專案
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本文探討如何在職場中「留下痕跡」，以提升能見度和獲得升遷機會。文章以一個成功案例——小劉的故事為例，闡述如何透過製作巨型甘特圖等方式，將工作成果視覺化並展現個人努力。
應徵元榆牧場職位：門市營運PM，高雄一面面試：未錄取。
收到面試通知後，做功課時發現元榆牧場很有心，官網不單單是購物網站而已，認真去細讀資訊，會發現公司是非常用力，讓認同其價值主張的消費者購買公司商品。可惜的是，公司心有所屬。印象深刻的是，人生求職到現在，還是第一次收到文情並茂的未錄取通知信。
當胡老師和他的團隊抵達通霄資訊中心時，小許也在那裡迎接他們。他開始了詳細的介紹，重點講解了資訊中心的硬體設備和設施配置，特別是如何在節能和冷卻方面進行高效設計。
小許（迎接胡老師和團隊）：「大家好，我是小許。今天我會帶大家參觀我們的資訊中心，並介紹我們在硬體設備方面的一些創新設計。」
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越成功、穩定的企業，文化是難以撼動，大老闆、股東會堅信這才是他們得以勝利的關鍵，所以，不用想去大幅改變對方，基本難度過高。但我們可做到的是：在這個安全的大框架中，將自身亮點「盡量放大」，唯有被看見、被重視了，才有無限的機會
年末了，真的是各個公司要打績效評比的時候，看到如此條列式的分析，真的可以讓讀者再次審視自身，我覺得這個提問真的很棒！發發的解析也是可行的方向之一，2024即將結束了，和寶藏作家發發一起陪伴度過了一年，希望發發健康平安，陪伴讀者到老，我們一起慢慢變老😆
12月初，我受邀到學校做了一場關於團隊管理的演講，聊了自己在職場中面對團隊問題的經驗與解決方式。那次分享結束後，我整理了一些內容，覺得還挺實用的，今天就拿出來和大家聊聊，希望能帶來一些啟發。
這篇文章從真實情境出發，聚焦團隊管理的挑戰與解法：當同事態度消極、不願配合時，怎麼用「洋蔥式提問」一層層找
在當前企業環境中，明確的責任分配至關重要。ARCI 模型 能有效化解職場中的責任模糊問題，提升專案執行效率。本文探討了 ARCI 模型的歷史、發展及其在企業中的實際應用，並通過實例說明如何透過角色清晰化實現更強的團隊合作與組織文化變革。
將過往工作經驗，結合成此篇文，希望讓還沒踏進這個領域的初學者或其他讀者，能夠更了解 UI/UX 設計師在工作中的日常。
過年前要不要辭職？本文從現職發展、跳槽成本與收益、職涯規劃三方面幫你評估該不該換工作。無論選擇留下還是離開，都提供實用建議，助你在新的一年中做出明智選擇，實現職場成長！
在職場上，情緒管理與專業溝通技巧至關重要。如何在面對難搞的客戶、被否決的意見和同事拖延時，優雅地表達自己的想法，而不失禮貌與專業？本文分享了應對職場挑戰的小技巧，以及對於新鮮人的建議，幫助打造更具專業形象，提高溝通效率，建立良好的工作關係。透過具體的溝通例句，助你在工作中獲得更多尊重與機會。
