Sam Huang的沙龍介紹
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作為程式開發者，每次聽到「加個 flag 就好」或者「開個變數存起來」這種話總是會心頭一驚。理由也很正常，就是像這樣子的 workaround 並沒有真正解決問題，只是徒留技術債，以後怎麼爆炸的都不知道。
workaround 聽起來真的是十惡不赦，不是嗎？
可凡存在必有道理，不如來聊聊 wor
「幫我做的跟 Facebook 一樣單純就好」
「嗯 … ?」
不管怎麼估計都可能失準，在一件事做完之前你怎麼知道能不能做到？
外部顧問至少要有兩個價值
1. 不被內在阻力限制的觀察角度
團體在運作過程會有些明顯或隱性的內部阻力，其可能來自科層結構或組織慣性。這時候外部視角往往可以比較中立。
2. 有局中人沒有的資訊儲備及來源
「燈下黑」一直是需要避免的陷阱，局中人往往會因為不具備需要的資訊而很難做出客觀且正確的決定。
有幸看到這篇，真的很值得參考
擁有者
一扁帽，一壺酒，一溪雲，佔得人間一味愚，此心安處是吾鄉。
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