安德魯葛洛夫

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策略思維:企業開會事關重大,主管與部屬應了解會議目的為何?才有效益!會議有分類型?不同類型之會議要達成不同之目的?不同類型之會議要如何準備?不同類型之會議要如何召開?不同類型之會議要怎麼注意其執行與檢核? 區辨釐清各種類型會議之目的差異,確切了解各種類型會議不同,有助於各種類型會議之準備與召開、執行與檢核,而能有效達成各種開會的效益,並增進企業經營管理之效率與效能。
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