對於 Scrum，由於看過許多不同的說法而產生了困惑與模糊，曾經有幾年對於 Scrum 中提到的「Scrum Team」的定義為何、如何才能成為所謂的 Scrum Team 感到迷惘與不解，在實踐了 Scrum 幾年和再次閱讀這本書《Scrum：The Art of Doing ...

閱讀書評

職場產業

學習

《SCRUM：用一半的時間做兩倍的事》閱讀心得

內容簡介：

這本書將建立超凡人際關係的歷程，分成兩大部分：「前往草原」與「峰頂難題」。此兩大部分由與同伴偕同登山的情景擘劃，以各種貼近上班族或夫妻家庭生活的故事案例，說明打造超凡關係的基礎、如何建立超凡關係、如何修復被破壞的超凡關係，並再次進入...

健康與情感

創作

《史丹佛人際動力學》閱讀心得

在下筆前，我一直猶豫名稱是否以「為了成為更好的 Scrum Team 一員，你做到承諾了嗎？」然而，在動筆前的最後一秒，我決定以「個人」為出發點，來完成這篇文章。原因在於人是成事的核心與團隊文化來自於個人，從個人的角度出發，每個人都能達成自己許下的承諾（commitment），才能讓自己、所在的..

為了成為更好的人，你做到承諾了嗎？

由於（與感謝）優秀教練前輩的推薦，最近正在看《高效信任力》這本書，原以為是兩、三天就能簡單看完的書，沒想到一埋頭下去，才發現內容是不得了的「深」，幾乎書中提到的每個問題都能刺激我進入思考（甚至有些震撼）。此刻，是我反覆看第一階段「自我信任」部分的第三天晚上，我停在自我信任的第一個核心「...

《高效信任力》閱讀心得 I：誠信，你言行一致嗎？

Wow! 只能說…現在能寫這篇文章，真的要歸功於「我沒急著吃棉花糖」！
三個小時前的我，原本因天寒地凍頭痛痛，而只想安安靜靜的躺在床上，看著 Netflix 的影片，舒舒服服的度過假期尾聲，但由於被年度目標的驅使下，自忖年假沒寫出一本讀書心得，就太遜了！再加上《高效信任力》這本很棒的書...

《先別急著吃棉花糖》閱讀心得

在 1993 年的 Easel 公司，我定期向第一個 Scrum 團隊展示黑衫軍（All Blacks）橄欖球隊為球賽做準備的影片（指有紀錄以來的史上第一個 Scrum 團隊）。這個來自於紐西蘭的黑衫軍，是一個卓越的超乎尋常的傳奇球隊...

運動

Daily Scrum 的起源

幾年前，買下這本書是得知認識的朋友寫了推薦序，也聽到其他朋友提到作者 Marty Cagan 是科技業大佬，所以頂著支持朋友和好奇的心態買了，然而當初由於太忙，所以沒看完。如今的閱讀心得，則是喜歡和不喜歡參半...

商業

《產品專案管理全書》閱讀心得

之前，我討論了「敏捷需求」的概念，這個概念被埋入 Nokia 測試（Nokia Test）中。敏捷需求沒有被普遍認同的定義，所以我現在用一個更好說明的標準概念來談。對於許多應用程式來講，特別是網路應用程式，一個故事（Story）只需要...

科技

能用的規格：打造敏捷系統的關鍵

處在「產品」越來越盛行的世界裡的這個事實，幫助了 Scrum Master (SM) 了解更多有關產品管理的知識。
Product Owner (PO) 作為了解顧客的人， 在排定對顧客具有價值的排序工作上，負有重責大任。
一般來講，在許多國家...

投資理財

Scrum Master 能從學習更多產品管理知識中獲益

2020 Scrum Guide 更新：Scrum Artifact 和承諾
可能 2020 Scrum Guide 中最大的變化在於 Scrum Artifact。 Scrum 中仍然只有三個 Artifact ，即 Product Backlog...

軟體開發

2020 Scrum Guide 的更改與更新說明 (Part 2)

一生懸命在「改善臺灣職場與職人能力」的使命，有十餘年產品和團隊管理經驗。期待透過推廣產品管理知識與管理實務，改善對臺灣職人能力，讓企業因此而更有競爭力，因此創立臺灣產品人學會 （POA) 。

現任：
- 臺灣產品人學會 (POA) 理事長
- 生活和職涯教練
- 臺灣百大企業 Agile Coach

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