升遷標準
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升遷不只是看績效，更是主管對「潛力股」的綜合評估。
本文解析升遷標準背後的潛規則，包含決策者如何從可見度、信任度、壓力反應、橫向關係等多面向判斷是否值得提拔。想要在升遷名單中被記得，你需要的不只是實力，而是策略與意圖的同步展現。從績效員工進化為可接班人選，從被動等待變為主動布局，才是脫穎而出的關鍵。
一日，採購專員很緊張地跑來問我，某某案子的業主說我們有義務要幫他們保一個好幾千萬的保險，是不是真的？
某某案子的業主就是那間我上次說生平遇過最垃圾的公司，裡面那個最垃圾的王經理，於是我一整個不意外回道：
「我先確認一下契約，印象中不可能有簽過這麼虧本的條款，不用太擔心啦，那個姓王的講過一句人話嗎？」
