前兩天跟某個輔導的店家在聊調整菜單這件事情，然後兩個負責人為了哪道餐點要留哪道不留，起了小爭執。
我提醒：「不要用印象判斷，用銷售數據判斷。然後決策也不是留不留，而是如何處理？限時？限量？要如何行銷？」
交給數據做判斷，然後想出解決方案。這比較重要。