蓋瑞‧克萊恩（Gary Klein）的「事前驗屍法（premortem）」是在專案計畫開始時即進行，是假設「病患」已經死亡(計畫已慘敗收場)，並追究真正的「死因」(計畫失敗的原因)。專案小組必須找出專案計畫失敗的種種可能原因。若能預先設想往後可能發生的情況，就可以讓正確預測未來結果的能力提高30％。

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法學博士、EMBA(高階經營管理碩士)研究；歷任上市櫃企業法務主管、法律顧問、大學教師；喜好閱讀與學習；近年來，專注於"商業法律"與"策略管理"等企業運營議題探討。歡迎大家一起來討論企業運營管理等問題。