KK 一生懸命在「改善臺灣職場與職人能力」的使命，有十餘年產品和團隊管理經驗。期待透過推廣產品管理知識與管理實務，改善對臺灣職人能力，讓企業因此而更有競爭力 。
KK 曾在實踐 Waterfall 和 Scrum 的產品管理上遭遇失敗，在堅持反覆實驗與實作後，獲得高效團隊建立與產品管理的成功經驗。
