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幣圈社交觀察：關於界限感與真誠互動
一直以來參加各種值得我去付出的活動，尤其是區塊鏈領域的交流場合，觀察到一些有趣的社交現象，引發了我對這個圈子人際互動的一些思考。分享出來，希望能和大家交流。
觀察到的現象
活動現場很熱鬧，但也看到一些不太舒服的互動方式：
有人過度主動接近其他參加者，缺乏界
我有一個習慣：看到能幫的，就很難不開口。
週末逛市集時，看到一位女生獨自顧攤。作品很用心，但我一眼就看出來——如果有幾個地方微調，效果會差很多。
我猶豫了一下，還是走過去問她：「不好意思，我可以跟妳分享一些觀察嗎?」
我說的不是空泛建議，而是我這些年做社群、研究媒體內容時累積下來的實戰經驗：哪
我在高端飯局上,聽到了三個讓我睡不著的秘密
有些話,只有在酒過三巡後才說得出口
上週四晚上,在台北某個需要會員引薦才能進入的私人會所,我參加了一場只有8個人的飯局。
桌上沒有名片交換,沒有客套寒暄。因為在場的人,不是身價過億的企業主,就是掌握資源的投資人,要不就是低調到你根本不知道他們存在的「
2026年:三個沒人注意到的轉折點
當所有人都在看明牌,轉折往往來自盲區
去年這個時候,我在一場私人聚會上聽到三段對話,當時覺得有趣,現在回想起來,它們指向同一個方向:
第一段: 一個做連鎖餐飲的朋友說,他們最頭痛的不是租金成本,是「找不到願意長期做的員工」。不是薪水問題,是年輕人根本不想「固
為什麼矽谷創業聖經在台灣是廢紙?
上個月我看完《從0到1》,熱血沸騰。Peter Thiel說:「找到獨特的價值主張,就能創造壟斷。」
我想了三個禮拜,做出超完整的商業計畫書:
市場分析
競爭優勢
財務預測
成長策略
然後我去找投資人。
第一個問題就讓我愣住:「你爸是做什麼的?」
🔥 為什麼多數女生找職涯建議,反而讓她們越走越困?
我用實戰經驗,陪伴女性走出迷茫,找回人生主導權
💔 你是否也遇過這些困境?
履歷石沉大海,不知道問題出在哪
明明很努力,卻總是遇到不對的人和工作
想做自己,但不知道「個人品牌」從何開始
看到Web3、AI浪潮,卻不知如何搭上順風車
幣圈社交觀察：關於界限感與真誠互動
一直以來參加各種值得我去付出的活動，尤其是區塊鏈領域的交流場合，觀察到一些有趣的社交現象，引發了我對這個圈子人際互動的一些思考。分享出來，希望能和大家交流。
觀察到的現象
活動現場很熱鬧，但也看到一些不太舒服的互動方式：
有人過度主動接近其他參加者，缺乏界
我有一個習慣：看到能幫的，就很難不開口。
週末逛市集時，看到一位女生獨自顧攤。作品很用心，但我一眼就看出來——如果有幾個地方微調，效果會差很多。
我猶豫了一下，還是走過去問她：「不好意思，我可以跟妳分享一些觀察嗎?」
我說的不是空泛建議，而是我這些年做社群、研究媒體內容時累積下來的實戰經驗：哪
我在高端飯局上,聽到了三個讓我睡不著的秘密
有些話,只有在酒過三巡後才說得出口
上週四晚上,在台北某個需要會員引薦才能進入的私人會所,我參加了一場只有8個人的飯局。
桌上沒有名片交換,沒有客套寒暄。因為在場的人,不是身價過億的企業主,就是掌握資源的投資人,要不就是低調到你根本不知道他們存在的「
2026年:三個沒人注意到的轉折點
當所有人都在看明牌,轉折往往來自盲區
去年這個時候,我在一場私人聚會上聽到三段對話,當時覺得有趣,現在回想起來,它們指向同一個方向:
第一段: 一個做連鎖餐飲的朋友說,他們最頭痛的不是租金成本,是「找不到願意長期做的員工」。不是薪水問題,是年輕人根本不想「固
為什麼矽谷創業聖經在台灣是廢紙?
上個月我看完《從0到1》,熱血沸騰。Peter Thiel說:「找到獨特的價值主張,就能創造壟斷。」
我想了三個禮拜,做出超完整的商業計畫書:
市場分析
競爭優勢
財務預測
成長策略
然後我去找投資人。
第一個問題就讓我愣住:「你爸是做什麼的?」
🔥 為什麼多數女生找職涯建議,反而讓她們越走越困?
我用實戰經驗,陪伴女性走出迷茫,找回人生主導權
💔 你是否也遇過這些困境?
履歷石沉大海,不知道問題出在哪
明明很努力,卻總是遇到不對的人和工作
想做自己,但不知道「個人品牌」從何開始
看到Web3、AI浪潮,卻不知如何搭上順風車
