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俗話說好的開始是成功的一半。專案一開始也需要有個好的開頭，後續專案做起來才容易上軌道，而這個開頭就叫做啟動會議或是Kickoff meeting。
專案團隊進行風險辨識流程後，辨識出可能會讓專案出狀況的風險在哪，就要開始思考能做什麼對策來避開或降低風險發生的機率或對專案的衝擊影響。其中「避開 Avoidance」的策略就是執行某個動作，直接移除會形成風險的因素，讓該風險發生機率直接降到零，這樣就不用擔心該風險會對專案造成影響。
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