題的本質也清晰可見。
4.構圖思考Dessin-用全方位角度進行思考。從上司交代整合子、母公司的會計系統,聯想到24小時的母公司會計支援服務,讓思考衝破目的、主題、時間跟邊界的多重限制,再用正反兩面反覆檢視,就能提出經得起考驗的方案,問題迎刃而解。

●「絕對做得到」思考法的步法:

1.開朗、積極、樂在其中。
2.接納他人的意見和構想。
3.承擔風險並進行判斷。
4.鍛鍊邏輯思考的肌肉。
5.利用槓桿作用。
6.讓行動豐富多采。
~史丹佛商學研究所工商管理碩士(MBA)/山梨廣一
~《挑戰不可能!麥肯錫都在用的「絕對做得到」思考法:延伸思考X積極實踐X分析洞察X多方構思,翻轉慣性否定,職場升級絕對做得到》
~《必ずできる。―マッキンゼーの25年で鍛え上げたプロヴォカティブ・シンキング》
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★「當有人死去時,我的工作就開始了。」 ●眼黑心弱的魚兒啊,必須克服恐懼游去那裡,只有這樣才能從嚴酷的深海壓力中釋放出來。 ●黃金啊,總有一天會像沉默的石頭一樣。垃圾啊,哪天也會像閃耀著光芒的純金。對能在貴賤的二分法中找到自由的人來說,每個瞬間都是幸福。
★畢卡索說:「要知道你想畫什麼,必須先開始畫才行。」同樣地,寫作也是一種讓你找到自己想寫什麼的方法,一條學習的途徑。
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