dawei的沙龍
1會員數
3內容數
目前沒有沙龍簡介
談到內卷，我想起成功學大師卡內基曾經寫過一個故事。
一座造船廠，早班和夜班的工人都很懈怠，造船廠的效率很低。卡內基察看兩班工人後，有天在早班工人上班的時候，在地上寫了一個數字；在晚班工人上班的時候，在地上也寫了一個數字。
§到底什麼是「內卷」？
常見的例子，莫過於效益至上的職場。
§小結
現在，有些職場人只想躺平，他們沒有理想，也不想去奮鬥。換工作也不是他們的選項，在現有的崗位安逸過日子才是首選。這也反映在公職考試的考生數量和應届畢業生比，以及從事實業者的人數下降。
重新認識「影響力」：從權力到個性化
談到管理，很多人會想到卡內基。
所以過去職場的影響力是「權力」，以結果爲導向。
前兩天，我正在看歐洲杯丹麥對陣芬蘭的比賽，上半場即將結束之際，原本生龍活虎的丹麥球星埃利克森（Christian Eriksen），他突然倒下了，倒臥在綠茵賽場上。
又過了幾分鐘，賽會宣佈本場比賽取消。
1.
「醫生說，你會好起來的。」士兵說。
孩子問士兵：「這個世界會更好嗎？」
2.
3.
4.
他坐在你面前，腦袋泡在水裡，眼皮眨得漫長如冬夜。以哲學細胞和諮商經驗，苦熬多年只為識破人生道理。但愛是什麼，他和你一樣在尋找。現任台灣哲學諮商學會監事
追蹤最新動態，
和 1 位同樣興趣愛好的人一起交流