會議管理
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會議管理
含有「會議管理」共 8 篇內容
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如何提升產品經理的會議效率
Peter在無數會議的環境下感到疲累,每個問題似乎都需要他親自參與討論,但更多時候會議只帶來更多會議,每個後續行動都可能延伸出新的討論主題,令他每天都要記錄2至3個會議的內容,光是處理會議相關事宜就耗盡了大部分的時間,更是令他不得不每天加班。
2023-11-29
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我是PM
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會議管理
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效率
解放產品管理者:有效應對產品問題的4步驟
在產品管理中,產品經理(PM)扮演著關鍵角色,成為決策者,無論是涉及產品上市、生產規劃、行銷流程、客戶問題、退款方式或客戶服務等議題,都需要PM與會並做出決定。然而,這樣常常導致PM成為解決所有問題的唯一窗口,可能讓PM反而成為產品開發的瓶頸,進而影響產品管理的效率與進展。
2023-11-28
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我是PM
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產品管理
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效率
遠距辦公時會議時間很難喬?強烈推薦會議管理系統的4個理由
舉行線上會議是許多遠距辦公團隊在日常工作中不可或缺的溝通模式,每次開會時都需要先敲定大家的時間,確認好後還要再通知所有相關人員,在這一來一往之間不僅費時又費力。以下整理幾個當遠距辦公時,透過會議管理系統安排會議的好處,以及團隊該如何利用系統來提升工作效率。
2023-06-09
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遠距辦公
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會議管理
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異地辦公
出社會到現在覺得學了最值得的技能
精密的理性思維 在工作期間尤其在休假之後,筆者往往會碰到因合作「廠商」或是「政府承辦人」需要馬上掌握節奏時,所以一開工就連續收到電話連連的狀態,這時或許要冷靜下來思考這些「利害關係人」需求是什麼?還有筆者能幫忙解決的是什麼?還有最重要的是面對「情緒」,在工作上很難控制別人情緒,所以當面對這樣困境
2023-04-14
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利害關係人
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會議管理
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工作小技巧
掌握4大技巧提升線上會議效率!不進辦公室也能有效溝通
管理學之父彼得.杜拉克曾說:「開會是一個差勁組織的徵兆,會議愈少愈好」。根據最新統計,大多數員工平均每天要開兩場會議,若你是高階主管,則有半天時間幾乎都被會議給綁架,但有一半的會議都被視為在浪費時間!
2022-11-21
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線上會議
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視訊會議
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會議管理
視訊會議如何推動混合辦公,幫助企業數位轉型?
混合辦公模式(Hybrid work model),是許多企業在疫情期間採居家辦公後,發現其實有很多工作可不在公司執行,但又無法完全取代辦公室的環境和功能,而採取部份遠距、部份在辦公室的新型工作型態。
2022-09-08
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視訊會議
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數位轉型
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混合辦公
如何透過會議管理技巧來提升混合會議效率?
近期因應疫情升溫,許多企業又再度進入分流辦公,若要進行跨部門或是和分公司同仁磋商時,光是確認每個人可以出席會議的時間,就要問個老半天,更何況有些人在家、有些人在公司,只能透過線上會議的方式參與,這樣特殊的混合會議,比單純召開遠距會議還要困難。
2022-08-26
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會議記錄
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會議管理
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混合會議
給管理者:如何把工作週會開好
不管你所屬團隊或大或小,大家應該都有所謂開工作週會的經驗吧 通常詢問大家開週會的心得不外乎幾個 :「浪費時間、又要花時間看主管發揮、饒了我吧,這週好想不開....」 很少遇到正面評價的工作週會 今天就想給大家建議一下,工作週會怎麼開會更有效率 首先我們要先建立一個認知 工作週會的必要性
2022-02-12
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工作週會
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會議管理
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領到者