本文探討了電商創業從「讓利到底」的價格戰思維。作者分享了在大陸電商市場競爭的血淚教訓，強調低價無法建立品牌忠誠度，應轉型鎖定特定客群（如控糖族群），透過高回購率的私域經營及社群電商邏輯，打造「能打」的產品。最後點出行銷本質是降低失敗風險，需深度研究競爭者與消費者，共同承擔才能在市場中站穩腳跟。

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在採購位置上，我看過很多供應商：
商品真的不錯，卻不知道怎麼跟通路採購溝通、提案，最後錯失可以大賣的機會。

現在，我從通路採購，轉型為「零售通路上架服務」的講師與顧問，
專門協助不知道如何進入實體通路的賣家與廠商，把好商品變成賣場裡「被看見、被買走」的商品。