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今日讀報時,標題提到日本零售商店在逐年缺乏人力市場中,用了一些很有意思的應對措施,也取得了不錯的成效,以下以711和Lawson來分享


Lawson與711在多年前開始導入自助收銀機和智慧捕獲系統,由客人直接執行結帳步驟,再根據POS機連接類似於ERP的系統,在貨料低於最低水位時自動送進貨單等功能,可以同時達到不用人力的點貨與兼具紀律與彈性的進貨

而近幾年,Lawson將「虛擬店員」和「遠端客服」導入店面中:在店內設置大型螢幕,讓顧客在使用自助結帳機或查詢商品資訊遇到問題時,可以直接向虛擬角色求助,而虛擬腳色背後是「遠端操作的員工」,會透過畫面觀察顧客行為來回答或指引操作,而他們還會跨時區招聘遠端人員,例如Lawson會招聘在瑞典的員工,以此方式來填補日本深夜時段的虛擬店員,避開夜班難招人的窘境


老實說我認為這個解法不甚優秀,相較於台灣便利商店的多樣化服務(外帶、列印、寄包裹等等),日本便利商店更著重於商店與商品本身,加上日本自律的民族性(或刻板印象),說不定建置無人自助商店就能用更低成本達到與目前相似的效果了,甚至在我想像中最簡陋的配置,把一整間店都塞滿各式各樣的販賣機,像在逛扭蛋店一樣的方式也蠻不錯的吧哈哈哈!最一開始看到標題時,會想像是使用AI來做現場客服,因此這個解方對我來說... 會有種在售票機口裡塞個人類做收發的概念... 是一樣的,不太理解這篇新聞為什麼會把他們吹捧到這個程度

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今日讀報時,標題提到日本零售商店在逐年缺乏人力市場中,用了一些很有意思的應對措施,也取得了不錯的成效,以下以711和Lawson來分享


Lawson與711在多年前開始導入自助收銀機和智慧捕獲系統,由客人直接執行結帳步驟,再根據POS機連接類似於ERP的系統,在貨料低於最低水位時自動送進貨單等功能,可以同時達到不用人力的點貨與兼具紀律與彈性的進貨

而近幾年,Lawson將「虛擬店員」和「遠端客服」導入店面中:在店內設置大型螢幕,讓顧客在使用自助結帳機或查詢商品資訊遇到問題時,可以直接向虛擬角色求助,而虛擬腳色背後是「遠端操作的員工」,會透過畫面觀察顧客行為來回答或指引操作,而他們還會跨時區招聘遠端人員,例如Lawson會招聘在瑞典的員工,以此方式來填補日本深夜時段的虛擬店員,避開夜班難招人的窘境


老實說我認為這個解法不甚優秀,相較於台灣便利商店的多樣化服務(外帶、列印、寄包裹等等),日本便利商店更著重於商店與商品本身,加上日本自律的民族性(或刻板印象),說不定建置無人自助商店就能用更低成本達到與目前相似的效果了,甚至在我想像中最簡陋的配置,把一整間店都塞滿各式各樣的販賣機,像在逛扭蛋店一樣的方式也蠻不錯的吧哈哈哈!最一開始看到標題時,會想像是使用AI來做現場客服,因此這個解方對我來說... 會有種在售票機口裡塞個人類做收發的概念... 是一樣的,不太理解這篇新聞為什麼會把他們吹捧到這個程度

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