 各位同意嗎?當你遇過千奇百怪婉拒Offer的理由後，就會發現什麼都不奇怪了。
「是人才，客戶搶著要 ; 不是人才，客戶根本不想要」
舉凡到職前一週，前三天，甚至前一天說不去新公司上班的各種理由，我們都予以尊重。畢竟上班族不是商品，總有思緒要釐清，或因家人，或因工作，或因主管而改變決定，真的都只能尊

到職前一天婉拒OFFER，總比只上班一天鬧失蹤要好得多|Joyce的職場視界#1016

職場產業

學習

疫情爆發以來，Joyce與同事們遇到不少上班族被公司臨時通知，而多數人不會主動提起資遣這兩個字。通常只有面試當下Joyce得知求職者已經離職，便會好奇提問：「現在疫情艱困，你有找到工作嗎?」、「為何先離職呢?」，求職者才娓娓道來背後的故事。離職原因是否該主動提資遣，最近在clubhouse熱議中，甚

離職原因百百種，「被資遣」該説嗎？| Joyce的職場視界#1019

「總是感嘆自己拿低薪，抱怨高物價，高房價，而無所作為?」
「寧願庸庸碌碌做個工具人，或是拿出致勝心態，跟著菁英學會做選擇?」
「與高薪菁英的距離，不再只是錢的多寡，而是你的拒絕低薪思維。」
 比爾.蓋茲曾說「破產只是一時的困境，但貧窮卻是思想的狀態，要人們警惕自己不要讓破產變成貧窮。」，若將這樣觀念

學會菁英做選擇，拒絕當平凡、低薪、職場工具人| Joyce的職場視界#1005

Joyce經營中高階獵頭顧問公司超過15年，創業前曾擔任過大型外商以及國內大型企業(員工人數超過千人)人資招募經理，對於招募人資以及獵頭顧問如何篩選履歷表，可說是經驗相當豐富啊。常有上班族好奇的問，自己辛苦撰寫履歷表，也花了不少時間搜尋公司職缺，然後投遞履歷表，為何到了企業人資或是獵頭顧問手上，卻是

好奇企業招募人資，如何篩選履歷表?一次告訴你-上集| Joyce的職場視界#1026

曾有職人詢問「最近拿到2個工作機會，一個是高薪但不喜歡工作內容，另一則是比較喜歡工作內容但薪資相對較低，而且兩家年薪差距高達20萬。我該選擇哪一個?」

第一時間Joyce並未提供建議，而是與這位職人聊了一下，了解她實際想追求的?
職人說「我比較在意工作內容，但也重視薪酬，所以才會迷惘?」
Joyc

工作選擇不是二分法，試試贏者全拿思維 | Joyce的職場視界#1002

還記得收到禮物的感覺嗎?一份適宜的禮物，相信會帶給受贈者愉悅，正面甚至感動的心情。如果將履歷表當成送給面試官的一份禮物，你想要如何設計包裝它?
禮物代表心意與誠意，受贈者的感受很重要。
「使用表格式板模，然後跟所有求職者差不多? 」
「雖使用履歷表寫作，但只有條列式內容，剩下的讓面試官自己去猜?」


如果履歷表是送給面試官的一份禮物，你如何設計包裝(上集)？|Joyce的職場視界#1007

「相信自己的履歷是精心設計，最終伯樂一定會找上你」，這句話說起來知易行難。如果一份工作能輕而易舉得到，恐怕這份工作的價值也不太高呢。

履歷禮物送出去後，等待的心情可不好受呢。
履歷表如果隨意製作並在投遞之後石沉履海，自己大概也不會太失望; 但若花了很長時間重複練習製作履歷，投遞之後仍無下文，恐怕你

履歷禮物送出去後，等待的心情可不好受呢。試試這些做法吧?|Joyce的職場視界#1011

Joyce在4月8日晚上9點主持的Clubhouse(以下簡稱CH)處女秀，圓滿成功。  主持前一晚才臨時抱佛腳，除了利用Google查詢主持技巧，注意事項以及操作工具之外，還找了上班族演練一下CH的開房主持方式。當然也和兩位現聲嘉賓再次確認分享內容。這些種種準備，都是期望首場處女秀能夠順利。
求職

求職面試前，先聽聽面試官心裡想什麼!| Joyce的職場視界#1023

「跟著高薪主管做事」讓你快速攻頂！
相信你也有這類感受，總覺得台灣的就業市場長期低薪，加薪也加得很慢，甚至薪水永遠跟不上物價上漲的幅度。然而，不說你可能不知道，市場上確實有一群人能夠脫穎而出拿高薪，而且不用出國工作照樣能在台灣拿高薪。
登上高薪頂峰，你可以這樣做
Joyce曾是傳統製造業的人資主管，

工作真的可以高薪嗎?「跟著高薪主管做事」讓你快速攻頂！| Joyce的職場視界#1050

上集文章分享，為何企業人資總是秒篩履歷表? JOYCE從多能工角度、效率化要求以及精準度需求三方面解析背後理由。接下來這篇下集，Joyce將告訴各位，企業招募人資如何篩選履歷?
好奇企業招募人資，如何篩選履歷表-下集
通常分為兩大類型，第一種類型是，針對年資不到3年或是年資更短的小資族，或是社會新鮮

好奇企業招募人資，如何篩選履歷表-下集|Joyce的職場視界#1028

上集分享了主題一「專業價值」，目的是為了要讓收到禮物的面試官，留下印象深刻的總摘要。 接下來的下集，將分享主題二「組織合適性」及主題三「未來潛力」。一起來看看吧。
未來潛力是多數面試官重視的一項特質，務必要呈現於履歷表
主題二 組織合適性 

2-1 掌握關鍵三要素 
在組織合適性方面，多數新公司重

如果履歷表是送給面試官的一份禮物，你如何設計包裝(下集)?|Joyce的職場視界#1009

隨著疫情趨緩，我們預測農曆新年後，應有一波離職潮，進而釋出一批新職缺。
想轉職者這時要戒慎恐懼，有工作可轉換固是好事，但能選擇的恐怕也相對變少。最重要的，轉職調薪比例可能跟著降低。
疫情後，想靠轉職調薪的三提醒與五指標
根據目前掌握的資訊，我們的多數客戶屬於內需市場的外商或中大型本土企業，故可當作參

疫情後，想靠轉職調薪的三提醒與五指標 | Joyce的職場視界#1014

數位轉型說難不難，只需你跨出那一步!
最近公司的數位平台the job已經開始在Demo使用者頁面，10月份即將開始網頁的美術作業。美術團隊交辦工作給股東們，先去研究外部官網，挑選喜歡的，來做為我們未來官網的美術頁面參考。
 原來，我們距離數位平台越來越近了。
"the job:求職|學習|人生" 

數位轉型說難不難，只需你跨出那一步!| Joyce的職場視界#1049

想要成功跨界轉職或跨界創業，你知道怎麼做嗎？
曾有一些想要跨界轉職的上班族找Joyce諮詢，例如原本是科技產業的Account Sales，想跨界轉職去做數位行銷，該怎麼轉才能成功？又例如原本在零售業的通路經理，也想跨界轉職做手機app的業務主管，該怎麼轉？
Joyce在諮詢之前通常會詢問對方的工作

想要成功跨界轉職或跨界創業，你知道怎麼做嗎？| Joyce的職場視界#1048

總是遇到機器人獵頭而令人心煩? 教你三招建立正確心態!
相信多數上班族都有被獵頭接洽的經驗，有些人抱怨與其接觸的獵頭，像個機器人，基本問題過濾一下，就詢問是否有興趣看工作，若聽到沒興趣，就匆匆掛電話。
 
 這類互動總是帶給上班族冷冰冰甚至不舒服的感覺。
 
 Joyce只能說，這是因為多數獵頭公司

總是遇到機器人獵頭而令人心煩? 教你三招建立正確心態!| Joyce的職場視界#1047

意想不到的經濟變形，難以意料的職涯走偏!
抗疫紓困振興轉型遠距數據商機，被迫變形的經濟！
全球不分地區不分人種不分層級，意外走偏的職涯！

之前不分海内外許多民衆恐慌開始搶購，超市貨架被清空，甚至衛生紙限購一條，乍看新聞還以為只是笑話。然而一幕幕新聞報導了超常理的現實世界，太多的荒誕讓我們來不及震驚

意想不到的經濟變形，難以意料的職涯走偏!| Joyce的職場視界#1046

大師分享：轉職，職涯，創業
 大師分享：轉職，職涯，創業
疫情衝擊了產業界，疫情改變了你我他，上班族如何應對不安全感！
「你是否還在調整認知，努力在適應不斷變化的環境？」
「你是否感覺世事無常，過去的成功不等於未來可行？！」
因疫情衍生的職涯災難有哪些：
~ 工時正面臨縮短，工作正逐漸蒸發。
~ 手

年齡25-50歲的你，如何降低職涯災難！| Joyce的職場視界#1045


Joyce的第二間公司目前正在製作數位平台，專攻求職與學習一站式服務，預計年底前上線。這篇文章前陣子分享於FB創業社團，獲得蠻多回響。於是，Joyce也想在這裡分享給方格子的職人朋友們。即使沒有外部創業打算，藉此了解一個商業模式從無到有的思維過程，其實你也可以內部創業呢!
給有興趣建構官網的新手們

數據演算為王的時代，你有創業的準備嗎?試試以下心法吧!| Joyce的職場視界#1044

做到這五項指標讓你談薪成功!
做到這五項指標讓你談薪成功!
隨著疫情趨緩，我們預測第四季開始，應有一波離職潮，因此萌生出一批新職缺。求職面試好不容易通過層層關卡，剩下來的是期待薪資談判，該怎麼談出好【薪】情，一切端看你能否充分做好以下五項指標的準備。
 給拿到新職在等談薪水的你
此時的你若拿到OFF

想知道後疫時代轉職成功調薪的真相? | Joyce的職場視界#1043

爲何升遷總是沒有你？
最近聽到一個年輕上班族試著尋找工作升遷答案的故事。
上班族大約29歲，加入目前公司三年多，最近跑到人資主管的辦公室，想尋求一個解答？
 「為何升遷總是沒有我？」
 人資主管首先肯定年輕人願意開放心胸來尋找答案！
 
 「我很認真工作，工作績效也不錯，可是升遷名單總是沒有我，想知

為何升遷總是沒有你？原因恐怕出乎意料之外。| Joyce的職場視界#1042

職涯發展之天時地利人和
最近遇到一個案例，某位上班族3年前的薪水大約1.1M，擔任產品經理的角色。經過這幾年彼此雖有聯繫，但因上班族一直沒有轉職的念頭，也就沒機會深聊。直到最近接觸，才得知上班族已經在工作上獲得職場大躍遷，年薪超過2.2M。
好奇心驅使，JOYCE便詢問上班族，是否代表平均每年升官一

想知道三年內如何加薪60%-100%?真相竟然如此簡單!| Joyce的職場視界#1041

如何發揮最高成果
以下場景你有遇過嗎?
「想要更完整表達自己的意見，但總是說不清楚?」
「想要加強自己的談判和協商能力，卻不知怎麼做?」
「想在工作或生活上，交出漂亮成績單，卻始終離目標很遠!」
  
根據「最高學以致用法」一書作者樺澤紫苑 Shion Kabasawa，同時也是日本精神科醫師的研究

JOYCE的菁英串流

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