專案
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這是一場從「網路連結 → 線下見面」的活動，我一開始其實有些猶豫，畢竟地點對我來說不近，加上平常在社群裡其實不太主動互動。
但因為主辦人西打誠意滿滿地邀請，甚至還提出補貼車資，最後我決定自費參加。現在回頭看，真的很值得！
場地很有感，氛圍超溫暖
一踏進場地就被暖黃的燈光包圍，小閣樓超舒適，還
Zoe 被丟進一個資源短缺的專案，沒有工具、沒人指導，甚至連預算都受限。但她透過 「明確需求」 成功爭取關鍵資源，「靈活運用現有工具」 提高效率，並 「建立外部支持系統」，最終成功完成專案！職場不是等資源到位，而是 「在現有條件下找到最優解，創造最大價值！」 🚀✨
向下溝通不只面對下屬，更是團隊協作的必修課！從卡案到改變，我分享我如何用流程與脈絡說服工程師也願意跟我一起衝。
付費限定
生成式AI正逐步改變職場與教育模式，學歷重要性下降，實力與作品集更受重視。企業更看重實際專案經驗，大學需轉型為專案導向教學，學生需培養Prompt Engineering、自主學習、數位身份建構等能力。
報告目的與範圍
本報告針對「夥伴注意：超實境影響力！」專案進行綜合性評估，嘗試量化其社會影響力及其成效。包含對計畫實施歷程、學員技能培力、合作單位回饋等，希望提供具體且量化的成果，作為未來專案優化與長期推廣的依據。此外，本報告亦反思計畫中的挑戰與改進方向，確保後續活動能更高效地實現專案目標。
參加西打藍辦的挑戰賽，讓我打破一年來卡住的進度！文中分享挑戰賽如何幫助我完成拖延已久的作品集、接到案子，以及社群的溫暖氛圍如何激勵我持續前進。
一直都很想參加黑客松，這次終於鼓起勇氣報名了「友愛青年黑客松」。
這是我第一次參加，心裡超級期待，原本以為會是那種一來就要拼命 coding 的緊湊節奏，結果……完全不是 XD
一場比預期更放鬆的體驗
活動一開始，我本來還在緊張等「坑主」提案完就要馬上開工。結果完全沒有壓力感，反而像是一場大
分享近期上的大人學的專案管理一日特訓班課程摘要與心得，從專案的定義、專案經理的角色說明、專案初期階段的目標設定、利害關係人管理，到專案執行中的變更管理、溝通技巧以及進度監控等。
職場上離職潮一波接一波，離職前你準備好了嗎？別讓你的努力付諸流水！這篇文章提供離職前5個必備步驟，包含完整作品集、離職證明、交接事項、績效評估與未來職涯規劃，助你順利轉職，為職涯加分！
產品經理在排序優先級時，不免會被問「這個很急嗎」，有時就會讓不緊急的項目往後排，但這些小優化、小 bug 會越累積越多，讓整個系統到處都有漏洞，某天使用者就會開始抱怨「系統實在不怎麼好用」，那要如何避免呢？可否將小需求逐步安排進團隊開發？這篇想記錄我在產品團隊的工作模式。
