關於執行：如何讓決策兼具效率與效能
【讓專案成功的重點】
1.數據支撐決策：利用過去的數據紀錄分析，為未來目標設定提供可靠依據。
2.目標合理：確保目標具實現可能性，根據現實情況適時調整，提升執行效率。
3.團隊分工：明確角色分工與責任，注意不要重工，優化內部溝通，確保團隊行動一致。
4.客戶需求：聚焦提升客戶價值，解決痛點，根據反饋調整策略，提高專案成效。
【結論】
專案的成功在於數據、靈活、關注需求，同時確保目標合理可執行。
記住，執行不了的專案華而不實的空中閣樓。
【本書作者】
郝旭烈，財務與專案管理專家，曾任台積電財務高階主管，參與中國投資，後加入淡馬錫建立小微金融機構，現為大亞創投執行合夥人。擁有12年半導體和金融業經驗，審閱超過千件投資案。他著有《財務思維課》等暢銷書，擅長將複雜概念轉化為實用案例，並致力於分享商業邏輯與財務智慧。
