專案管理
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Whimsical 是一款專為思考階段而生的協作平臺，整合心智圖、流程圖、線框圖、便利貼和文件撰寫等功能，讓團隊能快速將腦中想法視覺化，提升協作效率。本文詳細介紹 Whimsical 的特色、功能和使用方法，並分享如何利用其 Wireframe Kit 和 ChatGPT 提升設計效率。
曼陀號是一個邀請各領域專家擔任船長分享經驗的計劃，我參加的是 Enginearing 組，在今年擔任助教的角色~
本次月會分享的內容「工程師與專案管理」，本篇心得加了大量我的見解、查的補充資料來提供大家參考，對專案管理有興趣的大家可以繼續看下去！
專案的定義
想要認識專案管理，不可避免我們需
當你的專案只關心做什麼的時候，請多一份警戒。因為你可能在做的東西正在往一個錯誤的方向全力衝刺。
本篇分享使用AI工具完成各種項目的經驗，如自製測驗題庫、處理浮水印、製作繪本和宣導影片等。強調通過實際操作解決問題，可以更有效地學習技能。專案管理的思維幫助他在時間和資源限制中達成目標，並在過程中不斷提升。最後，作者提供了近期 AI 繪圖比賽的信息，鼓勵讀者將比賽作為專案。
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你也有用專案思維來練功嗎？
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欣瑞聯科技面試經驗談，應徵職位：市場行銷部-產品專案企劃PM。
當初是HR發送面試邀請，自己在看一輪官網與網路評價後決定去面試看看，就當作試試看。本以為涼了，想不到一周後HR先來一通關懷電話，詢問我的就職意願，再過幾天獲得口頭錄取通知，最後來個結局翻轉，得到口頭感謝一次。
終究還是手滑訂閱了 Notion 企業方案，年訂閱的價格其實跟 ChatGPT 一樣：一年要 240美元。我本來就是 Plus 方案，所以等於多花 120美元獲得全域的 AI能力和一些我好像用不到的企業版功能😅。
🤔那只有一個人，為什麼要花下去呢？
需要第三大腦，適合年紀漸漸變大的我
用
學會如何回答簡報中的尖銳問題，是提升簡報成功率的關鍵。本文提供STAR-QA四步驟應答法，並分析常見錯誤，教你如何透過分類回答、承認挑戰、短句收斂及留下punchline等策略，有效化解委員質疑，展現專業，建立信任。
專案管理的職能不單只是適合特定職位，而是貼近職場的「真實功夫」。我在傳統產業七年的經驗裡，歸納出三大核心職能：校準 BOSS 目標、溝通協調、時間管理，用四類任務分法（主要負責、追蹤負責、專案成員、定期會議）來抓住真正的優先順序。專案管理不是專案經理的專利，而是人人都需要的能力。
於上一編我介紹了剛成為專案經理時，我掉進過的四個坑後。今天這一編繼續介紹另外四個對個來說，記憶極度深刻的坑。它們都能代表我在剛成為專案經理時，多麼的不適合，想法多麼的不成熟。
一件計畫一旦開始，除非可以在未來的某時某地完好地交辦（傳承）給其他人，否則就只有「結束」或「永遠做下去」兩種可能。就像要一個首次談戀愛的青少年接受「有一天會分手」或「到死前都與這個人相伴」這兩種結果之一會發生，對於「想要」而言，這種非此即彼的命運，實在令人感到過於沉重了。