背景資訊:30 Bits of Advice for 30 Years by Arne Bahlo
推薦文:
https://twitter.com/daininduyuanma/status/1726911828662612117
▍本篇文章的作者 Arne Bahlo 在即將滿三十歲時,仿效 Kevin Kelly(編註:常被大家稱為 KK,他提出 1000 True Fans 理論)新書書名,寫下了 30 條他認為對自己和他人有用的建議。對於踏入 30 歲的軟體工程師來說,提供了一系列實用且珍貴的建議。
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有請 ChatGPT 翻譯再做潤飾:
◎溝通是你最重要的技能,努力提升它。
◎先善良,然後再爭辯對錯。
◎不要讓你的問題成為別人的問題。
◎多讀書。
◎幫助他人成功,長期來看他們也會幫助你成功。
◎只有你覺得尷尬時才會尷尬(編註:尷尬通常是肇因於人們的反應,而不是情況本身產生的。如果能夠自然、輕鬆地處理尷尬的情況,往往能夠化解尷尬,使情況變得舒緩)。
◎送禮物時,重要的是被感知的價值,而不是實際價值(這適用於雙方)。
◎你 的假期從你離開家開始,到你回到家結束。
◎人們更在意故事,而非事實。
◎找一個不同圈子的人來交流,確保彼此能理解對方的立場。
◎把自己想像成你想成為的人,而不是現在的你。
◎信任是建立團隊最重要的元素。
◎總是選擇長期效應,發揮複利效應。
◎建立系統,而非只追求目標。
◎不要讓開支與收入增長的速度一樣快。
◎為大腦留出無干擾的工作時間,讓思緒自由流動。
◎少即是多。
◎持續擴充你的知識、技能和人脈,以便機會來臨時能隨時準備。
◎好奇的人是聰明的。保持好奇心。
◎不要害怕顯得愚蠢。
◎保持積極進取的心態。
◎不要因為現有的工作而氣餒。相反,試著給它加上你自己的特色。
◎事情從來沒有看起來那麼容易。
◎完美是良好的敵人。
◎良好的設計需要盡可能少的認知負擔來使用。
◎創作時,盡可能地使用所有快速方式來獲得原型,然後可以進行改進。
◎承諾少,做得多(編註:承諾時保持謹慎,承諾比你實際能夠達成的少,然後在實際交付成果時超出他人的預期)。
◎總是額外做更多。
◎保持一個可以炫耀的文件(編註:指一份記錄你自己各種「高光時刻」的文件檔)。
◎與熱愛工作的人為伍。
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IMO 🙋
我們看到這些精簡而優美的原則是「去脈絡化」的結果,我喜歡去細細推敲,思索為什麼會得到這樣的結論,以及想像「推導過程」。
然後,我也要去實踐、歷經那段過程。
背景資訊:30 Bits of Advice for 30 Years by Arne Bahlo
推薦文:
https://twitter.com/daininduyuanma/status/1726911828662612117
▍本篇文章的作者 Arne Bahlo 在即將滿三十歲時,仿效 Kevin Kelly(編註:常被大家稱為 KK,他提出 1000 True Fans 理論)新書書名,寫下了 30 條他認為對自己和他人有用的建議。對於踏入 30 歲的軟體工程師來說,提供了一系列實用且珍貴的建議。
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有請 ChatGPT 翻譯再做潤飾:
◎溝通是你最重要的技能,努力提升它。
◎先善良,然後再爭辯對錯。
◎不要讓你的問題成為別人的問題。
◎多讀書。
◎幫助他人成功,長期來看他們也會幫助你成功。
◎只有你覺得尷尬時才會尷尬(編註:尷尬通常是肇因於人們的反應,而不是情況本身產生的。如果能夠自然、輕鬆地處理尷尬的情況,往往能夠化解尷尬,使情況變得舒緩)。
◎送禮物時,重要的是被感知的價值,而不是實際價值(這適用於雙方)。
◎你 的假期從你離開家開始,到你回到家結束。
◎人們更在意故事,而非事實。
◎找一個不同圈子的人來交流,確保彼此能理解對方的立場。
◎把自己想像成你想成為的人,而不是現在的你。
◎信任是建立團隊最重要的元素。
◎總是選擇長期效應,發揮複利效應。
◎建立系統,而非只追求目標。
◎不要讓開支與收入增長的速度一樣快。
◎為大腦留出無干擾的工作時間,讓思緒自由流動。
◎少即是多。
◎持續擴充你的知識、技能和人脈,以便機會來臨時能隨時準備。
◎好奇的人是聰明的。保持好奇心。
◎不要害怕顯得愚蠢。
◎保持積極進取的心態。
◎不要因為現有的工作而氣餒。相反,試著給它加上你自己的特色。
◎事情從來沒有看起來那麼容易。
◎完美是良好的敵人。
◎良好的設計需要盡可能少的認知負擔來使用。
◎創作時,盡可能地使用所有快速方式來獲得原型,然後可以進行改進。
◎承諾少,做得多(編註:承諾時保持謹慎,承諾比你實際能夠達成的少,然後在實際交付成果時超出他人的預期)。
◎總是額外做更多。
◎保持一個可以炫耀的文件(編註:指一份記錄你自己各種「高光時刻」的文件檔)。
◎與熱愛工作的人為伍。
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IMO 🙋
我們看到這些精簡而優美的原則是「去脈絡化」的結果,我喜歡去細細推敲,思索為什麼會得到這樣的結論,以及想像「推導過程」。
然後,我也要去實踐、歷經那段過程。