每年的 12/20 一直到年底，是平常不請假的自己，正式工作以來固定會請特休的時間，雖然常常因為機構投資圈朋友的邀請，被抓去聊聊新一年的展望，但至少心態上是一個 being sabbatical 的狀態，多跟家人在一起，多閱讀幾本還沒看完的書，多靜下來思考今年做了什麼、明年和未來 5 年的目標之類的。
今年就比較特別：辭掉原本高張力的分析師與短暫的 IR 工作，這幾個月以來就專心陪小孩成長，試著讓原本以分秒驅動的生活切回以時日計，才發現原本每年 12/20 至年底的「休假模式」，其實才是正常人類的「生活模式」。
也因為這樣，今年這個「休假模式」倒讓我有些新的感受，既然生活已經變得正常，「休假」的主要成份也可以變得沒那麼消極了，畢竟原本的休假期大概得花 50% 的時間在「療傷修復」，不論身體還是心理狀態，今年是第一個不需要恢復期的假期，我可以放更多的心力在孩子的發展與個人職涯、投資與其他產出的深度思考上。
首先，接下來的工作職涯已經確定下來了，前幾天和 Vincent 哥諮詢後，讓我下定決心往某條路走上去。
那是一個遠比金融投資更具有挑戰性，預期報酬分佈極度分散，有很多鳥事可能會出現…但某個程度來說，如果情況順利，我可以充份運用商業判斷撬動槓桿，讓自己有更多生產力配置在其他冒險旅程上的機會，包括商業顧問、新創企業投資，還有各位讀者正在看的這些內容與媒體產出，接下來我可以有更多的心力放在這裡，而這些產出我很確定會和我之後的「本業」息息相關。
談到內容，新的一年有新的安排。目前花最多時間的媒體應該是 Facebook 和方格子，近期陸續開啟了 Threads 和 Telegram 以及 Substack ，頗複雜，因此希望有些分工：
1. Facebook / Telegram / Instagram / Threads 會是所有評論、免費內容的發佈平台，以及深度內容的宣傳通路。
2. 方格子會作為深度內容的發佈平台存在。同時，根據長時間的思考與後台數據分析，我接下來會將內容類別 100% 聚焦在【商業劇本】這個文章類別上面，（1）首先談重點公司與產業的發展歷史與策略轉折，在掌握公司與產業的過去後；（2）藉由（1）的基礎，追蹤每季那些重點公司的財報與法說會，來驗證或調整（1）的投資論述；（3）以「特別篇」的形式不定期談論我分析公司時所用的架構、工具、理論與方法論。
我會先從我比較熟的軟體產業開始寫，$QQQ、$IGV 的成份股、台灣上市櫃雲端軟體類股是第一波想寫的，之後會在方格子給訂戶辦投票調查大家的想法。
3. 我會將因子投資（factor investing）的內容完全切到 Substack 來，也會將跟指數投資、風格因子、總經週期、資產配置、實證研究結果…相關的東西都丟這邊。也就是說，Substack 會是一個單純寫投資策略的內容發佈平台，你也可以把這邊視為我的個人投資紀錄，因為我現在 80% 的資產管理方式都是這樣。這部分我目前不會加上任何付費牆，不過如果想要請我一杯咖啡☕️，我再來研究一下可以怎麼弄。
4. 其他媒體通路：由於 NotebookLM 的出色表現，我開始想把內容精煉後，以最低成本的形式產出資訊圖表與影音內容，也許之後除了上面提到的社群媒體，YouTube 等影音平台也應該考慮經營。
以上是正式開始休假模式之前，想到的一些狀態更新。休假模式開始後我也會停止產出長篇文章，因為我想花這段時間閱讀與思考，以及與重要的家人朋友展開高品質的對話。
總之我放假去了😂
每年的 12/20 一直到年底，是平常不請假的自己，正式工作以來固定會請特休的時間，雖然常常因為機構投資圈朋友的邀請，被抓去聊聊新一年的展望，但至少心態上是一個 being sabbatical 的狀態，多跟家人在一起，多閱讀幾本還沒看完的書，多靜下來思考今年做了什麼、明年和未來 5 年的目標之類的。
今年就比較特別：辭掉原本高張力的分析師與短暫的 IR 工作，這幾個月以來就專心陪小孩成長，試著讓原本以分秒驅動的生活切回以時日計，才發現原本每年 12/20 至年底的「休假模式」，其實才是正常人類的「生活模式」。
也因為這樣，今年這個「休假模式」倒讓我有些新的感受，既然生活已經變得正常，「休假」的主要成份也可以變得沒那麼消極了，畢竟原本的休假期大概得花 50% 的時間在「療傷修復」，不論身體還是心理狀態，今年是第一個不需要恢復期的假期，我可以放更多的心力在孩子的發展與個人職涯、投資與其他產出的深度思考上。
首先，接下來的工作職涯已經確定下來了，前幾天和 Vincent 哥諮詢後，讓我下定決心往某條路走上去。
那是一個遠比金融投資更具有挑戰性，預期報酬分佈極度分散，有很多鳥事可能會出現…但某個程度來說，如果情況順利，我可以充份運用商業判斷撬動槓桿，讓自己有更多生產力配置在其他冒險旅程上的機會，包括商業顧問、新創企業投資，還有各位讀者正在看的這些內容與媒體產出，接下來我可以有更多的心力放在這裡，而這些產出我很確定會和我之後的「本業」息息相關。
談到內容，新的一年有新的安排。目前花最多時間的媒體應該是 Facebook 和方格子，近期陸續開啟了 Threads 和 Telegram 以及 Substack ，頗複雜，因此希望有些分工：
1. Facebook / Telegram / Instagram / Threads 會是所有評論、免費內容的發佈平台，以及深度內容的宣傳通路。
2. 方格子會作為深度內容的發佈平台存在。同時，根據長時間的思考與後台數據分析，我接下來會將內容類別 100% 聚焦在【商業劇本】這個文章類別上面，（1）首先談重點公司與產業的發展歷史與策略轉折，在掌握公司與產業的過去後；（2）藉由（1）的基礎，追蹤每季那些重點公司的財報與法說會，來驗證或調整（1）的投資論述；（3）以「特別篇」的形式不定期談論我分析公司時所用的架構、工具、理論與方法論。
我會先從我比較熟的軟體產業開始寫，$QQQ、$IGV 的成份股、台灣上市櫃雲端軟體類股是第一波想寫的，之後會在方格子給訂戶辦投票調查大家的想法。
3. 我會將因子投資（factor investing）的內容完全切到 Substack 來，也會將跟指數投資、風格因子、總經週期、資產配置、實證研究結果…相關的東西都丟這邊。也就是說，Substack 會是一個單純寫投資策略的內容發佈平台，你也可以把這邊視為我的個人投資紀錄，因為我現在 80% 的資產管理方式都是這樣。這部分我目前不會加上任何付費牆，不過如果想要請我一杯咖啡☕️，我再來研究一下可以怎麼弄。
4. 其他媒體通路：由於 NotebookLM 的出色表現，我開始想把內容精煉後，以最低成本的形式產出資訊圖表與影音內容，也許之後除了上面提到的社群媒體，YouTube 等影音平台也應該考慮經營。
以上是正式開始休假模式之前，想到的一些狀態更新。休假模式開始後我也會停止產出長篇文章，因為我想花這段時間閱讀與思考，以及與重要的家人朋友展開高品質的對話。
總之我放假去了😂