不管你所屬團隊或大或小，大家應該都有所謂開工作週會的經驗吧 
通常詢問大家開週會的心得不外乎幾個 
：「浪費時間、又要花時間看主管發揮、饒了我吧，這週好想不開....」
很少遇到正面評價的工作週會
今天就想給大家建議一下，工作週會怎麼開會更有效率
首先我們要先建立一個認知
工作週會的必要性


職場產業

健康與情感

當你成為主管，不再是第一線的執行人員後，該用什麽樣的心態來面對工作、同仁；這邊是一個有感而發分享經驗的地方，歡迎共同討論