為什麼跟客戶聊得熱絡，最後卻拿不到訂單？
為什麼公司的業績，總是只能仰賴少數幾位「超級業務」？
在 B2B 高涉入、長週期的商業決策中，如果銷售人員還停留在「靠直覺判斷」與「靠關係成交」的舊思維，將無可避免地陷入淪為比價工具的「友誼區陷阱」。

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擺脫靠天賦與運氣的盲目摸索，將 B2B 銷售轉化為可預測、可量化、且能高效複製的系統工程。