麥肯錫

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孫治華院長金句連發: ☪ 解決問題的卡點之一,是想要「徹底」解決問題,於是,就不解決了。其實,「逐步優化」就好。 ☪ 你不想細部解決問題,就是最大問題。把問題定義清楚,答案就出現了大半。 ☪ 除了跟問題「相處」,要有問題意識,進而解決問題,要解決問題,必須投入資源。
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5/5麥肯錫最強問題解決法
❦ 莊小昕-avatar-img
2026/03/25
全球銀行業2024年淨利潤飆升至1.2兆美元的歷史新高,但市場估值卻落後於其他產業,平均市帳率僅1.0。本文解析麥肯錫報告,探討利潤背後的風險,包括利率回落、競爭加劇,以及品牌忠誠度崩解、AI代理人顛覆客戶慣性等挑戰。報告指出,未來銀行需從追求規模轉向精準,包括技術、客戶、資本與併購精準化。
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「等一下,所以重點是什麼?」 跟大老闆開會,你是不是最怕聽到這句話? 你準備了 30 頁 PPT,想從頭講起,結果不到三分鐘就被打斷。你覺得老闆沒耐心,老闆覺得你浪費時間。 其實,這不是你沒做準備,而是你「說話的順序」錯了! 💡 老闆的時間比你的貴。請給他結論,不要給他推理小說。
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黎星羽-avatar-img
2025/12/17
麥肯錫 2025 科技趨勢報告指出,我們正進入一個由 AI 驅動、13 項技術互相增強的「科技複利世代」。這份報告為不同年齡層(20、40、60 歲)提供了在這個加速時代的生存策略與機會指南,強調 AI 作為「基礎放大器」,將加速個人職涯發展、技能提升與價值傳承。
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黎星羽-avatar-img
2025/11/27
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發文者
2025/11/29
《麥肯錫的超強問題解決術(漫畫書讀懂)》五大啟發: 1. 「問題定義」比「解法」更重要 2. 結構化不是僵化,而是把思考變清楚 3. 用假說前進,比盲目分析更快 4. 任何問題都能拆成可以處理的部分 5. 思考不是一個人閉門造車,是「對話 × 檢驗 × 迭代」
❦ 莊小昕-avatar-img
2025/11/25
本文依據麥肯錫2025年11月最新的全球調查的麥肯錫全球AI調查報告《The state of AI in 2025: Agents, innovation, and transformation》,剖析AI應用的真實樣貌、AI代理(AI agents)的興起、高績效企業的成功策略,擊。
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麥肯錫 2025 年全球能源報告警告:儘管風能、太陽能爆炸式增長,但全球能源轉型速度仍不夠快。報告指出,經濟實用性和能源安全凌駕於氣候目標之上,導致化石燃料將延續至 2050 年後,氫能等替代燃料普及緩慢,氣溫升幅預計將更高。單靠再生能源不足,各國須採取務實、因地制宜的轉型策略。
《麥肯錫瞬間專注技巧》:掌握自己的「專注力容量」,快速完成工作與學習,表現更好,自由時間更多! 📖 書摘重點 1. 專注力是稀缺資源 在資訊爆炸時代,最有價值的不是時間,而是專注力。能集中注意力,就能在短時間內創造最大成果。 2. 切割與聚焦 麥肯錫顧問面對龐大複雜的問題時,會先「切割」
矽谷「女版賈伯斯」伊莉莎白·霍姆斯(Elizabeth Holmes)曾是生技界最耀眼的新創 CEO,然而,短短幾年內,她的公司 Theranos 從估值 90 億美元的明星企業,最終破產收場。為何短期的「贏」反而讓她輸得徹底?《麥肯錫認證的執行長思維》告訴你答案。
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本文探討新創執行長思維,並以美商生技醫材新創BD Manager馥總的經驗,重新審視《麥肯錫認證的執行長思維》如何在資源有限的新創企業落地。文章強調,新創執行長應聚焦核心競爭力,平衡短期利益與長期目標,並根據市場文化調整管理模式,同時要善用數據,也要重視人情關係與長期合作。
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2025/02/08