專案管理餘裕
含有「專案管理餘裕」共 1 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
在專案世界裡，最致命的風險不是問題本身，而是沒有空間去面對問題。
本文以 PM Alan 的故事為主軸，揭示 4+1 種「餘裕力」—時間、成本、資源、範疇與心理。
它們共同構成一個能吸收不確定性的系統，讓團隊在變化中仍能穩定推進。
懂得留白的 PM，不只是管理進度的人，更是打造可呼吸專案的建築師。
