專案管理

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本文探討劇場製作中利害關係人的辨識與衝突調節。作者從製作人的角度出發,說明如何釐清不同利害關係人的目標、優先順序和底線,並在有限資源下協調各方需求,以達成演出順利進行的共同目標。文中強調信任的重要性,以及在處理與不同利害關係人(包含表面決策者與實際主導者)的互動時,需具備高度的溝通技巧和洞察力。
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管理專案的需求要先作好計劃,團隊按規則行事,才能避免混亂。
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應徵職位:麻古茶坊-總公司-經營企劃_面試結果:感謝函一張。 麻古是我愛喝的手搖品牌,真的很可惜,自己對於這份職缺的工作內容興致勃勃,有新事業品牌、策略、經營與專案,是一個很有挑戰且一看就能學到很多的一份工作內容,重點是,還能將自己的格局從產品拉升到公司層級。
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新鮮人想進入科技業擔任PM(專案經理)嗎?本文作者分享自身經驗,說明即使沒有相關經驗,透過瞭解各公司對於PM的期望、調整應試方向,並在面試中展現潛力,仍有機會成功錄取。文章也點出公司文化、主管期望、產品複雜度、客戶屬性等因素,如何影響求職結果,並強調提升履歷及面試技巧的重要性。
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《一分鐘經理實務》提出「PRICE」五步驟:從明確目標(Pinpoint)、記錄行為(Record)、即時回饋(Intervene)、持續指導(Coach),到最終評估(Evaluate),建立一套簡潔、有溫度的績效管理循環。本文搭配實務案例,幫你學會如何真正落地執行、激發團隊潛能。
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企業法務風險管理升級:從靜態文件審閱到動態風險連動治理。透過「智慧型法務風險儀錶板」,將各個合約及法律文件視為一個相互關聯的商業風險生態系,預見風險連鎖反應,提升決策品質,創造營運效率,體現法務價值。
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身為專案經理的你有試過在要控制專案範圍的時候控制不了嗎? 如果有,就是因為你沒有在事前和對方訂定遊戲規則。且讓我介紹訂定遊戲規則的重要性和如何使用。
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含 AI 應用內容
#專案管理#專案#文件
職涯「跨」與「轉」怎麼做?用專案管理思維5+5策略助你展現價值,成功轉型。 vocus 職涯博覽會活動,發文+tag就有機會上精選,還能抽與職涯專家面談機會。
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宇牛-avatar-img
2025/07/04
又是一篇要被轉載的好文!
Carry Kuo-avatar-img
發文者
2025/07/04
宇牛 謝謝宇牛~
2025 Fall 申請季幾近結尾,目前已收到 5 間學校的錄取(hooray!)。 回顧近兩年的申請流程,從上班族到決定裸辭全心準備,從計量基礎薄弱到招生官眼中「深厚計量基礎」,我想和你分享我的申請流程、做了哪些決定,以及最重要的——如何運用專案管理的思維,規劃整個留學申請歷程!
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依賴圖(Dependency diagram),是一種用來表示系統中各個元件或模組之間依賴關係的圖表。這些依賴關係可以是直接的,也可以是間接的,它們揭示了系統元件如何相互關聯和互動。透過依賴圖,開發者可以直觀地看到哪些元件依賴其他元件,以及這些依賴關係如何影響系統的整體結構和行為。
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